Plan agregado

Plan de necesidad de produccion y dias productivos

Datos
T. para producir una unidad de familia 1.5
50
Plantilla trabajadores actual 100
Stock de seguridad 500
Costes
Materiales por unidad de familia 500
Hora estandar de mano de obra en jornada regular 1000
Hora estandar extra de mano de obra 1500
Hora ociosa de mano de obra 1100
Contratacion 100000
Despido de un trabajador eventual 150000
Subcontratacion de una unidad de la familia 1000
Posesion - mantienimiento del inventario 200
Retraso - agotados - pendientes 1.5
Otros factores a considerar
Numero de turnos 1
Duracion de un turno 8
Unidades diarias producidas por trabajador 8
Trabajo simultaneo 50
Capacidad maxima por dia 1200
Maximo de horas extras diarias permitidas 10%
Produccion maxima diaria 800
Produccion minima diaria 267
INFORMACION ALTERNATIVA 2
Produccion diaria 480
Horas estandar/dia 720
No de trabajadores necesarios 90

Plan de necesidades de produc

Enero Febrero Marzo Abril

9000 15000 10000 5000

Prevision pronostico

10000 1800
Pedidos comprometidos

Pedidos pendientes por 4500

llegar
Reposicion stock de 500
seguridad

15000 15000 10000 5000

Plan de necesidades de pn
Plan acumulado 15000 30000 40000 45000

Dias productivos 20 20 22 20

PLAN NECESIDAD D

Plan de necesidades de pn 15000 15000 10000 5000

Dias productivos 20 20 22 20
Produccion regular 15000 15000 10000 5000
Produccion horas extras
Horas M.O regular 22500 22500 15000 7500
Mano de obra (M.O) 141 141 85 47
Mano de obra (M.O) 141 141 85 50
Coste M.O regular $ 22,500,000 $ 22,500,000 $ 15,000,000 $ 7,500,000
Variacion mano de obra -9 0 -55 -35
Coste de contrataciones
Coste de despidos $ 1,350,000 $ 8,309,659 $ 5,284,091
Horas extra (H.E)
Coste H.E
Coste subcontratacion
Inventario final
Coste posesion y retraso
Coste M.O ociosa
Coste total

ALTERNATIVA 2: NI
Enero Febrero Marzo Abril
Plan de necesidades de pn 15000 15000 10000 5000
Dias productivos 20 20 22 20
Produccion regular 15000 15000 10000 5000
Produccion horas extra
Subcontratacion
Horas mano de obra regular 22500 22500 15000 7500
Mano de obra 90 90 90 90
Costo M.O regular
Contrataciones y despidos
Coste de contrataciones y
despido (miles)
Horas extra
Coste H.E
Coste subcontratacion
Inventario final
Coste de posecion
Coste de retraso
Coste total
ctivos

Horas estandar
fijos
eventuales
unidades

u.m
u.m
u.m
u.m
u.m/operario
u.m
sobre el costo de pn reg
u.m
u.m/unidad/mes

Turnos/dia
Horas
unidades/dia
operarios
h.e/dia y operario
disp en jorn regular
unidades/dia
unidades/dia

unidades/dia
h.e
trabajadores

de necesidades de produccion - planeacion de demanda

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

5000 5000 10000 5000 5000 10000

 5000 5000 10000 5000 5000 10000

50000 55000 65000 70000 75000 85000

22 21 20 22 22 20

PLAN NECESIDAD DE PRODUCCION - ALTERNATIVA 2

5000 5000 10000 5000 5000 10000

22 21 20 22 22 20
5000 5000 10000 5000 5000 10000

7500 7500 15000 7500 7500 15000

43 45 94 43 43 94
50 50 94 50 50 94
$ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 15,000,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 15,000,000
0 0 44 -44 0 44
$ 4,375,000 $ 4,375,000
$ 6,562,500

ALTERNATIVA 2: NIVELACION DE LA MANO DE OBRA

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre
5000 5000 10000 5000 5000 10000
22 21 20 22 22 20
5000 5000 10000 5000 5000 10000
7500 7500 15000 7500 7500 15000
90 90 90 90 90 90
Noviembre Diciembre

15000 20000
 15000 20000

100000 120000
21 20

15000 20000 120000

21 20 250
15000 16000 116000

22500 24000
134 150
134 150
$ 22,500,000 $ 24,000,000 $ 174,000,000
40 16
$ 4,017,857 $ 1,607,143

Noviembre Diciembre TOTALES

15000 20000 120000
21 20 250
15000 16000 116000
22500 24000
90 90