Número 1

Waze

10 de febrero
de 2020
EN ESTE NÚMERO:

Waze: Entre la navegación, el

éxito y su tendencia
empresarial.
por Magda Fiorella Leal Garzón

En el año 2006, a un ingeniero israelí llamado Uri

Levine, que detestaba el tráfico como cualquier
mortal, decidió que era un problema que tenía que
resolver tanto para él como para el mundo entero.
Por eso, un año después, junto con Ehid Shabtai y
Amir Shinar, construyó un sistema que, a diferencia
de los softwares de navegación asistida por GPS
tradicionales, se alimentaba con los datos que
proporcionaban los mismos usuarios (reportes de
accidentes, congestiones de tráficos, vías cerradas,
controles de velocidad, presencia de retenes
policiales, semáforos, etc.), ofreciendo así rutas más
convenientes y actualizaciones de tráfico en tiempo
real.
Fue así como registraron WAZE en el 2008, una red
social gratuita de conductores para conductores, en
los que los usuarios generan contenido útil a otros
usuarios, motivados no solamente por la diversión de
acumular puntos virtuales (intercambiables por
beneficios en el mundo real, tales como vales de
gasolina, para los usuarios más fieles); sino por
satisfacer esas necesidades y pertenencia a un
grupo.
Waze vio mucho más allá de un destino, de un simple
mapa y unas indicaciones; Waze vio rutas más
rápidas, más seguras y más convenientes para todos
y, sobre todo, vio el inmenso potencial de trabajar de
forma interactiva con sus usuarios, logrando así la
diferenciación que toda empresa necesita para su
supervivencia. Por eso, luego de cinco años en el
mercado y con 60 millones de usuarios en todo el
mundo, Google la compró por casi 1.300 millones de
dólares. Desde entonces la aplicación no ha
cambiado mucho y sigue creciendo exitosamente
alrededor del mundo.
Habilidad gerencial del creador
de weze: Uril Levine.
El israelí Uri Levine es considerado por muchos
como un emprendedor, debido a que creó la exitosa
aplicación Waze.
Pero ¿Que destaca a este ingeniero de los demás?
¿A qué se debe su éxito? Si revisamos la historia de
la creación Waze, todo inicio como diría Levine
enamorándose del problema, el tráfico, surge la
necesidad y la búsqueda de la solución, una efectiva,
permanente y para todos.
Levine tiene la habilidad de trabajar en equipo y
forma uno, junto a Ehid Shabtai y Amir Shinar, tiene
claro que en los mapas no está la solución, que es
indispensable escuchar a otros, otra habilidad que
posee Levine, los usuarios de las vías proporcionan
información útil en la app.
Estas habilidades llevaron a Levine a convertirse en
un verdadero líder, a tomar las decisiones correctas
para Waze, logrando beneficios para todos sus
usuarios.
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Tendencia
¡Concluyendo esto!
gerencial de De acuerdo al anterior trabajo se puede concluir que:

Waze • A nivel teórico, hoy en día se cuenta con muchas herramientas de

navegación, entre ellas tenemos la que está siendo objeto de estudio
con características en cuanto a su precisión en navegación y tráfico
por Magda Fiorella Leal Garzón
en tiempo real; gracias a la colaboración de los usuarios con la
aplicación, ya que hay una comunidad de editores elaborando y
Aplicar las tendencias gerenciales es importante actualizando constantemente las rutas para siempre llegar a tiempo
en un mundo globalizado en el que las al lugar correcto. La cooperación de la comunidad de usuarios de
empresas tienen personas encargadas de
Waze va más allá de ayudar con el tráfico, ya que puede ser un gran
dirigir, administrar recursos, gestionar, proyectar
y planear metas u objetivos propuestos, apoyo para saber dónde tanquear combustible sin temor a cobros
abriendo campo a la productividad, excesivos.
competitividad e innovación las cuales se • A nivel metodológico, es una excelente herramienta, ya que se
enfocan en tendencias gerenciales particulares pueden generar alertas de tráfico de forma más rápida y precisa;
de aquellos líderes o gerentes de las mismas. directamente proporcional al crecimiento de la comunidad, los
Porque es importante aplicar tendencias resultados habrán de ser más exactos y más sencillos por la forma de
empresariales acordes a la razón social de las compartir información. Este aspecto es esencial en un negocio
empresas
basado en el crowdsourcing, donde todos los usuarios de la
TENDENCIA GERENCIAL aplicación contribuyen con el uso de la misma, ofreciendo
información útil para la comunidad en consonancia al beneficio de
GERENCIA DEL CONOCIMIENTO los datos aportados por los demás miembros. La colaboración,
Esta Tendencia Gerencial permite a las iniciativa y facilidades de aporte que tienen los usuarios de esta
organizaciones ventajas competitivas herramienta constituyen el principio de un sistema de control de
fundamentadas en adquirir y aumentar la tráfico y navegación articulado entre el sector público y los
información, datos, ideas y experiencias prestadores de transporte, económico, capaz, y eficiente propio de
entre los miembros por ende resalta la las sociedades en armonía.
imporancia de los Recursos Humanos.
En el caso de Waze esta tendencia prospero
por que tuvo el enfoque de innovación al
romper la barrera entre los miembros,
quienes comparten su información y generar
una ventaja a cada uno como menciona su
creador “Logras que 20.000 usuarios se
conviertan en una herramienta interesante
de conductores ayudando a otros
“Waze como aplicación
conductores a luchar contra el tráfico”. mejora la vida al
El conocimiento adquirido por ende esta no
solo internamente sino externamente, en conductor, como empresa
cada uno de los usuarios quienes gracias a
esto son una herramienta potencial en el
hace gerencia al
aplicativo Waze, dando paso a que la gestión conocimiento”.
del conocimiento tenga una mejora continua,
por Magda Fiorella Leal Garzón
maximice su calidad, aprenda e innove.
 Generar ventajas competitivas.
 Ajustarse de una manera más
eficaz y eficiente a las dinámicas
cambiantes del mercado.
 Permite alinear al Recurso
Humano con la estrategia y
políticas de la organización
logrando resultados positivos.
 Fomenta el desarrollo de nuevas
tecnologías, procesos,
metodologías, una nueva forma
de hacer las cosas
 Mejora el desempeño de la
organización.
 Fortalece el ambiente laboral en
función de trabajadores y
recursos.
 Creación de estrategias
adaptables a las necesidades para
obtener mejores resultados.
 BIBLIOGRAFIA
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https://www.waze.com/es/livemap

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