"LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LÍDER DE LOS

DEMÁS." Número #

APPLE Y
FACEBOOK
"La innovación
es lo que
distingue a un
líder de los
demás."

29dddd

FACEBOOK VS APPLE EN ESTE NÚMERO

Líderes Más Exitosos De Mundo.

Biografia del creador de Facebook centro importante de la industria electrónica,
Steve le interesaba la electrónica razón por la
cual se une al club llamado de Hewlett-Packard
porMARK
GrupoELIOT
TeoriaZUCKERBERG Es un empresario Explorer Club, donde a sus 12 años ve por
Organizacional
y programador informático Estadounidense, primera vez una computadora y decide enfocar
nació el 14 de Mayo de 1984 en White Plains, su vida en este campo.
comenzó a programar a los 11 años, en el
En 1972 ingresa a la universidad del Portland
2002 ingreso a Harvard, en el 2003 Mark hizo
(Oregón), por 6 meses y la abandona por altos
un concurso de belleza con los estudiantes de
costos. Jobs quería tener su propia empresa y
la universidad y para eso burlo la seguridad de
en 1976 nació Apple Computer Company
Harvard, a principios de febrero de 2004 lanzó
creciendo rápidamente, a sus 27 años se
la red social FACEBOOK, el proyecto nació
como una red para crear red de conexión entre
convirtió en el millonario más joven del mundo. Habilidad Gerencial de Mark
En 1883 sale al mercado Lisa este ordenador
estudiantes de la Universidad, se mudó a Palo
fue un fracaso en ventas debido al alto costo,
Zuckerberg
Alto California y monto su primer oficina, su Cuenta con una alta capacidad para formular ideas,
en |984 comienzo de Macintosh y en 1987
intención era retomar estudios tras el receso desarrollar nuevos conceptos y resolver problemas de
lanza Apple Macintosh. En 1985 Jobs
pero con un negocio creciente y que requería forma creativa.
abandona Apple la empresa que había fundado
su atención decidió abandonar Harvard; Forbes
y en 1997 regresa Apple sumida en crisis bajo
en diciembre de 2007 lo catalogó dentro de las Página #
su ausencia, en el 2001 iPod y en 2003 iTunes
personas más influyentes de internet, 3 meses
tienda de música Online; en 2007 lanza iPhone
después recibió 256 mil de Microsoft por la
éxito comercial. En 2009 se ausenta por su
venta del 1.6% del portal , entro en el ranking
enfermedad; en el 2010 lanza la tableta digital
de los 1125 hombres más ricos del mundo,
iPad. En 2011 renuncia y es reemplazado por
ocupando el puesto 785, era el más joven de la
su número dos Tim Cook. El 5 de octubre
temporada y de la historia de la revista; En el
muere de cáncer a los 56 años.
2005 inicia una relación con Priscilla chan
estudiante de origen chino q estudiaba
medicina en Harvard ,se casaron el 19 de mayo
de 2012 cuando Priscilla culminó sus estudios
de medicina, la ceremonia fue en su casa en
Palo Alto california. En la actualidad
FACEBOOK cuenta con más de 2000 millones
de usuarios activos, quiere hacerse al control Habilidad Gerencial de Steve Jobs
de todas las redes sociales. Gran capacidad creatividad y visionaria, comprometido
con ella, exige a los demas como asi mismo. Trabajo en
Biografia del creador de Apple equipo eficaz.

