Productos alimenticios sorocho S.

A Trabajando juntos es una empresa dedicada a la fabricación de

productos lácteos. A continuación se presentan los estados financieros clasificados
correspondientes a los 3 últimos años, con base ello se pide lo siguiente A- Calcular los indicadores
de Rotación. Datos Adicionales para el Cálculo de las Rotaciones Inventario de Producto
Terminado (Dic. Año 0) = 15300 Inventario de Producto en Proceso (Dic. Año 0) = 10800 Inventario
de Materia Prima (Dic. Año 0) = 32500

Descripción:

Nombre de la actividad: Indicadores Financieros de rotación.

Instrucción clara del paso a paso Productos alimenticios sorocho S.A

Trabajando juntos es una empresa dedicada a la fabricación de productos lácteos. A
continuación se presentan los estados financieros clasificados correspondientes a
los 3 últimos años, con base a los cuales se pide lo siguiente:

A- Calcular los indicadores de Rotación.

Datos Adicionales para el Cálculo de las Rotaciones

Inventario de Producto Terminado (Dic. Año 0) = 12300

Inventario de Producto en Proceso (Dic. Año 0) = 8100

ROTACIÓN DE CARTERA

Rotación de Cartera en veces = Ventas a crédito en el periodo

Cuentas por cobrar promedio

Rotación de Cartera en días = Cuentas por cobrar promedio * 365 días

Ventas a crédito

Cuentas por cobrar promedio = 38.233+28.357+17525 = 84.115/3 = 28.038,3

AÑO 1

Rotación de Cartera en veces = 38.233/28.38,3 = 1,36 veces

Rotación de Cartera en días = 28.038,3*365/38.233 = 268 días

Las cuentas por cobrar de la empresa giraron 1,36 veces durante el año.

AÑO 2

Rotación de Cartera en veces = 28.357/28.038.3 = 1,01 veces

Rotación de Cartera en días = 28.038.3*365/28.357 = 361 días

Las cuentas por cobrar de la empresa giraron 1,01 veces durante el año. Es
decir, que la cantidad de $28.357 se convirtió a efectivo 1,01 veces durante dicho
periodo.

AÑO 3

Rotación de Cartera en veces = 17.525/28.038,3 = 0.63 veces

Rotación de Cartera en días = 28.038,3*365/17.525 = 584 días

Las cuentas por cobrar de la empresa giraron 0,63 veces durante el año.

ROTACIÓN DE INVENTARIOS PARA EMPRESAS INDUSTRIALES

Rotación de inventarios totales = Costo de Ventas

Inventarios totales promedio

AÑO 1

Inventarios totales promedio = 15.294+12.106+28.178 = 55.578/3 = 18.526

Rotación de inventarios totales = 104.224/18.526 = 6 veces = 65 días

Los Anteriores resultados significan que los inventarios totales rotaron 6 veces en
el año (cada 65 días).

AÑO 2

Inventarios totales promedio = 19.441+7.239+13.534 = 40.214/3 = 13.405

Rotación de inventarios totales = 111.738/13.405 = 8 veces = 44 días

Los Anteriores resultados significan que los inventarios totales rotaron 8 veces en
el año (cada 44 días).
AÑO 3

Inventarios totales promedio = 19.441+7.239+11.041 = 37.721/3 = 12.574

Rotación de inventarios totales = 56.178/12.574 = 4,5 veces = 82 días

Los Anteriores resultados significan que los inventarios totales rotaron 4,5 veces en
el año (cada 82 días).

Rotación de activos fijos

Rotación de Activos fijos = Ventas

Activo fijo bruto

AÑO 1

Rotación de Activos fijos = 124.828/6.946 = 17,97 veces

Los activos fijos rotaron 17,97 veces, esto quiere decir que las ventas fueron
superiores a los activos fijos. Esto quiere decir que por cada peso invertido en
activos fijos se generaron ventas por $17,97 pesos en el año 1.

AÑO 2

Rotación de Activos fijos = 127.323/7.473 = 17,12 veces

Los activos fijos rotaron 17,12 veces, esto quiere decir que las ventas fueron
superiores a los activos fijos.

