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TALLER UNIDAD # 7

Presentado por:

LUZ MARINA CARVAJAL BOTELLO


JESSICA PAOLA YARURO VERGEL
ELIZABETH MARTINEZ
MARIA LUISA RODRIGUEZ
OSCAR PARADA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
ELECTIVA CP
Cúcuta
05/10/2018
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TALLER UNIDAD # 7

Tutor:
Camilo Andrés Sandoval Gomes

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
ELECTIVA
Cucuta
05/10/2018
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COSTOS DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO

Empresa está conformada por 150 trabajadores, con un periodo semestral de medición, el
líder del SG-SST expone como se encuentra dividida la compañía, el horario de la compañía
es de lunes a sábado, 8 horas diarias, adicional algunas áreas de la empresa presentan horas
extras de acuerdo a la demanda del trabajo.

 TRABAJADORES: 150
 HORARIO LABORAL: LUNES A SABADO
 HORAS DIARIAS LABORADAS: 8

AREA CARGO N.DE HORAS


PERSONAS EXTRAS

PRODUCCIÓN AUX DE PRODUCCIÓN 60 120


MANTENIMIENTO AUX DE MANTENIMIENTO 40 80
COMERCIAL ASESOR COMERCIAL 10 40
ADMINISTRATIVA SECRETARIAS/ 30 30
CONTABILIDAD
GERENCIA JEFES DE ÁREA GERENCIA 10

En el área de producción se han presentado en el último periodo 6 A.T por operación insegura
de la maquinaria, 3 A.T por contusión generaron 20 días de incapacidad, 2 A.T por golpe
generaron 8 días de incapacidad y 1 A.T con amputación del tercer dedo de la mano derecha.
En el área de mantenimiento, en el último mes 10 trabajadores presentaron incapacidad de
3 días causados por dermatitis ocupacional, por manipulación de sustancias químicas, y de
esta enfermedad en el mes anterior se presentaron dos casos de enfermedad laboral por
Dermatitis por la misma exposición, cada uno fue calificado por la J.C.I con un 35% de
pérdida de su capacidad la laboral.
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En el área comercial en los últimos dos meses, dos trabajadores han presentado accidente de
trabajo, uno en carro y el otro en moto, el trabajador de carro tuvo una incapacidad de 10 días
y el trabajador que tiene moto tiene una incapacidad de 45 días.
En el área administrativa la recepcionista presento una enfermedad de pérdida auditiva, la
cual fue calificada con un 20% por la J.C.I y la secretaria de gerencia presento enfermedad
por túnel carpiano con una calificación del 35% por la J.C.I.

PRODUCCION ACCIDENTE DE TRABAJO DIAS DE


IMCAPACIDAD
PERACION INSEGURA DE MAQUIARIA 6 0
CONTUSION 3 20
GOLPE 2 8
AMPUTACION DE 3 DEDO DE LA MANO 1 300
DERECHA
TOTAL 6 328

MANTENIMIENTO PERIODO CLASIFICACION DIAS DE INCAPACIDAD


J.C.L
DERMATITIS OCUPACIONAL 10 3
DERMATITIS OCUPACIONAL 2 35% 4200
TOTAL 12 4203

AREA COMERCIAL ACCIDENTES DE DIAS DE


TRABAJO/SEMESTRES INCAPACIDAD
ACCIDENTE DE CARRO 1 10
ACCIDENTE DE MOTO 1 45
TOTAL 2 55

AREA ADMINISTRATIVA ENFERMEDAD CALIFICACION DE DIAS DE


J.C.L IMCAPACIDAD
RECEPCIONISTA/PERDIDA 1 20% 1200
AUDUTIVA
SECRETARIA/TUNEL CARPIANO 1 35% 2100
TOTAL 2 55% 3300
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Se observa que el área que presento mayor número de accidentes de trabajo fue el área de
mantenimiento, seguido del área de producción y las áreas en las que se mantuvo un índice
mínimo fue de comercial y administración, para un total de 20 accidentes en la compañía en
el semestre

INDICE DE FRECUENCIA – INTERPRETACION

AREA DE PRODUCCION:
60 personas en el área de producción, con el cargo de auxiliar de producción que trabajan
69,120 horas semestrales el 5,5 pueden casos de accidentalidad por operación insegura de las
maquinas.
IF= #CASOS/ HRAS HOMBRE TRABAJADAS
H/H= (60*48* 156)+120= 75.000
K= 60*48*24
K= 69120
IF: 6/ 75000*69120= 5,5

AREA DE MANTENIMIENTO:
IF: 12/50000*46080= 11

Por cada 12 trabajadores del área de mantenimiento se pueden presentar 11 casos de


enfermedad laboral

AREA DE COMERCIAL:
IF: 2/12520*11520= 1,8

Por cada 10 personas en el área comercial trabajan 11,520 horas en semestre el 1,8 pueden
presentar casos de accidentalidad.
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AREA ADMINISTRATIVA

IF: 2/37470*34560= 2

Por cada 30 personas que trabajan en el área administrativa, se puede presentar un 2% de


enfermedades de pérdida auditiva y túnel carpiano.

