Análisis de regresión: Costo y vs.

Ventas x1; pedidos x2

Selección de términos escalonada
α a entrar = 0.15; α a retirar = 0.15

Análisis de Varianza
 Fuente GL SC Ajust. MC Ajust. Valor F Valor p

Regresión 2 3368.1 1684.04 74.134 0.000

  Ventas x1 1 122.0 122.03 5.372 0.031
  pedidos x2 1 641.3 641.27 28.229 0.000
Error 21 477.0 22.72    
Total 23 3845.1      
Resumen del modelo
R-cuad. R-cuad.
S R-cuad. (ajustado) (pred)

4.76617 87.59% 86.41% 83.01%

Coeficientes
EE del
Término Coef coef. Valor T Valor p FIV

Constante -2.728 6.16 -0.443 0.662  

Ventas x1 0.047 0.0203 2.318 0.031 2.78
pedidos x2 0.012 0.00225 5.313 0.000 2.78
Ecuación de regresión
Costo y = -2.73 + 0.0471 Ventas x1
+ 0.01195 pedidos x2
Ajustes y diagnósticos para observaciones poco comunes
Resid
Obs Costo y Ajuste Resid est.

1 52.95 63.42 -10.47 -2.29 R

Residuo grande R

Estadístico de Durbin-Watson
Estadístico de Durbin-Watson 2.25786
=
Predicción para Costo y
Ecuación de regresión
Costo y = -2.73 + 0.0471 Ventas x1 + 0.01195 pedidos
x2

INTERPRETAR:
B0:
Determine el mejor modelo de regresión múltiple. Estime al 95% de confianza el costo
promedio de distribución del almacén considerando 550 mil dólares de ventas y 5500 pedidos.
Si dicha estimación es mayor a 60 mil dólares, la empresa implementara una estrategia nueva
de almacenamiento. ¿Cuál será la decisión?

Resumen del modelo

R-cuad. R-cuad.
S R-cuad. (ajustado) (pred)

4.76617 87.59% 86.41% 83.01%

Configuración
Valor de
Variable configuración

Ventas x1 550
pedidos x2 5500
Predicción
EE de
Ajuste ajuste IC de 95% IP de 95%

88.8925 1.78400 (85.1824; 92.6025) (78.3091; 99.4759)

RPTA:

AUN NIVEL DE 5% DE SIGNIFICACION POEMOS AFIRMAR QUE DICHA ESTIMACION ES MAYOR A

60 MIL DOLARES, LA DECISION ES QUE LA EMPRESA TENDRA QUE IMPLEMENTAR UNA
ESTRATEGIA NUEVA.