PLAN DE NEGOCIOS

PRESENTADO POR:

ANDREA ALARCÓN SUAZA

VERÓNICA YULIANA RINCÓN DÍAZ

DOCENTE:

ANDRÉS FELIPE RAMIREZ CORTÉS

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ÁREA ANDINA

CONTADURÍA PÚBLICA

PROYECTO Y ANTEPROYECTO

2020
Contenido

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.............................................................................................1

JUSTIFICACIÓN...........................................................................................................................1
OBJETIVOS...................................................................................................................................2
GENERALES...............................................................................................................................2

ESPECÍFICOS..............................................................................................................................2

ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL................................................................................2

MARCO ADMINISTRATIVO.................................................................................................2

TIPO DE EMPRESA................................................................................................................2
ORGANIGRAMA..........................................................................................................................4
MARCO LEGAL............................................................................................................................5
ESTUDIO TÉCNICO....................................................................................................................8
PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO........................................................................8

MATERIALES...........................................................................................................................10

DIAGRAMA DE FLUJO.............................................................................................................11
DISTRIBUCIÓN POR ÁREA....................................................................................................11

ESTUDIO DE MERCADO.........................................................................................................12
DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL MERCADO.........................................................................12

CLIENTE..................................................................................................................................13

TIPO 1.....................................................................................................................................13
TIPO 2.....................................................................................................................................14
TIPO 3.....................................................................................................................................14
ANÁLISIS Y PRONÓSTICO DE LA DEMANDA..................................................................15
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.........................................................................................16

1
ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN............................................................................16
ANÁLISIS DEL MERCADO PROVEEDOR...........................................................................17
ESTUDIO FINANCIERO...........................................................................................................19
COSTOS FIJOS..........................................................................................................................19

COSTOS VARIABLES..............................................................................................................19

PRESUPUESTO.........................................................................................................................19

PLAZA...........................................................................................................................................20
PUBLICIDAD...............................................................................................................................20
PRECIO.........................................................................................................................................21
PROMOCIÓN..............................................................................................................................21
CONCLUSIÓN.............................................................................................................................22

2
 DESARROLLO DE PRODUCTOS BIODEGRADABLES PARA EL
MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE
PROPUESTA DE NEGOCIO
ECOGREEN

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El medio ambiente ha venido teniendo diferentes cambios en los cuales los seres
humanos y el ecosistema se han visto afectados, es por eso que la idea de negocio va centrada
en productos biodegradables que le aportan muchos beneficios al planeta, ya que son hechos
de materiales reciclables y que a su vez tienen un tiempo de descomposición menor al del que
generalmente se ofrecen en el mercado actual. Para esto llega Ecogreen S.A; una tienda
comercializadora de productos orgánicos, que permitirá ser un punto de consciencia logrando
incentivar y sensibilizar a cada uno de los clientes al gran aporte que le están devolviendo al
planeta y a la contribución e inversión que le están cultivando a su futuro al comprar
productos amigables con el medio ambiente, pues esta estará juntamente asociada con
empresas de la misma categoría para crear una red sostenible y de alta calidad.
Los productos que constituirá el proyecto son elaborados de materiales como madera,
bambú, cartón, semillas, papel, tejidos naturales, papel, entre otros, los cuales por su
composición son elementos que no generan un impacto negativo en la naturaleza.

JUSTIFICACIÓN

El medio ambiente es muy importante, ya que de él se obtiene lo necesario para vivir,

como lo es la alimentación, el agua, el aire, la naturaleza.
Según la revista semana un estudio global realizado por la consultora Nielsen
evidencia cómo los consumidores colombianos piden mayor sostenibilidad por parte de las
empresas. Quieren productos amigables no solo con la salud, sino con el planeta. Así lo
evidencia el Global Sustainable Shoppers Report, realizado por la consultora multinacional
Nielsen, según el cual, Colombia es el segundo país -después de India-, en donde los
consumidores demandan mayor sostenibilidad por parte de las empresas con un porcentaje de

1
96%. En el país asiático el porcentaje es de 97% y en el tercer lugar se ubica México con
95%. Esto indica que las personas cada vez están siendo más conscientes de los cambios que
el ecosistema está teniendo y que acciones pueden encaminar para disminuir a estos impactos
negativos. He de ahí la importancia del proyecto, ya que va enfocado en el cuidado del medio
ambiente por medio de la venta y distribución de productos biodegradables, es un proyecto
que no va encaminado en la industria que solo busca grandes utilidades, sino por el contrario,
busca ofrecer productos que sean amigables con el planeta y de cierta manera influir sobre las
personas en tomar decisiones que le ayuden al desarrollo de su hábitat y biosfera.

