LOGISTICA EMPRESARIAL

La logística empresarial permite llevar a cabo la organización de la compañía a través de

un conjunto de medios y métodos que dotan de cierto orden a los procesos relacionados
con la producción y la comercialización de mercancías. Dentro de los procesos que
abarca la logística empresarial, se encuentran la distribución, el transporte y el
almacenaje, además, estos sistemas se encargan de relacionar y coordinar estos
procesos que en la actividad práctica no se encuentran relacionados de manera cercana.
La logística, en el ámbito civil, sirve como nexo entre la fase de producción y la de
mercado, procesos que a priori quedan bastante distanciados en el espacio y en el
tiempo, pero que gracias a la logística empresarial se consiguen unir. Estas técnicas
empleadas para dicha conexión se centran en las tareas de planificación y gestión de
recursos, cuya función es incrementar y controlar la eficiencia de estos procesos desde la
producción hasta la venta al cliente, para lograr satisfacer las necesidades de los
consumidores con el menor coste posible.
La logística empresarial, también conocida como administración de cadena de
suministros, logra dirigir los procesos productivos de una compañía dentro de las cuatro
partes fundamentales que conforman este ámbito -aprovisionamiento, producción,
distribución y logística residual- creando conexiones entre las diferentes partes del
proceso que permiten el nexo para coordinarlas y generar un rendimiento mayor de la
manera más eficaz.
El objetivo de la logística empresarial es situar los productos determinados en el lugar
propicio, en el momento adecuado y cumpliendo las condiciones deseadas para generar
la máxima rentabilidad y satisfacer la demanda de la manera más cómoda, garantizando
la mayor calidad al menor coste posible.

LOGISTICA COMERCIAL
La logística comercial la entendemos como el conjunto de operaciones encargadas de la
previsión, la organización y de la regulación del flujo de materiales necesarios para poder
llevar a cabo el proceso de producción y las necesidades de distribución.
Para poder beneficiarnos de esta rama de la logística deberemos planificar todas las
acciones y operaciones que realice la empresa, que afecten a las áreas de producción y
distribución. Además, de establecer indicadores KPI, ya que estos nos permitirán
monitorizar todas las operaciones logísticas que realice la empresa que tengan relación
directa o indirecta con la cadena de suministros, para así poder evaluar de forma objetiva
los resultados obtenidos.
Uno de los departamentos que más peso tienen dentro de una empresa es el de la
logística comercial. Y es que, las acciones que se realizan en el departamento de logística
comercial de una empresa se ven reflejadas en el precio del producto final y, por lo tanto,
influye en la competitividad de la misma.
La logística comercial abarca desde el aprovisionamiento de materias primas, para
realizar la actividad productiva, hasta el servicio de atención al cliente post venta. Debido
a que engloba gran parte del proceso de la actividad empresarial es necesario que varias
personas se distribuyan las tareas a realizar en este departamento y que cada una se
especialice en su función, siendo éstas algunas de las competencias y funciones a
realizar por el departamento de logística comercial.

LOGISTICA DE PRODUCCION
Pese a lo que muchos creen, la logística empresarial no supone simplemente el proceso
de entrega de un producto al cliente final. Los productos y servicios pasan por toda una
serie de procesos. Si nos remontamos a las fases iniciales por las que pasa un producto,
son muchas las plantas y lugares por los que los elementos pasan. Y, normalmente, el
primer lugar por el que deben ser sometidos a un procesamiento o transformación es en
las empresas productivas. En ellas, se da lo que se conoce como logística de producción.
La definición de logística de producción es más que conocida en empresas productivas,
es decir, en aquellas que se dedican a la transformación de las materias primas o de los
productos intermedios en, finalmente, productos disponibles para su consumo directo por
parte del consumidor.
La logística de producción es aquel proceso logístico que planifica, implementa y controla,
de una manera lo más eficaz y eficiente posible, la transformación de los productos
entrantes (tales como las materias primas, insumos e información) en salidas, es decir,
productos o servicios terminados, disponibles para su consumo y disfrute por parte de los
usuarios finales.
Por tanto, un ejemplo de logística de producción sería el proceso por el que se trata y
trabaja la harina, levadura, sal y agua de la manera lo más óptima posible para que, al
obtener finalmente pan para vender, se haga empleando la menor cantidad posible de
recursos y, sobretodo, en plazos de tiempo cortos. De esta manera, aparte de obtener un
producto mucho más barato, pondremos a disposición del cliente el producto de manera
más rápida y teniendo un mayor margen de beneficio.
LOGISTICA DE MARKETING
LOGISTICA DE OPERACIONES