29

SEMA

FORMATO 2 ^
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES V*^
ORGANIZACION PARTICIPANTE

Razón loclal:

NIT:

j Tamaño: N' Trabajadores:

Sactor:

Nombre dat contacto: Cargo:

j Mncclón y ciudad:

Teléfono: Fax:

E-mail

EQUIPO ASESOR SENA

CARGO/ROL NOMBRE TELÉFONOS E-MAIL

METODOLOGIA GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
TIbMPO BftTiMADO/MESES
INBTnUMBNTOa
FASE ACTIVIDADES
AaociADoa
BNK PBB MAR MAY JUN AOO aap oer NOV Die
F o r m a t i z a c l ó n del
procaso con acta de
compromiso
Formato 1
Aeta da
eempromlae Inducción a l a
PLANEACIÓN
metodología

Participan: Definición d e
Formato a cronograma de
• Equipo Directivo C ron agrama
da l o t l v l d a d a a actividades.
• Equipo de Oeatlún
do Talanio Identificación e s t a d o
Humano Formato 3
•atado Botual a c t u a l d e la
• DIractoras da Aras da la organización.
grganliaelón
• LIdar de Oeallón
da Callüad Identificación d e
funciones clnve de
Formato 4 c a d e p r o c e s o d e la
Aaeelaelón
organización.
proaaaoa
funolonaa y
eareea Asociación d e
funciones cliive con
cargos.

Dafin latón d e
c o m p e t e n el fis
orgsnizsclonalaa,

Identificación d e
Formato B n o r m a s de
Main* c o m p e t e n c i a laboral
oorrol ación
asociadas m ias
eargea.
funolonaa y funciones claves,
NCL
Correlación de
funciones claves con
30

FORMATO 2 - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

crganlzaclonales.
_

Identificación de ,-iíi>-
Formato 5
normas de
Matriz
correlación competencia laboral
cargos, asociadas a las
funciones y
funciones claves.
NCL

Correlación de
funciones claves con
normas de
competencia laboral.

Fonnato 6 Estructuración del

Manual perfiles
M a n u a l d e perfiles de
de c a r g o s por
competencias cargos por
competencias.
G E S T I O N PARA L A PROVISION DE C A R G O S

Participan:

• Equipo d e Gestión d e Talento H u m a n o

• Directores de Área

identificación de cargos
por procesos.
Formato 7
Hoja de vida
por
PRESELECCIÓN competencias Definición de escala de
Formato 8
valoración d e acuerdo
E n t r e v i s t a por con criterios de la
competencias organización

Identificación de
fuentes de
reclutamiento

Revisión de hojas de
•
v i d a d e a c u e r d o c o n el
perfil e s t a b l e c i d o .

Realizar entrevista de
pre selección

Identificación
candidatos
preseieccionados

Definición de escala de
valoración de acuerdo
con criterios de la
Formato 9 organización
Matriz gestión
SELECCIÓN p a r a la
provisión de Identificación de
cargos técnicas e
instrumentos.

Identificación de
técnicas
complementarias de
a c u e r d o con políticas
d e la o r g a n i z a c i ó n .
 31
FORMATO 2 - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

7/^
Evaluación de ias
c o m p e t e n c i a s del perfil
establecido.

Identificación de
elegibles.

E m i s i ó n d e informe d e
candidatos
seleccionados para
formalizar v i n c u l a c i ó n .

Elaboración del
p r o g r a m a d e inducción.

Ejecución y
INDUCCIÓN
seguimiento del
p r o g r a m a d e inducción.
GESTION DE DESARROLLO

Participarf
• Equipo de Gestión de Talento Humano
• Directores de Área

Formato 1 0 , Definición d e f a c t o r e s
10.1 de evaluación.
Evaluación d e l
ipeño
EVALUACIÓN D E L Identificación de
DESEMPEÑO com patencias competencias
objetivos a e v a l u a r

Definición de
compromisos y
evidencias.

Definición d e e s c a l a d e
valoración.

E s t r u ctu ración de
instrumentos de
evaluación.

Evaluación del
desempeño por
competencias.
Identificación d e
n e c e s i d a d e s de
capacitación y
entrenamiento.
Formato 1 1 E l a b o r a c i ó n del p l a n d e
Plan general
de clasarrQllo desarrollo (General-por
PLAN DE á r e a s o individual).
DESARROLLO
E j e c u c i ó n del plan d e
desarrollo de acuerdo
con cronograma
establecido.
Evaluación y seguimiento
al d e s a r r o l l o del plan y al
mantenimiento de las
competencias.
E s t a b l e c i m i e n t o de
planes de carrera
32
^ FORMATO 2 - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Sensibilización e
i n d u c c i ó n f r e n t e a la
norma de competencia
laboral.
EVALUACIÓN Y
CERTIFICACIÓN D E
Inscripción de
COMPETENCIAS
LABORALES candidatos.

Elaboración d e plan de
evaluación y
recolección de
evidencias.

Emisión de juicio de ^%
competencias.

1
E ,
GESTION D E LA
Revisión de escala de
COMPENSACIÓN
salarios e incentivos
Participan:
frente a! mercado
• Equipo laboral.
F o n n a t o 13
Directivo Plan de
compensación Elaboración o ajuste d e
• Equipo de
programas de
Gestión de
bienestar y beneficios.
Talento
F o n n a t o 14
Humano Programa de Inclusión de las
bienestar y
• Directores de competencias
beneficios
Área a l c a n z a d a s , al s i s t e m a
de compensación
• Representante interno de la
de trabajadores organización.

EVALUACIÓN D E L Establecimiento de -.^

IMPACTO DE LA GESTIÓN
indicadores y
DE T A L E N T O HUMANO
P O R COMPETENCIAS estadísticas
Medición de resultados
Participan: d e i m p l e m e n t a c i ó n d e la
metodología.
• Equipo
F o r m a t o 15 Sistematización de
Directivo T a b l a de
Indicadores resultados.
• Equipo de
Comparación de
Gestión de resultados frente a la
Calidad plataforma estratégica
• Equipo de F o r m a t o 16
d e la o r g a n i z a c i ó n .
Gestión de L i s t a de
verificación de
Talento fases Presentación de informe
Humano Im plomen ta d a s de resultados de la
• Directores de implementación.
Área

• Representante
de trabajadores

Elaboración del plan d e

SOSTENIMIENTO D E L A
GESTIÓN DE T A L E N T O
acción para el
HUMANO P O R sostenimiento.
COMPETENCIAS
F o r m a t o 17
Plan de acción Aseguramiento de la
Participan: para el ejecución d e los planes
sostenimiento de desarrollo,
proyectos de
• Equipo Directivo
evaluación y
• Equipo de Gestión certificación de
de Talento competencias v planes
 33

FORMATO 2 - CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

S E N A

Humano de carrera.
Directores de Área Aseguramiento de la
Representante de ejecución de ios planes
de compensación,
trabajadores
programas de bienestar y
beneficios.
Realimentación al
manual de perfiles de
cargos por
competencias y
socialización a las
áreas
correspondientes.
Identificación de
oportunidades para
participaren proyectos
de innovación y
desarrollo tecnológica
Documentación de
buenas prácticas y
lecciones aprendidas.
Total meses

CIUDAD:

FECHA DE APROBACIÓN:

ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: