Seminario Taller

El Liderazgo GEFEs para

Instructores SENA
Incorporación de las habilidades blandas propias del
liderazgo gestor de la felicidad, para inspirar a las
nuevas generaciones de la institución.

2019
 Objetivo del Seminario Taller

Entregar herramientas de utilidad

práctica a los participantes en las
habilidades blandas trabajadas a lo
largo de la semana, enmarcadas en
los fundamentos esenciales del
liderazgo de nivel 7, el de los
Gestores de la Felicidad o GEFEs.

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 El Sendero del Liderazgo del 1.0… al 4.0

La presencia de
un nuevo ser
En los primeros humano, más
años del siglo consciente y
hasta mediados exigente derivado
Al finalizar el de la disrupción
de la segunda
siglo anterior, digital, detona la
década, se
aparece la necesidad de un
integra el
Aparecen las inteligencia Coaching al nuevo líder capaz
habilidades emocional como de inspirarlo: el
liderazgo para
gerenciales con parte del Gestor de la
ayudar a superar
enfoque en el liderazgo dando Felicidad,
las barreras de
“HACER” del por primera vez conocido como
los miembros del
Líder. importancia al Líder GEFE.
equipo.
“SER” líder.

Desde la industrialización del trabajo hasta 1980 80’s - 90’s 90’s - 2005 2006 - 2015 2016 - HOY

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 Motivación vs Inspiración
Propósito de Vida

05

Ideales de Tareas
Impacto
04 Apasionantes
Social 03

02
01 Aspiraciones
Personales

Necesidades
Básicas
Pirámide de Necesidades de Maslow
Escala de Significados PWG

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 Los Estilos Sociales
D Diplomático Analítico A
PAZ Ecuánime Normativo PERFECCIÓN
Administrador Trabajador
Escucha Persistente
Detonante de Inspiración: Moroso Crítico
Detonante de Inspiración:
Mediador Ordenado
La Estabilidad Indeciso Teórico El Aprendizaje
Apacible Metódico
Estilo de Aprendizaje: Sin Metas Insociable Estilo de Aprendizaje:
Práctico Detallista
Observación No Participa Vengativo Desglose
Discreto Fiel
Desmotivado Insatisfecho

Intolerante Indisciplinado
Detonante de Inspiración: Rápido Voluntario Detonante de Inspiración:
Temerario No Persiste
El Reto Delega Sin Tacto Olvidadizo
Creativo El Disfrute
Estilo de Aprendizaje: Decidido Concreto Emocional Entusiasta Estilo de Aprendizaje:
Acción Con Metas Egoísta Hablador Carismático Juego
Productivo Inspirador

E Emprendedor Materializa
Organizador
Sin Rencor
Amigable
Festivo F
CONTROL ALEGRÍA

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 Resiliencia desde el Equilibrio Vital
Pensamiento Sistémico
Capacidad de ver las relaciones de un todo y de cada una de sus partes.

Premisas Básicas
➢ Los sistemas existen dentro de sistemas.

➢ Los sistemas son abiertos.

➢ La funcionalidad depende de su estructura.

Características Fenómenos
Propósito Entropía
Totalidad Homeostasis
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 Resiliencia y Manejo de la Frustración

Resiliencia es la capacidad de sobreponerte a los retos que

enfrentas en la vida, a partir de una profunda comprensión de tu
naturaleza humana.

Cuando la voz y la visión interior se

vuelven más profundas, claras y
altas que las opiniones del exterior,
magistralmente has dominado tu
vida.
El Secreto

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 Claridad en la Comunicación
Limitaciones que obstaculizan la escucha activa

Fisiológica

Paradigmática

Actitudinal
Estas dificultades conllevan a las formas
falsas de escuchar:
Se ignora al otro
Se finge escuchar
Se escucha selectivamente
Se escucha pasivamente, sin retroalimentación.
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 Claridad en la Comunicación
Herramienta: Validación de Significados

E P

M
Es necesario validar el significado de la comunicación cuando soy emisor o perceptor de un mensaje.

