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Resumen Ejecutivo

Esta propuesta, un su primera parte, presenta una exposición teórica sobre


el significado de las competencias, alcance y resultados de su aplicación, y
las razones por las que se debería implementarla en las organizaciones
para el desarrollo del recurso humano vía gestión por competencias, como
también conceptos que se deben adherir para la compresión precisa de
este modelo.
Luego, se expone lo que es el Banco Internacional en el contexto nacional y
local, su estructura, funcionamiento, productos y servicios, políticas y cultura
organizacional. Se presenta un estudio local sobre las razones que justifican
desarrollar la propuesta para su funcionalidad superior.
Se entregan aportes válidos para la aplicación del sistema de gestión por
competencias, señalando etapas, procesos y alcances. A este propósito se
complementa la información sobre perfiles y datos del personal del Banco
en Azogues.
Se plantea un sistema informatizado para la medición de competencias, que
valora la actitud y el desempeño de cada empleado, su evaluación,
interpretación y acciones por resultados. Se complementa un aporte teórico
sobre una evaluación tridimensional, más objetiva que las conocidas.
Presento un plan de capacitación dirigido al empleado para que logre el
desarrollo de sus competencias, su seguimiento y control que permita
alcanzar objertivos con desempeño superior.
También propongo un proceso de selección eficiente para el personal que
se incorpore desde afuera o se autopostule en la organización, bajo el
precepto del sistema integral de gestión por competencias, como un
esquema práctico y detallado para alcanzar este propósito. La entrevista
para la selección por competencias es un instrumento clave para garantizar
el éxito del modelo.
Tratamos la motivación y compensación por logros obtenidos como
necesarios; un esquema de remuneración variable y aspectos relevantes de
la carrera. Varias conclusiones y sus recomendaciones han sido expuestas,
las que servirán de orientación válida para la implementación esperada de
esta propuesta.

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