OBJETIVOS

GENERALES

- Desarrollar un plan de negocios para la creación de una empresa que ofrece productos
biodegradables para el mejoramiento del medio ambiente.

ESPECÍFICOS

- Establecer un estudio del mercado.

- Determinar el costo del proyecto y qué ingresos son necesarios para operar el plan de
negocio.
- Desarrollar un estudio técnico en las áreas administrativas, financieras y
operacionales.
- Identificar el estudio legal para la elaboración del proyecto.

2
 ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

MARCO ADMINISTRATIVO

TIPO DE EMPRESA

La empresa Ecogreen SAS se conformará como una Sociedad Anónima Simplificada

debido a que las características de esta, se aplican perfectamente a la operatividad de la
organización y a los objetivos comunes de los socios que hacen parte de Ecogreen SAS.
La Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) es un tipo societario creado por la Ley
1258 de 2008, caracterizado por ser una estructura societaria de capital, regulada por normas
de carácter dispositivo que permiten no sólo una amplia autonomía contractual en el diseño
del contrato social, sino además la posibilidad de que los asociados definan las pautas bajo las
cuales han de gobernarse sus relaciones jurídicas.

¿QUÉ CARACTERÍSTICAS TIENE EL REGISTRO Y CERTIFICACIÓN DE UNA SAS?

• El registro de la SAS es constitutivo, lo que implica que, una vez inscrita la

sociedad, forma una persona jurídica distinta de los accionistas.
• Efectuado el registro en debida forma no podrá impugnarse el contrato
social.
• La existencia de la SAS y las cláusulas estatutarias se probarán mediante
los certificados expedidos por las cámaras de comercio.

¿DÓNDE DEBE MATRICULARSE UNA SAS?

La solicitud de constitución de la SAS debe presentarse en la cámara de comercio con

jurisdicción en el lugar donde tendrá su domicilio principal (ciudad o municipio). Para el
efecto se sugiere consultar la competencia por jurisdicción de las cámaras de comercio en el
Decreto 622 de 2000 modificado por el Decreto 1754 de 2013.

3
¿CÓMO SE CONSTITUYE UNA SAS?

La Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) puede ser constituida por una
o varias personas, bien sean naturales o jurídicas, mediante contrato o acto unilateral que
conste por documento privado o escritura pública, el cual debe ser inscrito en el registro
mercantil de la Cámara de Comercio correspondiente a su domicilio (Artículo 5 y 6 de la Ley
1258 de 2008).

DOCUMENTACIÓN QUE DEBE PRESENTARSE PARA LA CONSTITUCIÓN

PRESENCIAL DE LA SAS

A) Formulario registro único empresarial y social (RUES)

B) Formulario registro único tributario (RUT)

C) Documento de identidad de los accionistas

Tomado de

https://www.ccb.org.co/Preguntas-frecuentes/Registros-Publicos/Que-son-las-sociedades-por-
acciones-simplificada

4
 ORGANIGRAMA

GERENTE (1): Será el responsable de administrar y controlar cada uno de los recursos de la
empresa como de dirigir el personal y a través de esto generar estrategias de apoyo el cual
permita el alcance de los objetivos propuestos.
Este tendrá un contrato indefinido con un salario de $2´000.000 de pesos mensual.

JEFE COMERCIAL (1): Su función será contratar y formar al personal de ventas. Deben
asegurarse que los representantes y demás personal de ventas tengan un buen conocimiento
del producto.
Se servirá de un contrato indefinido con un salario de $ 1´200.000.

JEFE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO (1): Tendrá que planificar y controlar los

requerimientos en las áreas de finanzas y de recursos humanos, como también administrar los
distintos proyectos y proporcionar información, con el fin de contribuir al funcionamiento de
las actividades de la Unidad, optimizar recursos asociados y asesorar en la toma de
decisiones.
Su contrato es indefinido con un salario de $ 1´200.000

5
ASESORES COMERCIALES (1): Será los encargados de dar a conocer los productos
teniendo el conocimiento de lo que se está vendiendo para así poder asesorar según las
necesidades del cliente y mantener de forma activa las relaciones con este.
Contrato indefinido con un salario de $1´000.000 pesos cada uno mensualmente.

