INFORMÁTICA Y

TELECOMUNICACIONES

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

PRODAC

Asignatura: Seminario de Grado – TIHI12

Sección: 781

Académico guía: Wilfredo soler Jaldin

Integrantes del equipo: Gonzalo Araya, Diego Reyes, Kevin Rubilar 

Fecha de entrega
Contenido
I. Introducción............................................................................................................................................. 6
II. Identificación del Problema..................................................................................................................... 7
1. Actualización y justificación del problema............................................................................................7
1.1. Descripción de la organización...................................................................................7
2. Justificación del problema................................................................................................................... 7
2.1. Complejidad del problema..........................................................................................7
III. Definición del Proyecto............................................................................................................................ 8
1. Marco Teórico..................................................................................................................................... 8
2. Solución tecnológica............................................................................................................................ 8
2.1. Formulación................................................................................................................ 8
2.2. Alcance....................................................................................................................... 8
3. Impacto de la solución......................................................................................................................... 8
3.1. Proceso de negocio afectado.....................................................................................8
3.2. Registro de Interesados..............................................................................................8
3.3. Indicadores de gestión................................................................................................8
3.4. Niveles de servicio......................................................................................................8
4. Objetivos del proyecto......................................................................................................................... 8
4.1. Objetivo General.........................................................................................................8
4.2. Objetivo Específico.....................................................................................................8
IV. Metodología de Trabajo.......................................................................................................................... 8
1. Desarrollo de la solución..................................................................................................................... 8
1.1. Duración y cronograma..............................................................................................8
1.2. Equipo de trabajo........................................................................................................8
1.3. Plan de recursos.........................................................................................................8
2. Validación de la solución..................................................................................................................... 8
2.1. Validación de la funcionalidad....................................................................................8
2.2. Validación de la entrega de valor al negocio..............................................................8
V. Planificación General.............................................................................................................................. 8
2.1. Actividades y tareas......................................................................................................................... 8
2.2. Responsables........................................................................................................... 10
2.3. Carta Gantt............................................................................................................... 10

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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VI. Conclusiones......................................................................................................................................... 11
VII. Referencias bibliográficas..................................................................................................................... 11
VIII. Anexos.................................................................................................................................................. 11

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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I. Introducción
Se requirió el comienzo del proyecto de título correspondiente a la carrera Ingeniería en
Informática, a lo cual como grupo se decidió abarcar el ambiente educativo mediante una
aplicación móvil la cual permitiese a alumnos pequeños practicar alfabetización, lectura y
escritura mediante método script de manera sencilla. Para aquello se realizó el presente
documento el cual reflejará todo el proceso de desarrollo para este proyecto, llamado PRODAC,
enfatizando la lista de requerimientos, la contra parte escogida para obtención de dichos
requerimientos, los diagramas desarrollados, y finalmente el prototipo final.

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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II. Identificación del Problema
1. Actualización y justificación del problema

1. Descripción de la organización
1.1.1. Antecedente
Prodac en un grupo conformado por Gonzalo Araya, Diego Reyes y Kevin Rubilar
por el cual se esta trabajando por la creación de una aplicación móvil con juegos
lúdicos para niños de enseñanza básica.

1.1. Descripción del problema

A mediados del siglo XX, Chile tenía una tasa de analfabetismo cercana al 30%, por
lo que se hacía urgente reforzar los métodos de aprendizaje de la lectura y la
escritura.  

Basado en el silabario de Claudio Matte, el Silabario hispanoamericano fue publicado

en 1945 por el profesor Adrián Dufflocq Galdames, fomentando la alfabetización con
un método "fónico-sensorial-objetivo-sintético-deductivo". Recurriendo a palabras de
fácil comprensión. La práctica de este silabario tuvo tanta aceptación que en 1964
fue aprobado por el Ministerio de Educación para ser utilizado en todas las escuelas
públicas y particulares del país. En España, en 1948, fue aprobado y declarado
complementario al Texto de Escritura Hispano Americano.  Actualmente los niños de
un siglo donde están más pendiente de un celular, Tablet o computadora,
difícilmente dedicarían tiempo a un libro, por lo cual la creación de una APP para
celulares donde los niños puedan entretenerse y a la vez aprender mediante a los
juegos podría ser posible para retomar el libro de silabario hispanoamericano.

Dentro de las aplicaciones actuales que existen con este fin son la minoría y trabajan
de una manera muy aburrida para los niños.

2. Justificación del problema

2. Complejidad del problema.
El equipo de trabajo está conformado Gonzalo Araya, Diego Reyes y Kevin Rubilar
por el cual nos haremos cargo de la realización de la aplicación móvil dentro de un
motor grafico llamado Unity en el cual este trabaja con el lenguaje de programación
C# dentro de visual Studio, también trabaja con SDK de Android para las
exportaciones dentro de una API controlada.
Dentro de la complejidad de esta solución ante el problema es por el entorno de
desarrollo nunca visto por nosotros dentro de nuestra carrera, ya que unity utiliza un
modo de lógica diferente al normal, el desconocimiento de la herramienta será
considerado una complejidad con el cual se tomará el tiempo para el estudio de
aquello.
Hemos tenido conversaciones con nuestro cliente la cual es una profesora con 9
años de experiencia ante la enseñanza básica ella nos ha dado la idea de que juegos
lúdicos deben de estar en la aplicación, la cual serán tres juegos escritura y
compresión lectora.

