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Perfil de Cargos
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OBJETIVO GENERAL
Impartir conocimientos teóricos -prácticos, planificando, ejecutando y evaluando el
proceso de enseñanza-aprendizaje en el estudiante, tomando en consideración el diseño
curricular de la SVSP y las necesidades e intereses de los mismos estudiantes, a fin de
lograr el desarrollo de sus conocimientos y destrezas.
PERFIL BIOMETRICO
No existe requerimiento especial para el desarrollo de la función.
Jhon Fredy Blandón Martínez Beatriz Elena Jiménez Cardona Beatriz Elena Jiménez Cardona
Asesor Administrativo Gerente Gerente
Fecha 01 de Abril de 2015 Fech 05 de Enero de 2017 Fecha 05 de Enero de 2017
a
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RESPONSABILIDADES
1. Presentar al director académico el informe del rendimiento de los estudiantes a su
cargo al término de cada uno de los periodos y para las comisiones de evaluación y
promoción.
2. Responder por el uso adecuado, mantenimiento y seguridad de los equipos y
materiales confiados a su manejo.
3. Programar y organizar las actividades de enseñanza-aprendizaje de las asignaturas a
su cargo, de acuerdo con los criterios establecidos en el modelo pedagógico de la
SVSP, los lineamientos generales del ministerio de Educación Nacional y los propios
del área.
4. Dirigir y orientar las actividades de los alumnos para lograr su desarrollo formativo.
5. Controlar y evaluar la ejecución de las actividades del proceso enseñanza y
aprendizaje.
16. Integrar los aspectos de SG-SST en las reuniones de trabajo con sus colaboradores y
en los procedimientos.
17. Asistir a los exámenes médicos programados
COMPETENCIAS FUNCIONALES
LIDERAZGO:
Deseo interno de guiar a otros hacia el cumplimiento de los objetivos, Implica el
influenciar y motivar al equipo fundamentando el porqué de las acciones a seguir, a
través de una comunicación efectiva, actuando en forma coherente, aplicando valores
positivos, con un sentido de vocación de servicio.
A Se ha convertido en un reconocido guía de sus pares y subordinados, generando una
cultura organizacional positiva y de apoyo, consiguiendo que el clima laboral sea de
un estándar de alta cooperación mutua y de constante crecimiento personal,
profesional y/o del equipo.
B Ejerce liderazgo y la influencia positiva para el logro de los objetivos, cumpliendo
metas y generando climas estables de trabajo. Influye en otros evaluando la
consecuencia de sus actos y cómo afectan a otros.
C Reconoce los liderazgos pero no los ejerce, no dándose cuenta de que su actuar
como Gerente puede tener serias consecuencias en emociones y pensamientos de
sus subordinados.
D Reconoce sólo la autoridad formal y utiliza técnicas de coerción, o le gusta que las
cosas se hagan sólo como él pide y no de otra forma. Le cuesta fijar objetivos.
Nota: En este rango, el GRADO D, no indica ausencia de la competencia sino que está
desarrollada en el nivel más mínimo
ORIENTACIÓN AL CLIENTE:
Implica el deseo de ayudar o servir a los clientes, de satisfacer sus necesidades.
Comprender, esforzarse por conocer y resolver los problemas del cliente interno y
externo.
A Establece una relación a largo plazo con el cliente para resolver sus necesidades,
no duda en sacrificar en algunas ocasiones beneficios inmediatos en función del
provecho futuro. Busca obtener beneficios a largo plazo para el cliente
B Se esfuerza por resolver las necesidades de sus clientes anticipándose a sus
pedidos o solicitudes. Propone acciones dentro de su organización para lograr la
satisfacción de los clientes.
C Está atento a las necesidades de los clientes y escucha sus pedidos y problemas.
Intenta dar solución y satisfacción a los clientes, y en ocasiones lo logra.
D En ocasiones tiende las necesidades del cliente y soluciona eventualmente
problemas siempre que esté a su alcance
Nota: En este rango, el GRADO D, no indica ausencia de la competencia sino que
está desarrollada en el nivel más mínimo
DESARROLLO DE PERSONAS:
Implica un esfuerzo constante por mejorar la formación y el desarrollo, tanto los
personales como los de los demás, a partir de un apropiado análisis previo de sus
necesidades de la organización. No se trata sólo de enviar a las personas a cursos sino
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MODALIDAD DE CONTACTO:
Es la capacidad de demostrar una sólida habilidad de comunicación y asegurar una
comunicación clara. Alienta a otros a compartir información. Habla por todos y valora las
contribuciones de los demás. En un concepto más amplio, comunicarse implica saber
escuchar y hacer posible que los demás accedan fácilmente a la información que se
posea.
A Hace preguntas perspicaces que van al centro del problema, comprende y comunica
temas complejos. Se comunica con claridad y precisión. Es abierto y honesto y aporta
en las discusiones. Demuestra interés por las personas, los acontecimientos y las
ideas.
B Demuestra seguridad para expresar sus opiniones con claridad y precisión. Alienta el
intercambio de información e ideas y es abierto y sensible a los consejos y puntos de
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AUTOCONTROL:
Es la capacidad para controlar las emociones personales y evitar las reacciones
negativas ante provocaciones, oposición u hostilidad de los demás o cuando se trabaja
en condiciones de estrés. Asimismo, implica la resistencia a condiciones constantes de
estrés.
A Maneja efectivamente sus emociones. Evita las manifestaciones de las emociones
fuertes o el estrés sostenido; sigue funcionando bien o responde constructivamente a
pesar del estrés. Puede utilizar técnicas o planificar actividades para controlar el
estrés y las emociones.
B Actúa con calma. Siente emociones fuertes tales como el enfado y frustración
extrema, pero continúa hablando, actuando o trabajando con calma. Ignora las
acciones que le producen desagrado y continúa su actividad o conversación. Puede
abandonar temporalmente la reunión para controlar sus emociones y luego regresar.
C Siente el impulso de hacer algo inapropiado pero resiste la tentación. No cae en la
situación de actuar irreflexivamente. O bien siente emociones fuertes y consigue
controlarlas. Puede abandonar el lugar o apartarse del desencadenante de las
emociones para controlarlas.
D No se involucra. Siente la presión de la situación y se mantiene al margen de la
discusión.
Nota: En este rango, el GRADO D, no indica ausencia de la competencia sino que está
desarrollada en el nivel más mínimo