AÑO 3

Rotación de Activos fijos = 64.500/7.473 = 8,63 veces

Los activos fijos rotaron 8,63 veces, esto quiere decir que las ventas del año 3
fueron inferiores a los años 1 y 2. Esto quiere decir que por cada peso invertido en
activos fijos solamente se pudo generar ventas por $8,63 pesos en el año 3.

Rotación de activos Operacionales

Rotación de activos Operacionales = Ventas

Activos operacionales Brutos

AÑO 1

Rotación de activos operacionales = 124.828/92.067 = 1,35 veces

EL anterior resultado indica, que los activos operacionales rotaron 1,35 veces,
es decir que por cada $1 invertido en activos operacionales solo pudo generar $1
con 35 centavos en el año 1.

AÑO 2

Rotación de activos operacionales = 127.323/66.184 = 1,92 veces

Los activos operacionales rotaron 1,92 veces, es decir que por cada $1
invertido en activos operacionales solo pudo generar $1 con 92 centavos en el año
2.

AÑO 3

Rotación de activos operacionales = 64.500/50.351 = 1,28 veces

Los activos operacionales rotaron 1,28 veces, es decir que por cada $1
invertido en activos operacionales solo pudo generar $1 con28 centavos en el año 3.

Rotación de Activos Totales

Rotación de activos Totales = Ventas

1. Defina y explique el indicador de rotación de cartera, indique dos maneras de

calcularlo.

2. Defina el indicador de rotación de inventarios para una empresa comercial y una

empresa manufacturera. Analice algunos aspectos que han de tenerse en cuenta para su
interpretación.

3. Comente cuatros aspectos importantes que han de tenerse en cuenta cuando se

interpreta la rotación de cartera
Una empresa debe estar atenta a todos los movimientos financieros que realice
durante ciertos periodos de tiempo, en especial debe hacer un buen seguimiento a
las ventas y deudas que adquiera. Así que es importante que las empresas
conozcan cuánto tiempo les toma cobrar las deudas que los clientes tienen con
ellas. Recordemos que la cartera son las deudas de los clientes con la empresa,
de manera que la rotación de cartera indica cuanto tiempo te puede tomar cobrar
esas deudas de los clientes. Al conocer la rotación de cartera se puede controlar
la inversión y medir el ciclo productivo de los estados financieros. Controlar los
periodos en que rota la cartera, es decir, determinar el tiempo (por días, por meses
o anual) en que las deudas de los clientes se convierten en dinero en efectivo, es
útil para mantener la permanencia económica de una empresa.

Por veces de Rotacion:

Ventas a credito en el periodo

Fórmula: Rotacion de Cartera=
Cuentas por cobrar promedio

25.000 .000
Ejemplo: Rotacion de Cartera=
1.500 .000

Rotacion de Cartera=16,67 veces

Interpretación: Este indicador se interpreta así: las cuentas por cobrar de la

empresa giraron 16 veces durante el año. Es decir, que la cantidad de $1.500.000
se convirtió a efectivo 16.67 veces durante dicho periodo.

Por Días de Rotacion:

Cuentas por cobrar promedio x 365 dias

Fórmula: Rotacion de Cartera=
Ventas a Credito

1.500 .000 x 365 dias

1: Ejemplo: Rotacion de Cartera=
25.000 .000

Rotacion de Cartera=22 dias

365 dias
Fórmula 2: Rotacion de Cartera=
N ° de vecesque rotanlas cuentas por cobrar

365 dias
Ejemplo: Rotacion de Cartera=
16,67

Rotacion de Cartera=22 dias

Interpretación: Este resultado significa que en promedio, la empresa tarda 22 días
en recuperar su cartera o cuentas por cobrar comerciales. En otras palabras, que
la totalidad de la cartera se convierte a efectivo en promedio cada 22 días.