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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III. Definición del Proyecto.
1. Marco Teórico
Prodac en un grupo conformado por Gonzalo Araya, Diego Reyes y Kevin Rubilar por el
cual se está trabajando por la creación de una aplicación móvil con juegos lúdicos para niños de
enseñanza básica Para investigar este problema, has identificado y planeas centrarte en la
siguiente exposición de problema, objetivo y preguntas de investigación:

Problema:   Actualmente los niños de un siglo donde están más pendiente de un celular, Tablet
o computadora, difícilmente dedicarían tiempo a un libro, por lo cual la creación de una APP
para celulares donde los niños puedan entretenerse y a la vez aprender mediante a los juegos
podría ser posible para retomar el libro de silabario hispanoamericano. Dentro de las
aplicaciones actuales que existen con este fin son la minoría y trabajan de una manera muy
aburrida para los niños.

Objetivo: el refuerzo del área de lenguaje para niños de enseñanza básica

Pregunta de investigación: ¿Cómo se puede hacer que los niños se interesen en reforzar en
el área de lenguaje ?

2. Solución tecnológica
3. Formulación
Como propuesta de solución a la problemática planteada se desea crear una aplicación
móvil didáctica en la cual los niños de enseñanza básica puedan complementar su
aprendizaje de la alfabetización, teniendo como base principal el “Silabario
Hispanoamericano”, el cual se desarrolla mediante el método “fónico-sensorial-objetivo-
sintético-deductivo”. Con el desarrollo de aquella solución se desea reducir la
dependencia de un adulto o un profesor para el aprendizaje de un niño, y de manera que
este no se aburra rápidamente.

4. Alcance
El alcance de la aplicación es el de que los alumnos de enseñanza básica tengan un
refuerzo de una forma de juegos lúdicos, dentro de los alcances que exista también se
abordaran dentro del refuerzo de niños de primero básico hasta tercero básico.

3. Impacto de la solución.
5. Niveles de servicio.
 Crear los juegos lúdicos
 Información de autorización (con fecha y lugar)
 Jazmín Zepeda
 Descripción/resultado deseado por el cliente
 Lo que desea el cliente es un entorno donde los niños que cursen la enseñanza
básica puedan tener un refuerzo de lenguaje .
 Criticalidad del servicio y de los activos
 Identificación de activos esenciales para el negocio conectados con el servicio

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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  Tiempo del servicio
 Horario que estará disponible el servicio
 Periodo de mantenimiento
 Requisitos/metas de Nivel de Servicio
o Metas de disponibilidad: Condiciones bajo las cuales se considera que el
servicio no está disponible, por ejemplo: si el servicio se ofrece en varios lugares.
o Metas de capacidad/desempeño: Tiempo de respuesta de aplicaciones.
o Compromisos de Continuidad del Servicio: Tiempo en que un nivel de
servicio definido debe ser restablecido.

4. Objetivos del proyecto

6. Objetivo General.
El objetivo general es llegar a tener una aplicación móvil de juegos lúdicos en el cual
sea totalmente funcional para el uso de alumnos de enseñanza, para que aquellos
niños que necesiten ese refuerzo.
7. Objetivo Específico.
 Generar juegos lúdicos en los cuales los niños no se desmotiven o aburran
dentro del juego
 Crear un ambiente donde el diseño del entorno de los juegos sea llamativo para
los niños

IV. Metodología de Trabajo

1. Desarrollo de la solución
8. Duración y cronograma.
El proceso de estimar la duración de las actividades del Cronograma utiliza información
sobre el alcance del trabajo de la actividad. Así como sobre los tipos de recursos
necesarios, las cantidades de recursos estimadas y los calendarios de disponibilidad de
recursos. Las entradas para realizar las estimaciones de la duración de las actividades
suelen partir de las personas del equipo del Proyecto que estén más familiarizadas con la
naturaleza del contenido del trabajo de la actividad.
La estimación de la duración se elabora de forma gradual, y el proceso evalúa la calidad y
disponibilidad de los datos de partida. Por ejemplo, a medida que se desarrollan la
ingeniería del producto y el trabajo de diseño, se dispone de datos más detallados y
precisos, por lo que mejora la exactitud de las estimaciones de la duración. De esta manera,
la estimación de la duración será cada vez más exacta y de mejor calidad conforme se
avance en el Proyecto.
Este proceso, es sin duda uno de los que requiere de más esfuerzo y que implica un alto
riesgo. Esto es debido a que estimaciones erróneas, seguramente impliquen dedicar más
tiempo a la ejecución de las actividades del planificado, lo que conlleva a un retraso en la
ejecución.
Debe estimarse la cantidad de esfuerzo de trabajo requerido y la cantidad de recursos para
completar la actividad. Lo cual permite determinar la cantidad de periodos de trabajo

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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 (duración de la actividad) necesarios para completar la actividad. Se deben documentar
todos los datos y supuestos que respaldan el estimado de la duración de la actividad.
Entradas
 Plan de Gestión del Cronograma
 Lista de Actividades con sus atributos
 Recursos Requeridos para la Actividades. Los requisitos de los recursos asignados a las
actividades, en cuanto a eficiencia y capacidad, afectarán a la duración. Por ejemplo, la
duración de una actividad del Cronograma pensada para dos ingenieros sénior aumenta si
sólo es posible asignar uno con experiencia suficiente. A medida que se agregan recursos o
se aplican recursos más ó menos especializados a algunas de las actividades, su duración
puede disminuir ó aumentar. También afectan la cantidad, disponibilidad y rendimiento de
los equipos, herramientas y recursos materiales. Efectivamente, todos estos parámetros
podrían afectar significativamente a la estimación de la duración de las actividades.
 Calendario de recursos. La asignación de recursos a una actividad y su disponibilidad,
influyen sobre la duración de la misma.
 Enunciado del alcance del proyecto. A la hora de realizar la estimación de la duración de
las actividades, deben tenerse en cuenta las restricciones y supuestos contemplados en la
declaración del alcance.
 Registro de riesgos. Salida del proceso 11.2 Identificar los Riesgos. El registro de
riesgos proporciona una lista de riesgos junto con los resultados del análisis de riesgos y de
la planificación de la respuesta a los riesgos.
 Estructura de desglose de recursos (RBS).
 Factores ambientales y activos de los procesos de la organización. Como factores
ambientales que pueden influir en el proceso podemos considerar las métricas de
productividad o bases de datos de estimados de duración. Como activos, información
histórica, calendarios del proyecto, metodología de planificación o lecciones aprendidas.
Herramientas y Técnicas
 Juicio de expertos. Miembros del equipo o expertos con experiencia en proyectos
similares aportan información sobre el estimado de las duraciones.
 Estimación análoga. Esta herramienta utiliza parámetros de proyectos similares
anteriores para hacer la estimación actual. Como por ejemplo duraciones, presupuesto,
complejidad, etc. Que suele utilizarse cuando existe una cantidad limitada de información.
Utiliza información histórica y el juicio de expertos. Generalmente es menos costosa y
emplea menos tiempo que otros métodos de estimación. Aunque por el contrario es menos
exacta. Se conoce también como Estimación Descendente.
 Estimación paramétrica. Relación estadística entre datos históricos y otras variables
para determinar la estimación de parámetros de una actividad. Utiliza valores como
rendimientos estadísticos y datos del Proyecto actual. De esta forma se puede determinar
cuantitativamente la duración de la actividad. Multiplicando la cantidad de trabajo a realizar
por el rendimiento. Este método permite obtener valores más precisos.
 Estimación por tres valores. Este método toma en consideración el grado de
incertidumbre y riesgo de la estimación. Técnica de Revisión y Evaluación de Programas
(método PERT). Utiliza tres valores estimados para definir el rango aproximado de duración
de una actividad:

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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* MÁS PROBABLE (B)* OPTIMISTA (A)* PESIMISTA (C)* ESPERADA (M)

Pablo Lledó, en su libro “Director Profesional de Proyectos”, indica: En la técnica PERT,

el tiempo de la actividad se considera como una variable aleatoria según una
distribución de probabilidad Beta como se presenta en el gráfico a continuación: Las
fórmulas estadísticas detrás de la distribución PERT se resumen en la tabla a
continuación:

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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 Ahora bien, ¿para qué sirve la desviación estándar de una actividad? Bajo el supuesto de que
esa actividad la podríamos repetir cientos de veces, por las leyes estadísticas de los grandes
números, la distribución de esa actividad se aproximará seguramente a una normal estándar. 
Aplicando las leyes estadísticas de la normal estándar obtenemos lo siguiente:

* 68,26% de probabilidad de que la duración de esa actividad esté comprendida entre la media
+/- 1 desviación estándar.

* 95,46% de probabilidad de que la duración de esa actividad esté comprendida entre la media
+/- 2 desviaciones estándar.

*99,73% de probabilidad de que la duración de esa actividad esté comprendida entre la media
+/- 3 desviaciones estándares

 Análisis de reserva. La estimación de duraciones debe incluir reservas para

contingencias (reservas de tiempo y colchones). Y detallarse éstas en la documentación del
cronograma.
 Técnicas Grupales de Toma de Decisiones
 Análisis de Reserva. Los equipos del proyecto pueden agregar tiempo y esfuerzo
adicional a las estimaciones de una actividad del cronograma. Para así protegerse del riesgo de
su cumplimiento. Las cuales suelen denominarse reserva de Tiempo para contingencias. Es
conveniente documentar dicha reserva separadamente de la duración y/o esfuerzo efectivos de
forma que pueda ser estudiada de forma separada.
Salidas
 Estimaciones de Duración de la Actividad. Las estimaciones de la duración de la
actividad son valoraciones cuantitativas de la cantidad probable de períodos laborables que
serán necesarios para completar una actividad del cronograma. Las estimaciones de la
duración de la actividad incluyen alguna indicación cerca del rango de resultados posibles.
 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto. Por ejemplo, los atributos de las
actividades del cronograma se actualizan para incluir las duraciones de cada actividad.
Indicando los supuestos y reservas para contingencias empleados en su cálculo.

9. Equipo de trabajo.

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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 Los integrantes del proyecto son
 Gonzalo Araya
 Diego Reyes
 Kevin Rubilar
Para poder ver qué responsabilidad cumple o desempeña cada integrante debería de
ver al carta Gantt donde se establece las tareas para cada uno dentro de un tiempo y
duración del proyecto
10. Plan de recursos.
Nombres   Descripción  
Windows 10Windows 10 es el vigente sistema operativo desarrollado por Microsoft como parte
X64   de la familia de sistemas operativos Windows NT 
Office  Microsoft Office es una suite ofimática que abarca el mercado completo en
Internet e interrelaciona aplicaciones de escritorio, servidores y servicios para los
sistemas operativos Microsoft Windows, Mac OS X, iOS y Android. 
Unity 2d  Unity es un motor de videojuego multiplataforma creado por Unity Technologies.
Unity está disponible como plataforma de desarrollo para Microsoft Windows, Mac
OS, Linux. La plataforma de desarrollo tiene soporte de compilación con diferentes
tipos de plataformas.  
Discord  Discord es una aplicación freeware de VoIP diseñada para comunidades de
videojuegos. Discord está disponible para Microsoft Windows, MacOS, Android,
iOS y Linux. Tiene la posibilidad de ser usado desde un cliente ejecutable o
también puede ser usado desde el navegador. 
Teams  Microsoft Teams es una plataforma unificada de comunicación y colaboración que
combina chat persistente en el lugar de trabajo, reuniones de video,
almacenamiento de archivos e integración de aplicaciones 
GitHub  GitHub es una forja para alojar proyectos utilizando el sistema de control de
versiones Git. Se utiliza principalmente para la creación de código fuente de
programas de ordenador. 
OneDrive  OneDrive es un servicio de alojamiento de archivos. Fue estrenado el 18 de
febrero de 2014. Actualmente, este servicio ofrece 5 GB de almacenamiento
gratuito, 
Drive Google Drive es un servicio de alojamiento de archivos que fue introducido por la
Google  empresa estadounidense Google el 24 de abril de 2012. Es el reemplazo de
Google Docs que ha cambiado su dirección URL, entre otras cualidades. 
Pc de GPU: Nvidia gtx 1070 8gb Zotac Amp Edition 
Gonzalo CPU: Intel i5 8400 2.8Ghz boost to 3.6Ghz 
Araya   Motherboard: Asus® M/B Intel PRIME H310M-E 
Memoria: 2x8gb HyperX Fury Black 2400Mhz ddr4 
HDD: Seagate Barracuda 1TB 
SSD: Western Digital 120GB 
PSU: Gamdias® 650W 80Plus Silver 
Microfono: Samson c01u usb 
Teclado: HyperX Alloy FPS Cherry red 
Mouse: Logitech g403 
Headset: HyperX Cloud Stinger 
Monitor 1: Samsung 24' Curvo 144Hz 1ms 
Monitor 2: Samsung 22' 75Hz OC 4ms 
 
Pc de DiegoMotherboard: Asus Prime A320M-K 
Reyes  CPU: Ryzen 5 2600 

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 RAM: 16Gb (2x8 Ballistix sport) 
GPU: MSI Geforce GTX 1050 ti Gaming X 4GB 
Keyboard:T-Dagger Corvette 
Mouse:Ozone Neon 3k 
Headset: Kotion Each G20000 
Pc de Kevin• Placa madre : Asus Prime A320M 
Rubilar  • Procesador: Ryzen5 1600 
• Tarjeta Grafica:GTX 1060 3GB 
• Ram:2X 8GB-2400 
• HDD:1TB 
 
Visual Microsoft Visual Studio es un entorno de desarrollo integrado para Windows, Linux
Studio   y macOS. Es compatible con múltiples lenguajes de programación, tales como C+
+, C#, Visual Basic. 

11. Validación de la solución.

12. Validación de la funcionalidad.
13. Validación de la entrega de valor al negocio.

V. Planificación General

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1. Planificación temporal
1.1. Actividades y tareas Id Modo de Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras Nombres de los
Id Modo de Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Predecesoras Nombres de los
tarea recursos24 ago '21 31 ago '21 07 sep '21 14 sep '21 21 sep '21 28 sep '21 tarea recursos24 ago '21 31 ago '21 07 sep '21 14 sep '21 21 sep '21 28 sep '21
S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D
1 PRODAC 633 horas? lun 24-08-20 dom 22-11-20 1 PRODAC 633 horas? lun 24-08-20 dom 22-11-20
2 Etapa 1: Programacion 213 horas lun 24-08-20 mié 23-09-20 2 Etapa 1: Programacion 213 horas lun 24-08-20 mié 23-09-20
3 % restante para termino de proyecto 147 horas lun 24-08-20 dom 13-09-20 3 % restante para termino de proyecto 147 horas lun 24-08-20 dom 13-09-20

4 Reforzar metodo de lectura 10 horas lun 24-08-20 mar 25-08-20 Diego Reyes Diego Reyes 4 Reforzar metodo de lectura 10 horas lun 24-08-20 mar 25-08-20 Diego Reyes Diego Reyes

5 Generar instrucciones de uso en la aplicación 9 horas sáb 29-08-20 dom 30-08-20 4 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 5 Generar instrucciones de uso en la aplicación 9 horas sáb 29-08-20 dom 30-08-20 4 Kevin Rubilar Kevin Rubilar

Gonzalo Araya 6 Interfaz agradable y adaptada para niños 9 horas dom 30-08-20 mar 01-09-20 5 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
6 Interfaz agradable y adaptada para niños 9 horas dom 30-08-20 mar 01-09-20 5 Gonzalo Araya

7 Disminucion de dependecias de adultos en la alfabetizacion 9 horas mar 01-09-20 jue 03-09-20 6 Diego Reyes Diego Reyes 7 Disminucion de dependecias de adultos en la alfabetizacion 9 horas mar 01-09-20 jue 03-09-20 6 Diego Reyes Diego Reyes

8 Revision 10 horas vie 04-09-20 vie 04-09-20 Diego Reyes;Gonzalo Araya;Kevin Rubilar 04-09 8 Revision 10 horas vie 04-09-20 vie 04-09-20 Diego Reyes;Gonzalo Araya;Kevin Rubilar 04-09
Reforzar el sonido de cada letra del alfabeto 10 horas jue 03-09-20 sáb 05-09-20 7 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 9 Reforzar el sonido de cada letra del alfabeto 10 horas jue 03-09-20 sáb 05-09-20 7 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
9

