Portada

Nombre:

Matricula

Carrera: Licenciatura en Administración del Capital Humano

Nombre del Módulo: Gestión del Capital Humano y Liderazgo

Nombre de la Evidencia: Estilos de Liderazgo y Trabajo en Equipos de Alto

Desempeño

Nombre del Asesor

Introducción
El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que reflexiones sobre los estilos
de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño.
Instrucciones
Integra en un documento de Word lo siguiente:
Portada. Con los siguientes datos: nombre completo, matrícula, nombre del
Módulo, nombre de la Evidencia de Aprendizaje, fecha de elaboración y nombre
del asesor.

Desarrollo. Realiza lo siguiente:

Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de liderazgo distintos e
identifica un personaje que sea representativo de cada uno.

Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes analizando sus

características y las aportaciones más relevantes de cada uno.

Tres tipos de Liderazgo:

Liderazgo servidor:
Este se refleja el mando y la compasión el líder servidor elige servir primero y
después liderar, trabaja en la transformación del mundo, usa el poder para
colaborar no para controlar, para cooperar no para conquistar, las personas los
siguen libremente.
Un gran personaje que practico el liderazgo servidor fue Gandhi.

Liderazgo Transformador:
Orientación a una visión con significado, inspirando el servir a los demás, las
recompensas vendrán después, pero lo importante es la labor de ayuda,
predicando con el ejemplo es la esencia de este liderazgo, a través del ejemplo se
tiene el poder de convencer y movilizar a las personas.
 Por lo que me di cuenta este liderazgo lo practica Carlos Kazuga.

Seudolider:
Es ególatra, narcisista, se esconde en el trabajo en equipo para exaltar siempre su
trabajo, minimizando el trabajo de sus colaboradores, siempre menciona sus
logros académicos, prohíbe que sus colaboradores anuncien proyectos nuevos
donde él esté involucrado, ya que él debe siempre dar los comunicados a los
directores, siente que es desplazado y maltrata a sus colaboradores, este líder
cree qué, si trata con personas con menor jerarquía que él, no debe tener charla
alguna ni mucho menos escuchar sus consejos.
 Claro ejemplo el Sr. Donald Trump.

Cuadro comparativo sobre líderes

ASPECTOS A IDENTIFICAR LIDER 1 LIDER 2 LIDER 3

¿Cuál es su estilo de Gandhi Carlos Kazuga Donald Trump

liderazgo? servidor transformador seudolider
Inspirado en Esconde sus
Características del estilo de Elige servir servir las verdaderas
liderazgo con las que cuenta primero y recompensas intenciones en
este personaje después lidera. vendrán otras formas de
después. liderazgo.
La superación y Su educación
¿Qué motiva (ó) a este El poder y el
libertad de su formativa de
personaje? dinero
pueblo valores.
Presidente y
Independencia vicepresidente
La presidencia de
Logros obtenidos (aspectos de India con de varias
los Estados
positivos) métodos no asociaciones, y
Unidos.
violentos. su empresa
Yakult.
Obstáculos (aspectos negativos).
Descripción de algún tropiezo La resistencia Le está haciendo
(laboral, profesional) que ha Por defender de nuestros mucho daño con
tenido en su vida, pero lo ha sus ideales fue connacionales a sus actos y
ayudado a salir adelante, pueden asesinado. esa filosofía de acciones a todo el
ser decisiones erróneas que haya vida. mundo
tomado.
 Por el hartazgo de
Siempre vivió Siempre vivió
las personas
con ese con ese
Lección de vida más importante pueden poner a
liderazgo liderazgo
líderes
servidor servidor
equivocados.
Derechos de los Que el dinero y el
Que nuestro
Hindúes en poder pueden
¿Qué legado quiere dejar? México cambie
Sudáfrica y una pasar sobre
para bien
India libre cualquier país.

