Un Sistema de Gestión del Riesgo y por tanto deberá realizar una breve descripción de cada

uno de los riesgos identificados, enunciando sus principales características, así como
clasificándolos en alguna de las categorías vistas durante nuestro curso.

Es importante que usted, a partir de la valoración de su Impacto y Probabilidad de Ocurrencia,

pueda definir y establecer una o dos estrategias de tratamiento a partir la ubicación en alguna
de las categorías según la matriz de análisis de riesgo que se muestra a continuación
Riesgo Impacto Probabilidad de Ocurrencia
Retrasos en las Entregas 2,5 1.9
Enfermedades del Personal 3,8 4,6
y altos índices de
incapacidades
Desprestigio de la 3,9 4,1
Organización, por malos
manejos ambientales
Materiales defectuosos 3,9 1,7
Cambios en las órdenes de 1,1 4,2
pedidos
Reestructuración 2,7 2,1
Organizacional
Fallos en los sistemas de 3,4 4,5
Información
Falta de Liquidez 4,8 3,9
Falta de Diversificación de 1,9 3,9
Productos
Riesgo Financiero debido a 4,5 4,3
fluctuaciones de variables
económicas
Riesgo Clasificación Características Matriz de riesgo Estrategia
Retrasos en las Riesgos operativo la demora en las Nivel de riesgo bajo Se integrara tecnología
Entregas entregas le quita para innovar en los
prestigio y procesos internos de la
confiabilidad a la empresa es lo que se
empresa,
necesita para ganar
posiblemente
generado por errores ventaja competitiva
cometidos en la mediante la entrega a
ejecución de alguna tiempo. Se planificara las
operación rutas para tener
eficiencia a la hora de
entrega.

Riesgo Clasificación Características Matriz de riesgo Estrategia

Enfermedades del Riesgos laborales Enfermedades Nivel de riesgo alto Se implementará proceso
Personal y altos laborales por posible de riego de agua para
índices de exposición a mitigar la polución
incapacidades contaminación proveniente de la
producida por la madera, así también el
madera a la hora del uso de los EPP para evitar
corte para los palos daños la personal entre
de las escobas y con ellas el uso de mascarillas
ello generando preferiblemente la N95.
incapacidades al
personal

Riesgo Clasificación Características Matriz de riesgo Estrategia

Desprestigio de la Riesgo reputacional Se crea pérdida de Nivel de riesgo Se crea programa de
Organización, por credibilidad y importante reforestación con la meta
malos manejos rechazo de la de plantar 2 árboles por
ambientales sociedad por cada árbol talado con el
contaminación al fin de mitigar el daño
medio ambiente, causado y mejorar la
generados por la tala reputación de la empresa.
de arboles

Riesgo Clasificación Características Matriz de riesgo Estrategia

Materiales Riesgos físicos En la compre de Nivel de Riesgo Cambiar de proveedor de
defectuosos materiales que han medio los materiales de la
sufrido alguna falla empresa.
en el proceso de
Fabricación lo que
hace bajar la calidad
Riesgo Clasificación características Matriz de riesgo Estrategia
Cambios en las Riesgo operativo Se puede generar Nivel Riesgo medio diseñar un modelo donde
órdenes de pedidos por cambio en los se tengan en cuenta
gustos del factores y variables que
consumidor, por el puedan afectar al
precio, por el desarrollo del proceso de
modelo de las pedidos, analizar factores
escobas como: morosidad o
capacidad de pago,
historial de pedidos del
cliente, volumen de
pedidos

Riesgo Clasificación Características Matriz de riesgo Estrategia

Reestructuración Riesgo operativo Consiste en la Nivel de riesgo bajo Modernizar la empresa
Organizacional posibilidad de con procesos, sistemas o
perdida por un mal funciones para mejor en
modelo o sistema eficiencia y eficacia de la
integrado en la empresa.
empresa escobita.

Riesgo Clasificación Características Matriz de riesgo Estrategia

Fallos en los Riesgo tecnológico Se pudo generar por Nivel de riesgo alto Integrar en la empresa un
sistemas de un virus o colapso en software avanzado o un
Información la telecomunicación potente antivirus con el
que pudo generar fin de mitigar los fallos de
daños en la información, así como ser
información. víctimas de hackers en el
futuro.

Riesgo Clasificación Características Matriz de riesgo Estrategia

Falta de Liquidez Riesgo financiero: Demasiadas deudas Nivel de riesgo alto Es diseñas un plan de
(riesgo de liquidez) que tiene el negocio pagos y cobros, así
por lo que y también hablar con
posiblemente acreedores con el fin de
cuentas por cobrar lo reestructurar las dudas.
que hace que la
empresa no tenga lo
suficiente para
resolver las deudas
Riesgo Clasificación Características Matriz de riesgo Estrategia
Falta de Riesgo especulativo No se amplía el Nivel de riesgo La empresa añade
Diversificación de abanico de importante simultáneamente
Productos oportunidades de nuevos productos,
crecimiento para adquiere una
empresa, no variedad para gestionar
Aprovechamos de directamente
los recursos y su el tratamiento de ese
reasignación a riesgo, así Reducir el
nuevas actividades. riesgo global de la
empresa.

Riesgo Clasificación Características Matriz de riesgo Estrategia

Riesgo Financiero Riesgo económico disminuir la Nivel de riesgo alto Se implementara un
debido a capacidad de compra fondo de ahorro como
fluctuaciones de de nuestros clientes plan de contingencia ante
variables este riesgo, así minimizar
económicas su impacto

Riesgo económico: Relacionado con el crecimiento económico nacional y local, debido a las
fluctuaciones de variables macroeconómicas: pib, inflación, desempleo, balanza de pagos. El
decrecimiento de la economía puede generar riesgos que conlleven detrimento patrimonial a
las empresas, al disminuir la capacidad de compra de sus clientes y la demanda de sus
productos.

Estrategia: debido a la pandemia disminuyo las compras, como estrategia seria implementar
compras online para que los consumidores puedan hacer compras y con ello reducir el
impacto.

Riesgo de liquidez: la empresa se verá afectada a la hora de pagar sus deudas.

Estrategia: contar con un fondo de ahorro para contrarrestar el impacto, así como poner a los
empleados a trabajar desde casa, (teletrabajo) para que los flujos de la empresa sigan en
marcha.

Riesgo de crédito: con la pandemia los clientes y las partes a las cuales se les ha prestado
dinero, o con las cuales se ha invertido, fallen en el pago.

Estrategia: generar nuevos métodos para que lo clientes paguen sus deudas, ya sea bajando
los intereses o ofertas con la cual incentiven a pagar la deuda y así minimizar el impacto del
riesgo