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En el siguiente escrito se llevará a cabo la implementación del método justo in time en las
actividades económicas de una organización de artesanías en palma de iraca
Just In Time es una herramientas o modelos que se debe poner en funcionamiento en las
empresas u organizaciones para competir en el mercado, tener un buen desempeño productivo,
este permite disminuir esfuerzos y costos, de igual forma facilita tener un posicionamiento en el
mercado.
Una mejor manera de comprender las posibilidades de implementación del sistema Just-in-Time
(Sistema de Producción Toyota) es adoptándolo como objetivo, utilizándolo en los departamentos
de una manera ligera, productiva y enfocados en la calidad para finalmente reducir los niveles de
inventario para obtener el control de los costos, el plazo entre los pagos, y el cobro; logrando a su
vez mover la materia prima con rapidez; ya que si el plazo de producción es menor, es posible
responder mejor a los cambios que se originen en el mercado en una empresa de elaboración de
artesanías tiene que ver con la regulación de los procesos de establecimiento de tiempos de
arranque para maquinaria, la productividad de la mano de obra directa, los gastos de
administración, la administración de los proveedores y la calidad del producto que debe ser
entregado a los clientes.
Para que las empresas logren mantener su ventaja competitiva, deben estar comprometidas y
enfrentar la dificultad que se presente en cuanto al producto y mejorar los niveles de calidad. al
mismo tiempo que reducen las entregas de materia prima y la mano de obra requerida para la
fabricación de artesanías en palma de iraca
Es una filosofía que define la forma en que debería gestionarse el sistema de producción. Es una
de producción desde las compras hasta la distribución. Es una metodología para alcanzar la
excelencia en una empresa, basada en la eliminación continua de desperdicios como
denominación de este método productivo nos indica su filosofía de trabajo. las materias primas y
los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente.
sus unidades. Uno de sus principales objetivos es reducir stocks, manteniendo estrictamente los
necesarios (métodos de stock base cero), lo que supone un cambio en la mentalidad del proceso
palma de iraca ubicada estratégicamente en la vereda la esmeralda, en sus inicios había una
la organización se vio afectada ya que no estaban preparados para tener una competencia en el
mercado lo cual declino la producción los gastos se incrementaron estuvieron que desistir la ida a
diferentes ferias del país ya que no era rentable la organización se mantenido hasta el día de hoy
La posible solución reducir la compra de la materia prima para la elaboración de los productos en
palma de iraca, usar las redes sociales para promocionar los productos y conseguir más mercados,
comprar maquinarias más eficientes que faciliten la elaboración más rápida de los productos,
llevar los libros contables al día, realizar, innovar los productos, realizar productos de más
calidad.
Cabe resaltar que el modelo justo a tiempo permite a las empresas u organizaciones obtener el
éxito que toda empresa de sea con más facilidad pues ya que este brinda las herramientas
necesarias para que las empresas puedan vender su producto, reducir tiempo y el servicio,
impulsar un clima organizacional armónico en las operaciones así mismo que puedan elaborar su
producto y entregarlos de una manera justo a tiempo para que el cliente que de satisfecho y haya
más demanda,
Si bien es cierto que toda empresa tiene sus debilidades y fortalezas, pero si se implementan el
modelo adecuadamente este permitirá ejecutar sus funciones de forma eficiente y eficaz.
Bibliografías
Revista CIES – ISSN 22116-0167. Volumen 5. Número 02. Año 2014. Páginas 9-28. Dirección
es-justo-a-tiempo/