Nombre y apellido: Beatriz Gonzalez 28.216.

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Sección: “B”
Carrera: Ing. De los Alimentos
 Principios de la administración

Si entendemos la administración como los procesos necesarios para

sistematizar idealmente una organización humana, Henry Fayol desarrolló
toda una teoría, plenamente vigente en la actualidad, para aplicar estos
procesos a toda clase de empresas, instituciones y entidades sociales.

Siguiendo estos principios básicos de la administración, la eficiencia de

cualquier organización social puede aumentar de forma muy significativa,
contribuyendo de forma mucho más precisa a lograr sus objetivos:

o 1. División del trabajo. La especialización del trabajo, separando tareas

y responsabilidades para las diferentes personas que forman la organización
de la empresa, es una forma de ganar tiempo y eficacia.
o 2. Autoridad. Nos guste o no, el jefe es fundamental en una
organización: Fayol nos enseñó que de la cadena de mando surge la
responsabilidad y el compromiso en las organizaciones.
o 3. Disciplina. Y, para que la autoridad sea efectiva, es necesario que se
imponga mediante la disciplina. El respeto a la cadena de mando es
imprescindible en una administración que funcione correctamente.
o 4. Unidad de mando. Este principio general de la administración hace
referencia a que cada sujeto de la organización debe recibir órdenes de un
único superior, para evitar contradicciones en las instrucciones y órdenes.
o 5. Unidad de dirección. Un concepto que está íntimamente ligado al
principio anterior. Un único plan de acción marcado por la dirección es
necesario para avanzar unidos en la organización en pro del mismo objetivo.
o 6. Supeditación de los intereses individuales a los grupales. Lo que
importa por encima de los individuos es el bien común. Todos los integrantes
de la organización deben anteponer el beneficio del conjunto al interés
personal.
o 7. Remuneración. La remuneración justa al trabajador por el esfuerzo
realizado es un derecho y una necesidad en toda organización empresarial que
 busque beneficios. Esta remuneración puede ser en forma de
salarios, incentivos para empleados y derechos adquiridos.
o 8. Centralización. Fayol definió el grado óptimo de centralización de
una organización como aquel que permita operar de forma eficaz sin caer en
procesos burocráticos innecesarios o “cuellos de botella” en la toma de
decisiones.
o 9. Jerarquía. Toda administración ha de tener una cadena de mando
jerarquizada y con responsabilidades bien definidas. Esta jerarquía debe
definirse a través de los organigramas empresariales que muestran la
estructura de las organizaciones.
o 10. Ordenamiento. Este principio alude a que los recursos
indispensables para la administración deben estar en el momento y lugar en el
que sean necesarios.
o 11. Equidad. Los líderes han de actuar de forma equitativa y justa, sin
conductas despóticas e injustificadas. La equidad se necesita para garantizar el
compromiso de los empleados.
o 12. Estabilidad. La estabilidad es un principio importante para alcanzar
los objetivos en una organización pues, si hay muchos cambios en el personal,
se perderá un tiempo precioso en enseñar a los nuevos empleados a hacer su
trabajo, obstaculizando el crecimiento de toda la estructura.
o 13. Iniciativa. La innovación en una empresa es una clave de éxito. Lo
era en la época de Henry Fayol y lo sigue siendo hoy en día, más que nunca.
Toda organización que aspire a tener éxito debe incentivar las nuevas ideas,
las iniciativas de sus empleados e, incluso, la improvisación.
o 14. Conciencia de equipo. El último principio no olvida la importancia
de la unidad y de la conciencia de grupo para crecer en la consecución de las
metas propuestas. La conciencia de equipo fomenta la colaboración y el buen
ambiente de trabajo.

Según este autor, siguiendo estos principios de la administración estaremos

más cerca de conseguir un funcionamiento satisfactorio de la organización. Por
eso, los gestores de las empresas deben trabajar por acercarse a la
organización ideal a través de estos puntos claves. Para ello, Henry Fayol
también habla del proceso administrativo y las etapas que lo componen con el
objetivo de aprovechar los recursos de la empresa máxima y conseguir unos
buenos resultados.

 Reseña Histórica de la Administración

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar
en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de
primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una
institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan
rápido como la administración desde un principios del siglo. Pocas veces en la
historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con
tanta rapidez. La administración que es el órgano específico encargado de
hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de
organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la era
moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada,
creció con tanta rapidez.
El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y
cooperar con sus semejantes. La historia de la humanidad puede describirse a
través del desarrollo de las organizaciones sociales partiendo en la época
prehispánica por las tribus nómadas, donde comienza la organización para la
recolección de frutas y la caza de animales, y después con el descubrimiento
de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas comunidades.
Si pudiéramos repasar toda la historia de la humanidad encontraríamos que,
los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo los
ejércitos griegos y romanos, la iglesia católica romana, la compañía de las
indias orientales, etc.). También las personas han escrito sobre cómo lograr
que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el
término "administración" hubiera aparecido y se hubiera definido.
Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se
caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia,
los grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes.
Posteriormente, éstas se transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas
por la Revolución Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de
las grandes organizaciones y centros industriales.
El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en
plena Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando surgieron las
grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas
administrativas. La empresa industrial a gran escala era algo nuevo.
  Diferencias entre la administración pública y privada

La administración pública es el conjunto de organizaciones públicas que

realizan la función administrativa y de gestión del Estado. La administración
privada se refiere estrictamente a la dirección y constituye una función interior
dentro de la empresa, no una actividad exteriorizante hacia la clientela o el
mercado.

DIFERENCIAS:

1-      La administración pública tiene objetivos de servicio a la comunidad,

mientras que la privada tiene objetivos de lucro.

2-      La administración pública actúa titularmente sobre la privada porque es

un sistema que incluye a toda la comunidad, en cambio la privada es un
sistema que requiere a la administración pública para su subsistencia.

3-      La administración pública tiene como caracteres distintivos la amplitud del

radio de acción y el contenido político de los actos efectuados, cosa que no
ocurre en la administración privada.

4-      La administración privada utiliza  eficientemente los métodos y técnicas

de la ciencia administrativa, en cambio la pública no, porque difícilmente acepta
cambio.

5-      El personal de la administración pública generalmente está sometido a

los cambios e influencias políticas, este fenómeno casi no se presenta en la
administración privada.

6-      Otra diferencia está en la tendencia legalista del administrador público, la

ley le sirve para hacer lo que se crea conveniente a la vez es facultada, en
cambio el administrador privado la ley le dice aquello que no debe hacer.

7-      La administración privada se ve relacionada con los recursos obtenidos

por algo y la pública con actividades destinadas para el uso o consumo de
todos los ciudadanos que habitan una nación que tienen como objetivo
primordial satisfacer las necesidades.

8-      DIFERENCIA IMPORTANTE: La administración pública se ve

relacionada con la política y la dirección los recursos del Estado, la privada se
ocupa de las personas y el patrimonio de los particulares.