ASISTENTE DE TESORERÍA (1): Este deberá verificar que los documentos, dinero en
efectivo, se encuentren seguros y en condiciones óptimas.
Tendrá un contrato indefinido con salario de $900.000 pesos mensual.

MARCO LEGAL

MINISTERIO DE AGRICULTURA

ARTÍCULO 48. COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS

ECOLÓGICOS: Todo producto agropecuario que se comercialice bajo la denominación de
“Producto Agropecuario Ecológico”, deberá estar certificado por un organismo de
certificación autorizado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Adicional a ello,
deberán cumplir con los requisitos establecidos en el Capítulo IX, sobre almacenamiento y
transporte.

ARTÍCULO 50. MANEJO DEL PRODUCTO: La empresa que se dedica a la

comercialización de estos productos y que realice funciones de lavado, clasificación,
empaque, embalaje y almacenamiento, deberá realizar dichas actividades, completamente
separado de los productos obtenidos mediante el sistema de producción convencional.

ARTÍCULO 51. UBICACIÓN DE LOS PRODUCTOS: La comercializadora deberá disponer

de un sitio exclusivo para la ubicación de los productos ecológicos en el punto de venta. Los
productos en conversión deberán ser ubicados de tal modo que se tenga una clara separación
entre los productos que están en conversión y los que son ecológicos.

ARTÍCULO 53: Toda empresa que comercialice, almacene o empaque productos

agropecuarios bajo la denominación de “producto ecológico” o “producto en conversión a

6
ecológico” deberá permitir el acceso del personal autorizado por el Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural, para realizar las supervisiones necesarias y cumplir con las
recomendaciones técnicas a que hubiere lugar.

Regulación EN 13432: Los estándares internacionales más ampliamente empleados para

validar la compostabilidad industrial de un material plástico son EN 13432 (europea), AS
4736 (Australia), ISO 17088 (Internacional) y ASTM D6400. Es importante resaltar que estas
normas validan productos y no materiales, ya que el material puede tener un comportamiento
diferente dependiendo de su forma o presentación. En general, estas normas especifican que
un producto fabricado con un material biodegradable debe cumplir con las siguientes
características:
● Desintegración (degradación física)
El material debe desintegrarse en un 90 % en fragmentos menores a un tamaño específico
(usualmente 2x2 mm), dentro de un plazo determinado según la norma (usualmente 12
semanas).
● Biodegradación inherente (degradación química)
Debe cumplir con un nivel de conversión del carbono orgánico en CO2, dentro de un plazo
determinado según la norma. La mayoría de las normas definen en un compostaje industrial
un 90% de degradación en 180 días a 58°C.
● Ecotoxicidad (efecto en las plantas)
Se compara el crecimiento de plantas en un compost control (obtenido de residuos orgánicos
que no contiene el material de ensayo), con una muestra de compost del mismo residuo
orgánico que contiene 10% de material de ensayo, añadido al comienzo del compostado. No
deben presentarse diferencias significativas en el crecimiento y desarrollo de las plantas en
los dos medios. En este aspecto, la norma australiana (AS 4736) es la más exigente al incluir
la prueba de lombriz, en la que se usa un compost con presencia de lombrices y éstas deben
sobrevivir a lo largo de la prueba.
● Características químicas
El plástico o producto deberá tener concentraciones de metales pesados (Cu, Zn, Ni, Cd,
Pb, Hg, Cr, Mo, Se, As) inferiores al 50% de las prescritas para compost en el país donde se
vende el producto. En este aspecto, la norma europea EN 13432 es más exigente que las
normas estadounidenses al incluir más materiales en la lista de restricciones.

7
 Internacionalmente, existen entidades que certifican mediante logos que un producto
cumpla con estándares de compostabilidad o biodegradabilidad. Algunos ejemplos son el
instituto de productos biodegradables (BPI, por sus iniciales en ingles) en Estados Unidos y
DIN-Certco y Vinçotte en Europa (ver la figura 2), que permiten a los consumidores
identificar los productos que cumplen con los estándares de compostabilidad y
biodegradabilidad de las normas mencionadas anteriormente. Estos logos además dan
indicaciones del tipo de tratamiento y ambiente que requieren los productos para su
disposición. De esta forma es posible identificar si un material es apto para biodegradación o
compostaje en el hogar, a nivel industrial, en tierra, en agua, entre otros.