La rotación de Inventarios es el indicador que permite saber el número de veces

en
que el inventario es realizado en un periodo determinado. Permite identificar
cuantas veces
el inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar. El costo de las
mercancías es
el mismo Costo de venta, que corresponde al costo de las mercancías que se
vendieron en
el periodo en análisis.
Entre más alta sea la rotación significa que las mercancías permanecen menos
tiempo en
el almacén, lo que es consecuencia de una buena administración y
gestión de los
inventarios.
Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercancías en bodega, menor será
el Capital
de trabajo invertido en los inventarios. Una empresa que venda sus inventarios en
un mes,
requerirá más recursos que una empresa que venda sus inventarios
en una semana.
Tener inventarios que no rotan, es decir que casi no se venden, es un factor
negativo para
las finanzas de la empresa. No es rentable mantener un producto en bodega
durante un
La rotación de Inventarios es el indicador que permite saber el número de veces
en
que el inventario es realizado en un periodo determinado. Permite identificar
cuantas veces
el inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar. El costo de las
mercancías es
el mismo Costo de venta, que corresponde al costo de las mercancías que se
vendieron en
el periodo en análisis.
Entre más alta sea la rotación significa que las mercancías permanecen menos
tiempo en
el almacén, lo que es consecuencia de una buena administración y
gestión de los
inventarios.
Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercancías en bodega, menor será
el Capital
de trabajo invertido en los inventarios. Una empresa que venda sus inventarios en
un mes,
requerirá más recursos que una empresa que venda sus inventarios
en una semana.
Tener inventarios que no rotan, es decir que casi no se venden, es un factor
negativo para
las finanzas de la empresa. No es rentable mantener un producto en bodega
durante un
En cuanto, a la Rotacion de inventario para la empresa industrial representa el
valor de la materias primas, materiales y costos asociados de manufactura, en
cada una de las etapas del ciclo productivo. Es decir, inventario de materia prima,
inventario de productos en proceso e inventario de productos terminados, por lo
cual hay que tomarlos en cuenta para el analisis de la rotacion del inventario

a. Materias primas: son los materiales comprados por la compañia para ser
consumidos en la produccion de bienes destinados a la venta.

b. Productos en proceso: estan constituidos por las materias primas a las

cuales se les ha aplicado parte del proceso de producción, pero que aun
deben ser sometidas a otros procesos, antes de estar disponibles para la
venta. Incluyen, por lo tanto, materia prima, mano de obra y gastos de
fabricacion.

c. Productos terminados: son los articulos completamente elaborados y listos

para vender.

La empresa comercial, para este tipo de empresas, las cuales compran y venden
mercancias en el mismo estado, sin someterlas a ningun proceso de manufactura,
el calculo de la rotacion del inventario es bastante sencillo, los inventarios
representan sencillamente el costo de las mercancias en poder de la misma.
Cuando una empresa comercial quiere analizar si la rotacion de sus mercancias
es la adecuada, debe tomar en cuenta muchos factores, entre otros, los
siguientes, los cuales tambien son aplicables en buena parte a las firmas
industriales:

 La durabilidad del producto: un distribuidor de maquinaria puede tener

inventarios para 20 meses de ventas, pero un comerciante en quesos y
frutas no puede tener stock ni siquiera para un mes, porque la perecibilidad
del producto no se lo permite.

 El costo de mantenimiento: si es muy elevado seguramente la empresa se

sentira inclinada a mantener un stock lo mas reducido posible.

 La localizacion de los proveedores, los cuales pueden estar ubicados en la

misma ciudad, en la misma region, en el mismo pais o en otro pais.

 La moda y el estilo: aun aspectos tan triviales, como estos inciden en la

determinacion del inventario ideal para una empresa. Es el caso de las
 empresas productoras o comercializadoras de vestidos para dama. Estas
no deben mantener inventarios para mucho tiempo porque correran el
riesgo de no poder vender tales productos, o tener que rebajar su precio,
por estar fuera de moda.

Aspectos importantes a tener en cuenta al momento de la interpretacion de

rotacion de cartera:
 La mejor estrategia es que la cartera rote en el mejor tiempo posible, pues
si se hace en intervalos de tiempo muy largos se acumulan las cuentas por
cobrar y esto representa inconvenientes económicos.
 Que las cifras de las ventas corespondan al total de las mismas
 Al momento el analisis no involucrar la cuenta de provision para cuentas por
cobrar, ya que aquí existe una alta posibilidad de perder un porcentaje de
estas.
 Tomar el ultimo saldo de las cuentas por cobrar.