Lo primero que se debe hacer es empezar el litigio en contra e EP para el cobro de los 500.

000 que
se le adeudan, con esto ya estaríamos formalizando el proceso y generaríamos presión a EP, para
lograr consensuar un acuerdo de pago, pese a la tardanza de dos años, lo más importante es
intentar recuperar el dinero y frenar los gastos que se invierten en la producción de los libros que
se continúan comercializando para EP.

Lo segundo que debemos hacer es un acuerdo con Formarte y salud y Bienestar para pagar el
arriendo de las oficinas de mamera equitativa, ya que si en el peor de los casos VV tuviera que
cerrar las otras dos compañías se verían afectadas directamente.

Con estos dos primeros puntos lograremos reducir gastos corrientes mensuales.

Es importante convencer a la junta directiva de invertir mejor el 1000000 del donativo, para esto
les mostraría varias alternativas de inversión que podían aumentar el capital de VV y con esto
contribuir al sostenimiento de la asociación

Es importante recalcar las prioridades ya que aunque sabemos que salud y bienestar es una filial
de VV, ellos también tienen una junta directiva que se debe encargar de los gastos mínimos que
se requieren para su funcionamiento.

Por ultimo aceptar la propuesta del segundo cliente y utilizar los recursos que el nos proporcione
para la ejecución de la investigación, sabemos que no nos representa una entrada de dinero
directa ya que lo que nos ofrecen solo alcanza para la ejecución del proyecto, pero la ganancia que
recibiremos son las patentes que deja la investigación.

Tenemos otro cliente potencial pero si seguimos estos lineamientos en el camino podremos seguir
consiguiendo donativos y contratos que nos permitan tener la estabilidad económica deseada
para la asociación.