Si me considero un líder con un poco de servidor y otra parte de transformador,

porque primero sirvo a mis colaboradores, en el trabajo siempre estoy escuchando
sus necesidades, manejando una empatía hacia todos ellos no importando su
condición o situación, siempre estoy tratando de mejorar la situación de cada uno
de mis colaboradores ya sea laboral o personal, mis compromisos son primero sus
necesidades antes que las mías, toda mi labor de ayuda la hago predicando con el
ejemplo, por lo regular siempre llego primero que todos y soy el que cierra la
puerta al salir, con el ejemplo es un arma muy fuerte para convencer a los
colaboradores, sé que las recompensas vendrán más adelante y siempre llegan,
ya sea para mis colaboradores o para mí.

Desarrollo. Describe con argumentos propios y con base en un análisis

crítico de la investigación realizada las siguientes preguntas:

¿En tu vida personal tienes algún modelo a seguir (líder)?

Si
¿Quién es ese líder?
Mi líder es mi jefe directo (Maestro en ingeniería electro mecánica)

¿Cuáles son las características que te hacen seguirlo?

Las características que me hacen seguirlo son que, siempre está motivando a
nuestro equipo de trabajo, nos da actividades de manera equitativa y siempre está
al pendiente de algún problema que tengamos ya sea en cuestión de paga o
cualquier inconveniente, otra característica que tiene es que es muy proactivo
siempre busca innovar sobre cómo debemos hacer una actividad para que sea
menos trabajo y más rápido, otra característica es que es muy servicial con todo
nuestro equipo de trabajo.

¿Cuáles de esas características las tienes tú?

Considero que soy proactiva y servicial siempre busco la manera de hacer el
trabajo lo más rápido junto con mis compañeros, siempre trato de ayudar a mi
equipo cuando yo acabo mis actividades asignadas.

¿Consideras que el estilo de liderazgo influencia el desarrollo efectivo de un

equipo de alto desempeño? ¿Por qué sí? O ¿por qué no?
Sí, porque cuando se tiene un buen líder un equipo de trabajo crece
profesionalmente y personalmente se aprende a colaborar con más personas y
aparte pues los empleados crean una armonía y tienen una motivación para
trabajar aparte del sueldo considero que el ambiente entre los colaboradores de
un equipo y el líder es fundamental para que una persona se sienta como con su
trabajo.

¿Cuál será el estilo de liderazgo más adecuado dentro de un equipo de alto

desempeño ¿por qué?
Sería un líder transformacional, porque daría una motivación al equipo de trabajo
motivándolo a ser mejor cada día como su ejemplo buscaría la participación de
todo el equipo y les daría a conocer sus cualidades para impulsarlos a un
crecimiento aprovechándolos para un apoyo de equipo, profesional, personal y
para la empresa.

Conclusión:
Una situación es en mi trabajo, debido a que puede percatarme de que el líder
siempre es importante para un buen desarrollo organizacional y profesional, puedo
aportar en el trabajo en equipo y a solucionar los problemas dentro de mi equipo
de trabajo llegando a acuerdos para dar soluciones y mejorar nuestro desempeño.
Otra situación en que puedo aplicar mi conocimiento es en dialogar con mis
compañeros sobre nuestras actividades para el logro de los objetivos de la
empresa, así pues, todos aprenderíamos cosas de lo que hacen otros miembros
del equipo y reforzaría más nuestro apoyo.
Por último aplicaría ser un liderazgo de servicio para también buscar el bienestar
de otras personas para que cada uno de los miembros de mi equipo aprovechen
todo lo que se puede para lograr mejores resultados, ayudaría a los nuevos
integrantes para que les sea más fácil y mejor su proceso.

Beatriz, S.Y.T. (Mayo 2017).Tipos de liderazgo. (3ª e.d.). Alemania, Berlin:

Routledge.
Esta fuente me ayudo bastante, ya que indica los diferentes tipos de líderes y sus
diferentes pensamientos de cada uno.

Bertrang, S.D. (Marzo 2016).Los 5 tipos de liderazgo. (2ª ed.).Europa, Armenia:

Alianza.
Esta fuente me ayudo bastante, ya que indica cómo vivir en épocas de cambios, y
que un líder es la clave en el futuro de un país.

Samuel, A.R.T. (Abril 2005). ¿Qué es un líder? (1ª e.d.).Asia, Daca: Aranzadi.
Esta referencia me ayudó mucho porque el liderazgo se basa por los resultados y
no por los atributos.