ALUMNA:

Victoria Yuleni Orozco Carrizosa

ID:

205247

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

ASIGNACION 2
Entorno de los negocios

Consiste en identificar y evaluar el efecto que una serie de variables externas a

la empresa, tienen o pueden tener sobre sus resultados. Asimismo, este
análisis pretende ayudar a buscar formas en que la empresa puede afectar e
incidir en su propio entorno competitivo de manera de crear condiciones
favorables para su negocio.

Orientación hacia los clientes

Es una actitud permanente de la organización por detectar y satisfacer las

necesidades y prioridades de sus clientes, tanto internos como externos. Son
muchos los factores de los que depende la orientación al cliente: gestión por
procesos, mejora continua, gestión de la satisfacción. Sin embargo, la más
importante es la empatía y sensibilidad del equipo humano de la empresa.

Reducción del ciclo de vida de los productos

Se da cuando un producto sustituye a otro por su funcionalidad superior.

Ocurre cuando el producto, aun siendo completamente funcional y sin sustituto,
deja de ser deseado por cuestiones de moda o estilo y estos disminuyen su
deseo de compra y animan a su sustitución.

Organizaciones planas

Se refiere a una estructura organizativa, con pocos o ningún nivel de

intervención de gestión entre el personal y los directivos. La idea es que los
trabajadores bien entrenados serán más productivos cuando estén más
directamente involucrados en la toma de decisiones, y no supervisados de
cerca por muchas capas de gestión.

El crecimiento del sector servicios

Este sector de la economía, es una fuente importante de generación de empleo

y representa una gran parte del Producto Interno Bruto (PIB) de países
desarrollados y, también, de países en vías de desarrollo. Abarca actividades
como: las comunicaciones, el transporte, el comercio, el turismo, la cultura, la
sanidad, la educación, etc.

El desarrollo tecnológico de los sistema de información

Todo proceso o modelo de innovación tecnológica está ligado a un proceso de

toma de decisiones que requiere de sistemas y servicios de información
altamente eficiente.

Downsizing y outsourcing

El Downsizing es una estrategia que consiste en reducir lo más posible -o

incluso, eliminar por completo- aquellas áreas no estratégicas de la empresa.
Como complemento de esta encontramos el outsourcing, estrategia que
permite que la empresa se dedique exclusivamente a su área principal de
competencia (o core competence) y deje que aquellas actividades que no están
directamente relacionadas con el proceso de satisfacción al cliente, y por ende
que no agregan valor a la compañía, sean realizadas por personal externo a la
misma.

Nuevas formas de comercialización

Las empresas deben cambiar sus métodos de marketing y comunicación con

sus clientes. El objetivo es mantener a los actuales clientes.

Enfoque en la comunidad

Utilizar un enfoque comunitario es una manera de trabajar conjuntamente con

las personas de interés del ACNUR en todas las etapas del ciclo de programa.
Reconoce la capacidad de superación, la fortaleza, habilidades y recursos de
todas las personas de interés del ACNUR, construye sobre las mismas para
brindar protección y soluciones duraderas, y sirve para ayudar a la comunidad
a alcanzar sus propias metas.