Gonzalo Araya 10 Leer de forma comprensiva un texto breve con ayuda de un 13 horas sáb 05-09-20 dom 06-09-20 9 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
10 Leer de forma comprensiva un texto breve con ayuda de un 13 horas sáb 05-09-20 dom 06-09-20 9 Gonzalo Araya
asistente virtual asistente virtual

11 Preguntas generadas en base a la lectura y las letras del 13 horas lun 07-09-20 mar 08-09-20 10 Diego Reyes Diego Reyes 11 Preguntas generadas en base a la lectura y las letras del 13 horas lun 07-09-20 mar 08-09-20 10 Diego Reyes Diego Reyes
modulo modulo

12 Distincion de las silabas de la palabra 10 horas mar 08-09-20 jue 10-09-20 11 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 12 Distincion de las silabas de la palabra 10 horas mar 08-09-20 jue 10-09-20 11 Kevin Rubilar Kevin Rubilar

13 Generar la existencia de un asistente de voz y visual 14 horas jue 10-09-20 sáb 12-09-20 12 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 13 Generar la existencia de un asistente de voz y visual 14 horas jue 10-09-20 sáb 12-09-20 12 Gonzalo Araya Gonzalo Araya

Evalucion 10 horas vie 11-09-20 vie 11-09-20 Diego Reyes;Gonzalo Araya;Kevin Rubilar 11-09 14 Evalucion 10 horas vie 11-09-20 vie 11-09-20 Diego Reyes;Gonzalo Araya;Kevin Rubilar 11-09
14
15 Corregir posibles errores 9 horas sáb 12-09-20 dom 13-09-20 13 Diego Reyes Diego Reyes 15 Corregir posibles errores 9 horas sáb 12-09-20 dom 13-09-20 13 Diego Reyes Diego Reyes

16 Pruebas de nivel tecnico 38 horas sáb 12-09-20 mié 16-09-20 16 Pruebas de nivel tecnico 38 horas sáb 12-09-20 mié 16-09-20

17 Pruebas tecnicas a nivel informatico del programa por parte 8 horas? dom 13-09-20 lun 14-09-20 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 17 Pruebas tecnicas a nivel informatico del programa por parte 8 horas? dom 13-09-20 lun 14-09-20 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
del equipo informatico del equipo informatico

18 Pruebas tecnicas a nivel informatico del programa por jefe de 5 horas mar 15-09-20 mié 16-09-20 17 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 18 Pruebas tecnicas a nivel informatico del programa por jefe de 5 horas mar 15-09-20 mié 16-09-20 17 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
proyecto proyecto

19 Periodo de pruebas del sistema 59 horas mié 16-09-20 mié 23-09-20 19 Periodo de pruebas del sistema 59 horas mié 16-09-20 mié 23-09-20

20 Contactarse con usuario final 5 horas mié 16-09-20 mié 16-09-20 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 20 Contactarse con usuario final 5 horas mié 16-09-20 mié 16-09-20 Kevin Rubilar Kevin Rubilar

21 Planificar y agendar el periodo de pruebas con el usuario final 5 horas? mar 22-09-20 mar 22-09-20 20 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 21 Planificar y agendar el periodo de pruebas con el usuario final 5 horas? mar 22-09-20 mar 22-09-20 20 Gonzalo Araya Gonzalo Araya

22 Realizar encuesta respecto a el sistema 5 horas mar 22-09-20 mié 23-09-20 21 Diego Reyes Diego Reyes 22 Realizar encuesta respecto a el sistema 5 horas mar 22-09-20 mié 23-09-20 21 Diego Reyes Diego Reyes

23 Etapa 2: Informe N°1 101 horas lun 24-08-20 lun 07-09-20 23 Etapa 2: Informe N°1 101 horas lun 24-08-20 lun 07-09-20
24 Identificación del problema 27 horas lun 24-08-20 jue 27-08-20 24 Identificación del problema 27 horas lun 24-08-20 jue 27-08-20
25 Actualización y justificación del problema 8 horas lun 24-08-20 mar 25-08-20 Kevin RubilarKevin Rubilar 25 Actualización y justificación del problema 8 horas lun 24-08-20 mar 25-08-20 Kevin RubilarKevin Rubilar

26 Justificación del problema 8 horas mar 25-08-20 mié 26-08-20 25 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 26 Justificación del problema 8 horas mar 25-08-20 mié 26-08-20 25 Gonzalo Araya Gonzalo Araya

27 Control de etapa 8 horas mié 26-08-20 jue 27-08-20 26 Diego Reyes Diego Reyes 27 Control de etapa 8 horas mié 26-08-20 jue 27-08-20 26 Diego Reyes Diego Reyes

28 Definición del Proyecto 38 horas jue 27-08-20 lun 31-08-20 28 Definición del Proyecto 38 horas jue 27-08-20 lun 31-08-20
29 Realizar un marco Teórico 9 horas jue 27-08-20 vie 28-08-20 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 29 Realizar un marco Teórico 9 horas jue 27-08-20 vie 28-08-20 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
30 Determinar la solución tecnológica 6 horas sáb 29-08-20 sáb 29-08-20 29 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 30 Determinar la solución tecnológica 6 horas sáb 29-08-20 sáb 29-08-20 29 Gonzalo Araya Gonzalo Araya

31 Determinar el impacto que tendrá solución 5 horas sáb 29-08-20 dom 30-08-20 30 Diego Reyes Diego Reyes 31 Determinar el impacto que tendrá solución 5 horas sáb 29-08-20 dom 30-08-20 30 Diego Reyes Diego Reyes