Steve Jobs nació en San Francisco (California)

el 24 de febrero de 1955 fue adoptado por una
familia de clase media Paul y Clara Jobs. En
1961 la familia se trasladó a Mountain View
ciudad que empezaba a convertirse en un
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DEMÁS."| NÚMERO #

ESTILO DE LIDERAZGO DE FACEBOOK Ambos enfoque se puede concluir que el

El liderazgo de Mark es un estilo
democrático, se basa en las opiniones y
retroalimentación de todos los integrantes
de su equipo de trabajo; demuestra una
preocupación permanente por el bienestar
de los colaboradores tanto personal como
laboralmente.
Mark busca que sus trabajadores cuenten
con óptimas condiciones laborales, con lo
cual garantiza fidelización de los mismos,
baja rotación del personal y que sus
trabajadores se sientan más felices y
comprometidos con el propósito de
Facebook.
 Amar lo que haces: Mark es un
líder apasionado, por sus
productos, por la gente que
trabaja con el y por sus clientes.
 Debes tener un proposito: Mark
conquistar al usuario y luego
hacerlo un clientes.
 Debes tener una mision: la
mision de Facebook es
comunicar a millones de
personas en todo el mundo.
 Debes trabajar en equipo: el
trabajo de todos permite alcanzar
buenos resultados.
 Posee un producto o servicio
fascinante: el lider y su equipo de
trabajo deben utilizar disciplina
operativa, capacidad de cada
miembro del equipo para
alcanzar sus metas en el menor
tiempo posible.
Un verdadero liderazgo se
implementa cuando aplicas estos
cinco puntos.
liderazgo es el resultado de la personalidad
innata unido al aprendizaje adquirido; los
líderes son importantes en las organizaciones
porque guían a su equipo de trabajo hacia el
cumplimiento de los objetivos.
El liderazgo del siglo XXI, es visionario, vive en
el futuro, es inconformista, abre sus mentes a
nuevas posibilidades, goza de un espíritu libre,
no acaparan el poder, lo sueltan, su
misión es crear más líderes, ayuda
a lograr las metas a otras personas
conectándolo con patrocinadores
y/o personas con pensamientos
similares, abren caminos para
nuevas ideas, defienden los valores
fundamentales, son enemigos de la
conveniencia y del interés propio,
buscan hacer el mayor bien al
mayor número de personas
posibles.
"Dar a las personas el poder de
compartir es hacer del mundo un
lugar más transparente".
por Mark Eliot Zuckerberg

El Liderazgo es el conjunto de habilidades

gerenciales que un individuo tiene para influir
en un grupo de trabajo determinado, haciendo
que este grupo trabaje con entusiasmo en el
logro de sus metas y objetivos.

Hay dos enfoques frente a los líderes, el

personalista refiere que el liderazgo es
cuestión de personalidad y solo aquel que nace

Liderazgo de Mark Zuckerberg Facebook

con ésta capacidad puede ejercer dicho rol, el
enfoque situacional, refiere que es el ambiente
o laTeoría
situación quien propicia la aparición de un
por Grupo Organizacional
líder.
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Steve Jobs: Líder Audaz de Apple

por Grupo Teoría Organizacional.

Steve Jobs se caracteriza por ser un líder audaz, poseía la

pasión y el genio para ser realidad los sueños que otros creían
inalcanzables. Tiene grandes habilidades comunicativas e
intelectuales; su visión, carisma y liderazgo
transformacionalista, cree firmemente que puede cambiar el
mundo y usa todas las técnicas persuasivas para convencer.

