GUIA PRÁCTICA PARA LA ELABORACION DE UN

PLAN DE NEGOCIO
Plan de Negocio

Yeimar Yesid Lemus Romaña.

I.E. Luis Carlos Galán Sarmiento

Tutor

Henry Lopera

4/04/20

Notas del autor

Yeimar Yesid Lemus, Técnica de Gestión Administrativa, Luis Carlos Galán Sarmiento

Este proyecto ha sido financiado por Micro Empresas de Colombia.

La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida a Henry Lopera

Técnica de Gestión Administrativa, I.E Luis Carlos Galán Sarmiento, nu 57e08, Cra. 23,
Medellín, Antioquia, Colombia

Antioquia - Medellín
2020

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Introducción

Frente a lo cambios que conlleva el mercado hay que prepararse y fijarse para crecer
asegurando un buen servicio acompañado de productos de calidad siendo íntegros con
nuestros socios y clientes.
Como funciona un producto y que hay que tener en cuenta en el momento de su elaboración.
Que nuevas propiedades de nuestro medio podemos utilizar para crear un producto que
rivalice con las grandes industrias o incluso las supere.

Justificación

Este proyecto se hizo como requerimiento para el área de Gestión Administrativa.

En este proyecto se realiza un plan de negocio de una empresa como proyecto inicial para
emprender en el mundo empresarial puliendo nuestras ideas y teniendo en cuenta factores
básicos que son muy importantes al momento de estructurar una empresa además de
desarrollar una mentalidad empresarial para los negocios para que podamos pre visualizar
todas las oportunidades que podemos aprovechar para ser exitosos.

Planteamiento del problema

Frente a la demanda de productos nutricionales ricos en Minerales, Vitaminas y que sean

potentes energizantes que puedan ayudar al óptimo desarrollo de tu familia tanto físico
como mental. Se han investigado productos bases que cumplan con las necesidades que se
requiere para la solución de esta problemática. Se llegó a la conclusión de crear un producto
que pueda suplir la falta de vitaminas, Además de ser un potente energizante que te pueda
ayudarte en el día a día para desarrollar una mejor eficiencia en las tareas diarias.

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Misión

Nuestra misión es ser contribuir a la nutrición de los colombianos ser aquellos que te ayuden
a fomentar una alimentación sana para ti y para tu familia.
Nuestra misión es ser aquellos que cambien las muertes por más vidas, ser aquellos que
ayudan a los colombianos a ser mejores para triunfar frente a todos los retos que nos pone la
vida, ser aquellos que ayudan a los colombianos a superarse, a sí mismos y a luchar por un
mejor futuro a superar barrera implacables y a luchar contra el destino

Visión

Nuestra visión es ser los líderes de la distribución nutricional tanto nacional como
internacional para aportar a la vida y a la salud de nuestros clientes.

Valores o Políticas de la Empresa

Originalidad
Aseguramos la originalidad de nuestra línea nutricional para nuestros clientes para que
puedan disfrutar de un sabor que cambia para mejorar.
Íntegros
Fomentamos la integridad en nuestra empresa para ser los mejores y crecer cada día más.

Honestos
Aseguramos la honestidad frente a nuestros socios asegurando un buen servicio y la mejor
calidad de nuestros productos.

Transparentes
Al comprar nuestra línea de productos aseguramos una completa transparencia en la calidad
y el sabor de nuestra línea nutricional.

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Sencillez.
Apostar por lo simple, por lo fácil, por los procesos más manejables y sencillos que se puedan
tener sin sacrificar el cumplimiento de los objetivos empresariales.

Objetivos Generales

En su aplicación el equipo de la empresa Aqua dividido en sus sectores correspondientes

“De aquí a 4 años” va a controlar el 8% del mercado colombiano en productos nutricionales
y en servicios que ayuden al ser humano.
También va revolucionar la línea nutricional con nuevos productos para apoyar al
crecimiento de todos nuestros clientes además de evolucionar nuevas técnicas de trabajo en
todo todo el equipo empresarial Aquacorp.

Objetivos Específicos
• Para cumplir los objetivos generales propuestos se van a realizar campañas que
promuevan nuestra marca.
• Se van a desarrollar estándares unicos para asegurar la confianza y seguridad de
nuestros clientes.
• Vamos a crear una línea que sean econo para asegurar la viabilidad de las personas
puedan comprar nuestros productos de alta calidad a un bajo precio
• Desarrollar una metodología de expansión estratégica para asegurar el crecimiento
del equipo de recursos humano.
• Tener fijas las metas que nos ayudaran a lograr nuestros objetivos propuestos.

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