32 Determinar los objetivos de proyecto 5 horas dom 30-08-20 lun 31-08-20 31 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 32 Determinar los objetivos de proyecto 5 horas dom 30-08-20 lun 31-08-20 31 Kevin Rubilar Kevin Rubilar

33 Control de etapa 4 horas lun 31-08-20 lun 31-08-20 32 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 33 Control de etapa 4 horas lun 31-08-20 lun 31-08-20 32 Gonzalo Araya Gonzalo Araya

34 Metodología de Trabajo 38 horas mar 01-09-20 sáb 05-09-20 34 Metodología de Trabajo 38 horas mar 01-09-20 sáb 05-09-20

35 Realizar el desarrollo de la solución 8 horas mar 01-09-20 mié 02-09-20 Diego Reyes Diego Reyes 35 Realizar el desarrollo de la solución 8 horas mar 01-09-20 mié 02-09-20 Diego Reyes Diego Reyes

36 Validación de la solución 8 horas mié 02-09-20 jue 03-09-20 35 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 36 Validación de la solución 8 horas mié 02-09-20 jue 03-09-20 35 Kevin Rubilar Kevin Rubilar

37 Control de etapa 8 horas jue 03-09-20 vie 04-09-20 36 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 37 Control de etapa 8 horas jue 03-09-20 vie 04-09-20 36 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
38 Planificación General 17 horas vie 04-09-20 sáb 05-09-20 38 Planificación General 17 horas vie 04-09-20 sáb 05-09-20
39 Realizar la planificación temporal 6 horas vie 04-09-20 vie 04-09-20 Diego Reyes Diego Reyes 39 Realizar la planificación temporal 6 horas vie 04-09-20 vie 04-09-20 Diego Reyes Diego Reyes

40 Control de etapa 5 horas sáb 05-09-20 sáb 05-09-20 39 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 40 Control de etapa 5 horas sáb 05-09-20 sáb 05-09-20 39 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
41 Etapa 3: Informe N°2 164 horas? lun 14-09-20 mié 07-10-20 41 Etapa 3: Informe N°2 164 horas? lun 14-09-20 mié 07-10-20
42 Factibilidad Propuesta de Solución 66 horas? lun 14-09-20 mar 22-09-20 42 Factibilidad Propuesta de Solución 66 horas? lun 14-09-20 mar 22-09-20

43 Determinar la factibilidad técnica de la propuesta de solución 8 horas lun 14-09-20 mar 15-09-20 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 43 Determinar la factibilidad técnica de la propuesta de solución 8 horas lun 14-09-20 mar 15-09-20 Gonzalo Araya Gonzalo Araya

44 Determinar la factibilidad económica de la propuesta de 12 horas mar 15-09-20 jue 17-09-20 43 Diego Reyes Diego Reyes 44 Determinar la factibilidad económica de la propuesta de 12 horas mar 15-09-20 jue 17-09-20 43 Diego Reyes Diego Reyes
solución solución

45 Determinar la factibilidad implementativa de la propuesta de 8 horas jue 17-09-20 vie 18-09-20 44 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 45 Determinar la factibilidad implementativa de la propuesta de 8 horas jue 17-09-20 vie 18-09-20 44 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
solución solución

46 Determinar la factibilidad Legal y ambiental de la propuesta 12 horas dom 20-09-20 lun 21-09-20 45 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 46 Determinar la factibilidad Legal y ambiental de la propuesta 12 horas dom 20-09-20 lun 21-09-20 45 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
de solución de solución

47 Control de etapa 5 horas? mar 22-09-20 mar 22-09-20 46 Diego Reyes Diego Reyes 47 Control de etapa 5 horas? mar 22-09-20 mar 22-09-20 46 Diego Reyes Diego Reyes

48 Desarrollo del Producto 59 horas jue 24-09-20 jue 01-10-20 48 Desarrollo del Producto 59 horas jue 24-09-20 jue 01-10-20
49 Dirección de proyecto 12 horas jue 24-09-20 vie 25-09-20 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 49 Dirección de proyecto 12 horas jue 24-09-20 vie 25-09-20 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
50 Aseguramiento de calidad 7 horas sáb 26-09-20 dom 27-09-20 49 Diego Reyes Diego Reyes 50 Aseguramiento de calidad 7 horas sáb 26-09-20 dom 27-09-20 49 Diego Reyes Diego Reyes

51 Realizar el Plan de Implementación y Mantención 8 horas dom 27-09-20 lun 28-09-20 50 Kevin Rubilar Kevin Rubilar 51 Realizar el Plan de Implementación y Mantención 8 horas dom 27-09-20 lun 28-09-20 50 Kevin Rubilar Kevin Rubilar

52 Auditoría y Benchmarking 8 horas lun 28-09-20 mar 29-09-20 51 Gonzalo Araya Gonzalo Araya 52 Auditoría y Benchmarking 8 horas lun 28-09-20 mar 29-09-20 51 Gonzalo Araya Gonzalo Araya

53 Control de etapa 12 horas mié 30-09-20 jue 01-10-20 52 Diego Reyes Diego Reyes53 Control de etapa 12 horas mié 30-09-20 jue 01-10-20 52 Diego Reyes Diego Reyes
54 Evaluación y Análisis de Resultados 38 horas vie 02-10-20 mié 07-10-20 54 Evaluación y Análisis de Resultados 38 horas vie 02-10-20 mié 07-10-20

