GERENCIA DE

NEGOCIOS
INTERNACIONALES

UNIDAD 1:
1.Introducción a la
gerencia estratégica

Docente:
Alma Milena Zapata A.
Definición del concepto GERENCIA

Ciencia que se encarga de mostrar la forma de conducir empresas hacia metas

previamente fijadas. Proceso social, intuitivo, que se adapta siempre en pro de la
calidad, de la buena administración de recursos y de acuerdos.

La gerencia tiene una función directiva de nivel intermedio. Se encarga de

implementar las políticas y los objetivos de la organización, conforme han sido
determinados por los encargados de la administración.

De lo antes dicho se deduce que la gerencia viene a ser parte del proceso
administrativo

Definición de concepto de ADMINISTRACIÓN

La administración es el nivel superior de organización de las funciones decisivas

dentro de una institución o empresa. Es la responsable de determinar las políticas
y objetivos que se deben de cumplir para que todo opere de la manera correcta.
 DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
ADMINISTRACION
Su ámbito es más general que el de la
gerencia.
es una actividad de nivel superior
Las funciones de la administración son
planificar y organizar
toman las decisiones más importantes
que afectan el rumbo y futuro de la
institución
GERENCIA
más restringida al director de la
organización.
la gerencia cuenta con una función
directiva de carácter intermedio
Las funciones principales de la gerencia
son la de controlar y dirigir
Este nivel jerárquico procura que se
logren los objetivos a la vez que se guíen
por las políticas de la organización
GERENTES:

 Son los que ejercen funciones y actividades en la gestión de la empresa.

 Persona formada y capacitada para la toma de decisiones.

 Resuelve problemas internos de la organización tomando en cuenta el proceso.

 Asume la responsabilidad de la toma de decisiones y realiza la evaluación de los

resultados de la aplicación de las mismas.
PERFIL DE GERENTE
CLASIFICACION DE LA GERENCIA POR NIVELES DE ADMINISTRACIÓN

* Personas responsables del trabajo de los demás que ocupan el

GERENTES DE nivel mas bajo de una organización.
PRIMERA * Dirigen a empleados que no son gerentes, no supervisan a otros
LINEA gerentes.
* Frecuentemente reciben el nombre de supervisores.

* Dirigen las actividades de los gerentes de niveles mas bajos y en

GERENTES ocasiones a los empleados de operaciones.
MEDIOS * Dirigen las actividades que sirven para poner en practica las
políticas de su organización y equilibrar las demandas de sus
gerentes y las capacidades de sus patrones

* Compuesta por una cantidad de personas comparativamente

pequeña y es la responsable de administrar toda la organización.
ALTA
GERENCIA * Reciben el nombre de Ejecutivos.
* Establecen las políticas de las operaciones y dirigen la
interacción de la organización con su entorno.
HABILIDADES DE LOS GERENTES
 HABILIDADES GERENCIALES IMPORTANTES

 Delegar eficazmente (asegurarse que el trabajo se hace bien).

 Tener liderazgo.
 Ser un comunicador eficaz con sus empleados y el público.
 Razonar críticamente.
 Administrar la carga de trabajo/tiempo.
 Identificar claramente los roles de los empleados.
 Crear un entorno de apertura, confianza y reto.
 Capacidad para motivar a los que le rodean.
 Manejar técnicas de comunicación escrita.
 FACTORES QUE AFECTAN EL TRABAJO DEL GERENTE

 Falta de apoyo de la alta Dirección.

 No tener objetivos claros.
 No manejar un sistema de autoevaluación.
 Falta de capacitación y proyección.
 La elección de su grupo de trabajo.
 La visión a corto, mediano y largo plazo.
 Estado de salud (Cansancio) físico y mental.
 Monotonía.
 Experiencia.
 El ambiente que lo rodee adentro y fuera de la oficina.
 Factores motivacionales.
 No tener una planificación explicita.
 Mal clima organizacional.
CAMBIOS QUE AFECTAN EL TRABAJO DEL GERENTE
WEBGRAFIA

Funciones administrativas de los diferentes niveles organizacionales. Igestión.

2010. Recuperado el 17 de agosto 2020 de: https://igestion20.com/funciones-
administrativas-de-los-diferentes-niveles-organizacionales/

Las 6 habilidades gerenciales que debe poseer un buen líder empresarial.

Emprende Pyme.net. 2020. Recuperado el 17 de agosto 2020 de:
https://www.emprendepyme.net/las-habilidades-gerenciales.html