Características de liderazgo:
"La  Perfeccionista: No dejaba pasar ni un solo detalle.
inn  Exigente: Seleccionaba siempre los mejores para su
ova equipo.
 Policronico: Formaba grupos pequeños de trabajo con
ció el objetivo de realizar actividades en tiempo record.
n  Visionario: No se basaba en datos estadísticos. Decia:
"La gente no sabe lo que quiere hasta alguien se lo
es muestra".
lo  Investigador: Investigaba la competencia antes de
diseñar un producto y buscaba inspiración en sus
que propios productos.
dist  Simplificar: Los diseños de Jobs nunca tuvieron mas de
lo que el planificaba.
ing
 Carisma: Steve Jobs motivaba, contagiaba de
ue entusiasmo a sus empleados y su pasión por sus sueños.
a Y es que Jobs lo entendió: "No se trata de TU sueño,
sino el de convertirlo en el de TODO tu equipo".
un
líde
r de
los
de
má
s."
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DEMÁS."| NÚMERO #
Bibliografía
YouTube: liderazgo en las organizaciones
YouTube: la importancia del liderazgo
YouTube: entrevista “liderazgo en las organizaciones” Rodrigo
Gálvez Peirano Ps especialista en gestión de personas.
www.tdesperanza.cl
www.timemanagerweb.com
YouTube: Mark Zuckerberg liderazgo ¿Cómo ser un líder
exitoso?
https://negociosyempresa.com/30-frases-de-mark-zuckerberg-
inspirar-ceo/
https://www.clubensayos.com/Negocios/Liderazgo-De-Mark-
Elliot-Zuckerberg/1780402.html
https://sites.google.com/site/tallerdeliderazgo132115622a/unid
ad-1/lider-contemporaneo-mark-zuckerberg
www.apple/La historia de Apple.html
www.apple la empresa más valiosa de la historia moderna_
cómo llegó a ese lugar - Infobae.html
www.appleCaracterísticas de Liderazgo Steve Jobs.html
http://plusempresarial.com/steve-jobs-7-cualidades-del-lider-
de-apple/
http://aptitudesprofesionales.blogspot.com/2013/12/steve-
jobs-ejemplo-de-liderazgo.html
https://eneagramadelapersonalidad.com/tag/caracteristicas-
de-steve-jobs/
https://eneagramadelapersonalidad.com/tag/caracteristicas-
de-steve-jobs/ 1/
4
Mark y Steve, los maestros del
liderazgo.
Mark y Steve con sus personalidades y liderazgo han logrado que sus
empresas sean exitosas y que tenga un impacto mundial cambiando
la vida de millones de personas.
Éste par de líderes muestran tendencias similares tales como su
personalidad descrita como fría, la búsqueda de la satisfacción de las
necesidades antes de que las personas las identificaran, el deseo de
cumplir una misión social antes que la rentabilidad financiera y su
agresividad para al cumplimiento de sus objetivos; frente a sus
diferencias Jobs conoció el fracaso y logró verlo como una
oportunidad para mejorar, Mark sólo ha conocido el éxito, para Jobs
el producto va primero, para Mark las personas van primero, Jobs ha
manejado su vida con total privacidad, decidió empezar a hablar
cuando tenía claro el pronóstico de su enfermedad, Mark es un poco
más abierto, frente al liderazgo Jobs generaba odios y amores, por su
mal carácter y comportamiento mezquino, Mark muestra un estilo de
liderazgo muy estricto, en búsqueda del cumplimiento de su visión.
Hay ciertas aptitudes y cualidades que facilitan el desarrollo del
liderazgo, sin embargo, lo que resulta determinante para ser líder es
el hacer, que surge luego de un proceso de esfuerzo y dedicación, en
el que se invierta un tiempo significativo para lograr la habilidad, lo
que es percibido por los demás como un modelo a seguir.
Un buen líder es aquel que se concentra en la calidad humana de sus
colaboradores, fomenta el desarrollo de sus cualidades y trabaja por
el bienestar de su equipo.
No hay un patrón de liderazgo definido que permita garantizar el éxito
de una empresa, cada líder imprime su sello en cada una de las
organizaciones que lidera, Mark y Steve han logrado transmitir sus
ideas, valores y creencias a sus colaboradores, trasladando una
visión del futuro y animando la innovación en momentos en los que
nadie los cree necesarios.
Podemos resaltar los estilos de liderazgo de Mark Manejaba un
liderazgo democrático donde se rodeaba de los mejores para innovar
lo imposible y lo desconocido para el beneficio del ser humano. Y
Jobs manejaba un liderazgo audaz que aporto muchos beneficios
con sus estrategias para el desarrollo de sus objetivos en el beneficio
de crear nuevas innovaciones y revolución de la tecnología para el
ser humano.