55 Desarrollar la Evaluación de resultados 8 horas vie 02-10-20 sáb 03-10-20 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
55 Desarrollar la Evaluación de resultados 8 horas vie 02-10-20 sáb 03-10-20 Kevin Rubilar Kevin Rubilar

56 Analisis de resultados 12 horas dom 04-10-20 lun 05-10-20 55 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
56 Analisis de resultados 12 horas dom 04-10-20 lun 05-10-20 55 Gonzalo Araya Gonzalo Araya

57 Control de etapa 6 horas mar 06-10-20 mar 06-10-20 56 Diego Reyes 57 Diego Reyes Control de etapa 6 horas mar 06-10-20 mar 06-10-20 56 Diego Reyes Diego Reyes
58 Etapa: PPT 95 horas jue 08-10-20 mié 21-10-20 58 Etapa: PPT 95 horas jue 08-10-20 mié 21-10-20
59 Presentacion 95 horas jue 08-10-20 mié 21-10-20 59 Presentacion 95 horas jue 08-10-20 mié 21-10-20
60 Resaltar aspecto importantes de informes realizados 17 horas jue 08-10-20 vie 09-10-20 Gonzalo Araya 60 Gonzalo Araya
Resaltar aspecto importantes de informes realizados 17 horas jue 08-10-20 vie 09-10-20 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
61 Descripcion del problema 24 horas sáb 10-10-20 mar 13-10-20 60 Kevin Rubilar 61 Kevin Rubilar
Descripcion del problema 24 horas sáb 10-10-20 mar 13-10-20 60 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
62 Solucion del problema 17 horas mar 13-10-20 jue 15-10-20 61 Diego Reyes 62 SolucionDiego Reyes
del problema 17 horas mar 13-10-20 jue 15-10-20 61 Diego Reyes Diego Reyes
63 Diagrama de Uml Simplificado 24 horas jue 15-10-20 lun 19-10-20 62 Gonzalo Araya 63 Gonzalo Araya
Diagrama de Uml Simplificado 24 horas jue 15-10-20 lun 19-10-20 62 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
64 Control de presentacion 17 horas lun 19-10-20 mié 21-10-20 63 Kevin Rubilar 64 Control de presentacion Kevin Rubilar 17 horas lun 19-10-20 mié 21-10-20 63 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
65 Etapa 4: Informe Seminario 276 horas? mié 14-10-20 dom 22-11-20 65 Etapa 4: Informe Seminario 276 horas? mié 14-10-20 dom 22-11-20
66 Capitulo 1: Introducción 30 horas mié 14-10-20 dom 18-10-20 66 Capitulo 1: Introducción 30 horas mié 14-10-20 dom 18-10-20
67 Motivación 5 horas mié 14-10-20 mié 14-10-20 Kevin Rubilar 67 Kevin Rubilar
Motivación 5 horas mié 14-10-20 mié 14-10-20 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
68 Lenguaje de Programación Orientados a Objetos 8 horas mié 14-10-20 vie 16-10-20 67 Gonzalo Araya 68 LenguajeGonzalo Araya Orientados a Objetos
de Programación 8 horas mié 14-10-20 vie 16-10-20 67 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
69 Herramientas CASE y su Aplicación 5 horas vie 16-10-20 vie 16-10-20 68 Diego Reyes 69 Herramientas Diego
CASEReyes
y su Aplicación 5 horas vie 16-10-20 vie 16-10-20 68 Diego Reyes Diego Reyes
70 Revision 10 horas vie 16-10-20 vie 16-10-20 Diego Reyes;Gonzalo Araya;Kevin Rubilar 70 Revision 16-10 10 horas vie 16-10-20 vie 16-10-20 Diego Reyes;Gonzalo Araya;Kevin Rubilar 16-10
71 Control de etapa 8 horas vie 16-10-20 dom 18-10-20 69 Kevin Rubilar 71 Control de etapaKevin Rubilar 8 horas vie 16-10-20 dom 18-10-20 69 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
72 Capitulo 2: Antecedentes tecnicos 65 horas? dom 18-10-20 mar 27-10-20 72 Capitulo 2: Antecedentes tecnicos 65 horas? dom 18-10-20 mar 27-10-20
73 ¿Qué es un Proyecto? 6 horas dom 18-10-20 dom 18-10-20 Gonzalo Araya 73 ¿Qué es un Proyecto?Gonzalo Araya 6 horas dom 18-10-20 dom 18-10-20 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
74 Relación de Proyectos con la Gestión de Proyectos 7 horas lun 19-10-20 lun 19-10-20 73 Diego Reyes 74 Relación de Diego
Proyectos con laReyes
Gestión de Proyectos 7 horas lun 19-10-20 lun 19-10-20 73 Diego Reyes Diego Reyes
75 Gestión de Proyectos 6 horas mar 20-10-20 mar 20-10-20 74 Kevin Rubilar 75 Gestión de Proyectos Kevin Rubilar 6 horas mar 20-10-20 mar 20-10-20 74 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
76 Objetivos-Etapas de la gestión de proyectos-herramientas de 7 horas mar 20-10-20 mié 21-10-20 75 Gonzalo Araya 76 Objetivos-Etapas de la gestiónGonzalo Araya
de proyectos-herramientas de 7 horas mar 20-10-20 mié 21-10-20 75 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
gestión de proyectos-sw de gestión de proyecto gestión de proyectos-sw de gestión de proyecto