AREA GERENCIA

IF: 22/187470*172500= 20,27

150 trabajadores de toda una compañía de diferentes áreas. Producción, mantenimiento, área
comercial y administrativa que trabajaron 187470 horas en semestre, se presentaron 20,27
casos de AT y EL.

ACCIDENTE POR AREA DE TRABAJO


25

20

15

10

0
PRODUCCION MANTENIMIENTO COMERCIAL ADMINISTRATIVO COMPAÑÍA
7

INDICE DE SEVERIDAD - INTERPRETACIÓN

FORMULA= DIAS CARGADOS/ H, HT * K

PRODUCCIÓN: 3786/75000*69720= 346,5

60 trabajadores en el área de producción que trabajaron 75000 horas semestrales presentaron


346,5 días de ausentismo e incapacidad.

MANTENIMIENTO: 4230/50000*46080= 3898,3

40 trabajadores del área de mantenimiento que trabajaron 50000 horas semestrales


presentaron 3998,3 días de ausentismo e incapacidad.

COMERCIAL: 55/12520*12480= 50,6


55 trabajadores del área comercial que trabajaron 12480 horas semestrales presentaron 50,6
días de ausentismo e incapacidad.

ADMINISTRACIÓN: 30/3300*37470= 266,3


30 trabajadores del área de administración que trabajaron 37470 horas semestrales
presentaron 266,3% días de ausentismo e incapacidad.

COMPAÑÍA Y/O GERENCIA: 7961/187470*172800: 0,042

Por cada 150 empleados que trabajaron 187470 horas en la compañía se presentaron 172800
días de ausentismo e incapacidad.
8

1200

1000

800

600

400

200

0
PRODUCCION MANTENIMIENTO COMERCIAL ADMINIDTRATIVO GERENCIA

Serie 1 Serie 2 Serie 3

INDICE DE DIAS PERDIDOS - INTERPRETACIÓN

FORMULA: TOTAL DIAS PERDIDOS/TOTAL CASOS

PRODUCCIÓN: 376/6: 62,6

Por los 6 casos en el área de producción durante el semestre evaluado, en promedio se


perdieron 376 días por persona afectada.

MANTENIMIENTO: 4230/12= 352,5

Por los 10 casos en el área de mantenimiento durante el semestre evaluado, en promedio se


perdieron 4,2 días por persona afectada.

COMERCIAL: 55/2= 27,5


Por los 2 casos en el área comercial durante el semestre evaluado, en promedio se perdieron
27,5 días por persona afectada.
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ADMINISTRACIÓN: 3300/2= 1650

Por los 2 casos en el área administrativa durante el semestre evaluado, en promedio se


perdieron 1650 días por persona afectada.

COMPAÑÍA Y/O GERENCIA: 7961/22=361,8

Por los 22 casos en la compañía durante el semestre evaluado, en promedio se perdieron


361,8 días por persona afectada.

DIAS PERDIDOS POR PROCESOS

PRODUCCION MANTENIMIENTO COMERCIAL ADMINISTRATIVO COMPAÑÍA


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INDICES DE LESIÓN INCAPACITANTE -INTERPRETACIÓN

FORMULA: (I.F.) x (I.S.)/1000

PRODUCCIÓN:
5,5 *346,5/ 1000 = 1,90
Por los 6 casos ocurridos en el área de producción el índice de lesión incapacitante fue de 1,9
durante el semestre.

MANTENIMIENTO:
11 X 3898,3/1000 = 42,8
Por los 11 casos ocurridos en el área de mantenimiento el índice de lesión incapacitante fue
de 42,8 durante el semestre.

COMERCIAL:
1,8 X 50,6/1000 = 0,09
Por los 2 casos ocurridos en el área comercial el índice de lesión incapacitante fue de 0,09
durante el semestre.

ADMINISTRACIÓN:
1,8 X 26,03/1000 = 0,47
Por los 2 casos ocurridos en el área administrativa el índice de lesión incapacitante fue de
0,09 durante el semestre.

TOTAL COMPAÑÍA:
20,27 x 7338,03 /1000 = 148,7
Por los 22 casos ocurridos en la compañía el índice de lesión incapacitante fue de 148,7
durante el semestre.
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INDICADORES DE I.L.I

COMPAÑÍA

ADMINISTRATIVO

COMERCIAL

MANTENIMIENTO

PRODUCCION

0 20 40 60 80 100 120 140 160


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BIBLIOGRAFIA

GTC 3701 - Higiene y seguridad. Guía para la clasificación, registro y estadísticas de


Accidentes y enfermedades laborales.