Validación del Significado

EMISOR ¿Me compartes por favor, lo que me entendiste?

PERCEPTOR ¿Es esto que entendí, lo que tú me querías decir?

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El Manejo de las Emociones en el Liderazgo

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Las 7 Virtudes del Líder Transformador

Visión
Significativa

Desarrollo Vida Basada

de Líderes en Principios

Conocimiento Orientación
del Otro por el Ejemplo

Autoridad a Integridad a
Partir del Prueba de
Servicio Balas

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 Las 7 Virtudes del Líder Transformador

Virtud 1. Visión Significativa

La alineación del “para que” de lo que haces, con

un sentido de trascendencia coherente con la
grandeza de tu ser, despierta el fuego de la
pasión.

Ese es el poder de tu Visión Significativa.

Si no has encontrado nada por lo que valga la pena morir, quizás

no estés preparado para vivir.
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 Las 7 Virtudes del Líder Transformador

Virtud 2. Vida Basada En Principios

El liderazgo no es un concurso de popularidad, no

tiene que ver con gustar, tiene que ver con hacer
lo correcto y actuar con justicia. ¡El liderazgo es
coraje en acción!

¡Cuando un ser humano camina de la mano de sus principios, todas las

decisiones importantes están tomadas!
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 Las 7 Virtudes del Líder Transformador

Virtud 3. Orientación por el ejemplo

El líder transformador sabe que debe ser el
ejemplo vivo de los comportamientos que desea
ver en sus liderados.

Cuando las acciones del líder son congruentes

con sus principios, sus resultados son
congruentes. Cuando no lo son, los resultados no
duran mucho tiempo.

Tus liderados no harán lo que les digas que hagan.

¡ Ellos harán aquello que ven que tú haces!
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 Las 7 Virtudes del Líder Transformador

Virtud 4. Integridad a prueba de balas

La más poderosa herramienta para influenciar a

otros es la integridad y se cultiva a través de:
ü La coherencia personal
ü El honrar compromisos
ü Asumir la responsabilidad

La capacidad de promover transformaciones en tus liderados, es directamente

proporcional al nivel de integridad personal que hayas cultivado.

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 Las 7 Virtudes del Líder Transformador

Virtud 5. Autoridad a partir del servicio

Es la creencia personal que lleva a un ser

humano a emprender acciones útiles y
desinteresadas para quienes le rodean.

Implica no sólo DAR, sino DARSE, y dicha

entrega te dará autoridad sobre la comunidad.

Quién no vive para servir, no sirve para vivir. No es simple servilismo, es

conciencia de servicio.
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 Las 7 Virtudes del Líder Transformador

Virtud 6. Conocimiento del otro

Lo que no se conoce, no se puede gestionar. El

líder transformador se da a la tarea de conocer a
su gente, su temperamento, sus ambiciones, sus
gustos.

Sólo así podrá liderar de forma personalizada y

ganarse el respeto de sus liderados.

El líder transformador comprende que su principal tarea es conectarse con su gente.

¡Cuando la gente se siente apreciada, da lo mejor de sí!

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 Las 7 Virtudes del Líder Transformador

Virtud 7. Desarrollo de líderes

La máxima cualidad del líder transformador es la

capacidad de producir líderes a su alrededor,
donde todos actúen como dueños de la visión
compartida, sin importar el rol que desempeñen,
dando lo mejor de cada uno de ellos como líderes
de su cargo.

La excelencia y competitividad de la organización estará determinada por la habilidad

para cultivar y desarrollar líderes más rápidamente que las otras empresas en el
mercado.
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 El Liderazgo del Instructor Transformador de Vidas
¡Siempre hay un momento para cambiar, crecer y triunfar, y ese tiempo puede
empezar HOY...

...Contamos Contigo!
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 Seminario Taller

El Liderazgo GEFEs para

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