77 Control de etapa 8 horas? mié 21-10-20 vie 23-10-20 76 Diego Reyes 77 Control de etapa Diego Reyes 8 horas? mié 21-10-20 vie 23-10-20 76 Diego Reyes Diego Reyes
78 Evalucion 10 horas vie 23-10-20 vie 23-10-20 78 Evalucion 23-10 10 horas vie 23-10-20 vie 23-10-20 23-10
79 Capitulo 3: Desarrollo del Proyecto 55 horas mar 27-10-20 mar 03-11-20 79 Capitulo 3: Desarrollo del Proyecto 55 horas mar 27-10-20 mar 03-11-20
80 Descripción General del Proyecto 8 horas mar 27-10-20 mié 28-10-20 Kevin Rubilar 80 Descripción General del Proyecto Kevin Rubilar8 horas mar 27-10-20 mié 28-10-20 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
81 Análisis del Proyecto 9 horas mié 28-10-20 jue 29-10-20 80 Gonzalo Araya 81 Análisis del Proyecto Gonzalo 9Araya
horas mié 28-10-20 jue 29-10-20 80 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
82 Diseño del Sistema 8 horas jue 29-10-20 vie 30-10-20 81 Diego Reyes 82 Diseño del Sistema Diego8Reyes
horas jue 29-10-20 vie 30-10-20 81 Diego Reyes Diego Reyes
83 Control de etapa 8 horas vie 30-10-20 sáb 31-10-20 82 Kevin Rubilar 83 Control de etapa Kevin Rubilarvie 30-10-20 sáb 31-10-20
8 horas 82 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
84 Capitulo 4: Construcción e Implementación 93 horas? mié 04-11-20 mar 17-11-20 84 Capitulo 4: Construcción e Implementación 93 horas? mié 04-11-20 mar 17-11-20
85 Arquitectura Computacional 8 horas mié 04-11-20 jue 05-11-20 Gonzalo Araya 85 Arquitectura Computacional 8 horas miéGonzalo
04-11-20Araya
jue 05-11-20 Gonzalo Araya Gonzalo Araya
86 Construcción de la Base de Datos 8 horas jue 05-11-20 vie 06-11-20 85 Diego Reyes 86 Construcción de la Base de Datos Diego Reyes
8 horas jue 05-11-20 vie 06-11-20 85 Diego Reyes Diego Reyes
87 Construcción de la aplicación 8 horas vie 06-11-20 sáb 07-11-20 86 Kevin Rubilar Kevin
87 Rubilar Construcción de la aplicación 8 horas vie 06-11-20 sáb 07-11-20 86 Kevin Rubilar Kevin Rubilar
88 Esquema de Seguridad 8 horas sáb 07-11-20 lun 09-11-20 87 Gonzalo Araya 88 Esquema de Seguridad 8 horas sáb 07-11-20 lun 09-11-20 87 Gonzalo Araya
89 Plan de Pruebas de la Aplicación 8 horas lun 09-11-20 mar 10-11-20 88 Diego Reyes 89 Plan de Pruebas de la Aplicación 8 horas lun 09-11-20 mar 10-11-20 88 Diego Reyes
90 Requerimientos de Instalación 8 horas mar 10-11-20 mié 11-11-20 89 Kevin Rubilar 90 Requerimientos de Instalación 8 horas mar 10-11-20 mié 11-11-20 89 Kevin Rubilar
91 Control de etapa 8 horas? mié 11-11-20 jue 12-11-20 90 Gonzalo Araya 91 Control de etapa 8 horas? mié 11-11-20 jue 12-11-20 90 Gonzalo Araya
92 Revision 10 horas vie 13-11-20 vie 13-11-20 Diego Reyes;Gonzalo Araya;Kevin Rubilar 92 Revision 10 horas vie 13-11-20 vie 13-11-20 Diego Reyes;Gonzalo Araya;Kevin Rubilar
93 Capitulo 5: Construcción e Implementación 59 horas vie 13-11-20 vie 20-11-20 93 Capitulo 5: Construcción e Implementación 59 horas vie 13-11-20 vie 20-11-20
94 Discusión de Resultados 8 horas vie 13-11-20 sáb 14-11-20 Diego Reyes 94 Discusión de Resultados 8 horas vie 13-11-20 sáb 14-11-20 Diego Reyes
95 Futuras Ampliaciones y Mejoras 8 horas sáb 14-11-20 dom 15-11-20 94 Kevin Rubilar 95 Futuras Ampliaciones y Mejoras 8 horas sáb 14-11-20 dom 15-11-20 94 Kevin Rubilar
96 Recomendaciones 8 horas dom 15-11-20 lun 16-11-20 95 Gonzalo Araya 96 Recomendaciones 8 horas dom 15-11-20 lun 16-11-20 95 Gonzalo Araya
97 Conclusiones Finales 6 horas mar 17-11-20 mar 17-11-20 96 Diego Reyes 97 Conclusiones Finales 6 horas mar 17-11-20 mar 17-11-20 96 Diego Reyes
98 Control de etapa 5 horas? mar 17-11-20 mié 18-11-20 97 Kevin Rubilar 98 Control de etapa 5 horas? mar 17-11-20 mié 18-11-20 97 Kevin Rubilar
99 Evalucion 10 horas vie 20-11-20 vie 20-11-20 Diego Reyes;Gonzalo Araya;Kevin Rubilar 99 Evaluci o n 10 horas vie 20-11-20 vie 20-11-20 Diego Reyes;Gonzalo Araya;Kevin Rubilar

14. Responsables

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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 Responsables
Gonzalo Araya
Diego Reyes
Kevin Rubilar

15. Carta Gantt

Carta
gantt-PRODAC 2.mpp

Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I

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Formulación del Proyecto – Seminario de Grado – Parte I
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