Norma ASTM D6400-99

“Especificación Standard para los plásticos compostables” que es una norma que
establece los requisitos y la norma ASTM D5338-98 “Método de ensayo standard para la
determinación de la degradación aeróbica de los materiales plásticos en
condiciones controladas de compostaje” que es una norma de procedimiento para medir la
degradación aeróbica.

Tomado de:

https://www.minagricultura.gov.co/tramites-
servicios/Documents/Reglamento_para_la_produccion_Organica.pdf

http://www.plastico.com/temas/Normativas-y-regulaciones-para-polimeros-biodegradables-y-
compostables+126663

http://ecoplas.org.ar/pdf/25.pdf

8
 ESTUDIO TÉCNICO

PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO

La empresa Ecogreen manejara varios procesos para cumplir con los objetivos establecidos
por la organización, para esto se necesitan las siguientes etapas:

- Etapa 1: Proveer a la tienda de productos

- Etapa 2: Verificar que los productos lleguen en óptimas condiciones
- Etapa 3: Almacenar los productos en la bodega
- Etapa 4: Abastecer la tienda de los productos ecogreen
- Etapa 5: Oferta del producto para el público
- Etapa 6: Contacto con los clientes
- Etapa 7: Distribución y venta del producto

9
10
MATERIALES

- Local
- Computadores
- Escritorios
- impresora
- Línea telefónica e internet
- Mostradores
- Adecuaciones
- Caja registradora
- Productos de papelería (Hojas, Lapiceros, grapadora, cuadernos…)
- Productos de aseo (Cestos, antibacteriales, jabones, límpido, ambientador…)
- Publicidad (Tarjetas, folletos, bolsas, obsequios...)

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 DIAGRAMA DE FLUJO

DISTRIBUCIÓN POR ÁREA

1. Oficina del Gerente

2. Área comercial
3. Contador
4. Auxiliar contable
5. Bodega
6. Baños
7. Sala de ventas

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 ESTUDIO DE MERCADO

DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL MERCADO

Los productos biodegradables se están convirtiendo en lo nuevo del mercado debido a

los problemas que están surgiendo por el consumo masivo de productos que impactan
negativamente en el medio ambiente y que se ve reflejado en los cambios climáticos, por esta
razón las personas se están concientizando y están buscando alternativas para el
mejoramiento y restauración del planeta.
Existen varios productos que sirven para dar soluciones a los materiales que se demoran años
en descomponerse, entre ellos están:

 El ácido poliláctico, también conocido como PLA, que se produce a base de almidón
de maíz, trigo, papa o caña de azúcar. Es un tipo de plástico compostable; es decir,
con él se puede hacer composta.

 El polihidroxialcanoato, también conocido como PHA, es un poliéster natural que se

obtiene por medio de bacterias que lo producen al actuar sobre azúcar o lípidos.

 El ácido poliglicólico, también conocido como PGA, es un plástico biodegradable que

posee gran resistencia y se emplea en la fabricación suturas médicas.

 El polihidroxibutirato, también conocido como PHB, es un tipo de

polhidroxicalcalinato (PHA) que se obtiene de bacterias o microorganismos que lo
producen al almacenar energía.

 La policaprolactona, también conocida como PCL, es un tipo de poliéster flexible que

se obtiene a partir de la caprolactona. Este plástico biodegradable es de origen
petroquímico; se obtiene a partir de derivados del petróleo. Su tiempo de
biodegradación es de dos años.

Teniendo en cuenta todos los problemas que está surgiendo por culpa del plástico,
sobre todo en los ecosistemas marinos y sus especies, ha habido un aumento considerable de

13
la conciencia medio ambiental por parte de todos los ciudadanos del planeta, aunque aún
queda mucho camino por recorrer.
Por ello se han creado modelos de negocio basados en un modelo sostenible y
ecológico, que ayudan a la elaboración y distribución de materiales biodegradables.
El respeto por el medio ambiente se está convirtiendo en un gran valor para las personas,
buscando el bienestar saludable, la calidad y el respeto por el medio ambiente, por lo que
cada vez más los productos ecológicos y biodegradables y multiuso cada vez más están
formando parte de nuestra vida.
Se espera un crecimiento de un 20% en el mercado internacional de bioplásticos en 5
años. Esto se debe a la transición hacia una economía circular y baja en carbono, un respaldo
político que apoya la bioeconomía y una mayor conciencia de los consumidores sobre los
productos y envases sostenibles que impulsa el crecimiento de la economía verde.
El número de marcas internacionales que están cambiando los materiales basados en
fuentes fósiles a productos biológicos y sostenibles está aumentando considerablemente, por
lo que por parte de los consumidores se tiende a un cambio general de conciencia sobre el
impacto del consumo sobre el medio ambiente.
Teniendo en cuenta la información anterior, se procede a segmentar el perfil del
consumidor según su comportamiento ecológico, preferencias, actitudes, hábitos de consumo,
gustos y necesidades:

CLIENTE

Los productos de la tienda ecogreen van dirigidos a personas y a empresas que quieran
implementar alternativas novedosas de consumo de productos que permitan mejorar los
impactos ambientales que trae consigo algunos productos que se tardan varios años en
descomponerse.

TIPO 1

El cliente tipo uno, es aquel de la cotidianidad que compra los productos para usarlos
en el diario vivir, es decir, es el consumidor que lleva una vida en armonía con el
medio ambiente y que procura al máximo evitar la contaminación.

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 Generalmente los clientes que tienen visión en el cuidado del medio ambiente son
aquellos de estratos 3,4,5.

TIPO 2

El cliente tipo dos, es aquel que se caracteriza por ser empresario y que busca maneras
de implementar elementos biodegradables en sus operaciones comerciales, un ejemplo
muy básico son los dueños de los restaurantes que venden sus comidas utilizando
materiales que son amigables para el medio ambiente, generando un impacto positivo
para el planeta y brindando tranquilidad al consumidor final.
Generalmente este tipo de cliente pertenece a estratos 4,5,6, y se encuentran ubicados
en zonas comerciales.

TIPO 3

El cliente tipo tres, se identifica porque es el tipo de cliente emprendedor, que compra
en pequeñas cantidades, pero al por mayor, con la finalidad de tener en su negocio
diversos productos según la oferta que tenga en el negocio.
Este tipo de cliente se caracteriza por permanecer en estratos 3,4,5.

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 ANÁLISIS Y PRONÓSTICO DE LA DEMANDA

Productos Precio de venta Cantidad de venta Proyección

por empaque o pronosticada a 1 Utilidad
unidad año

Vasos x (200) $ 23.000 7200 $50’400.000

Platos x (20) $7.000 7200 $14’400.000

Cuchillos, $12.000 3600 $10’800.000

tenedores,
cucharas x (100)

Bandejas x (20) $5.000 10800 $ 10’800.000

Empaques x (20) $29.000 14400 $100’800.000

Cepillos $4.000 3600 $7’200.000

Snacks $7.000 10800 $21’600.000

Pañales $13.000 10800 $43’200.000

Pitillos x (100) $ 8.000 10800 $54’000.000

Bolsas $3.000 18000 $18’000.000

Cuadernos $ 20.000 1800 $3’600.000

Cápsulas de café x $ 35.000 1080 $7’560.000

(30)

Servilletas x 200 $ 10.000 2160 $4’320.000

Ambientadores $18.000 720 $3’600.000

Se prevé que para el año 2021 la empresa Ecogreen cuente con una proyección de ventas por
un valor de $ 342.360.000 (sin descontar costos y gastos)

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

- ECOBAGS: Su objetivo es producir varias líneas con material 100% recuperado, lo que
reduce la emisión de dióxido de carbono, además disponen de residuos de manera

16
responsable e incentivan campañas de reciclaje con los empleados y con otras organizaciones
e instituciones de la región.
Se encuentran ubicados en Dosquebradas – Risaralda – Colombia

Tomado de: https://empaquesplasticoscol.com/blog/

- INTERPLASTICOS COLOMBIA S.A.S: Es una empresa comprometida con el medio

ambiente, desarrollan Empaques Oxo-Biodegradables que gracias a su proceso de
descomposición a corto plazo ayuda a la conservación del planeta.
tienen varias líneas de empaques biodegradable, empaques flexibles, bolsas impresas con y
sin impresión, rollos precorte, etc.
Ubicados en Pereira- Risaralda- Colombia

Tomado de
https://www.interplasticoscolombia.com/contacto

ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN

Para la comercialización de los productos de Ecogreen se implementaron varias estrategias de

marketing con la finalidad de aumentar las ventas y el crecimiento de la organización,
teniendo en cuenta las necesidades de los clientes.
Buscando destacar y superar las expectativas de los consumidores, para así posicionar la
empresa en el mercado, ofreciendo productos de alta calidad.
Entre esas estrategias están:
● Estrategia One to One (uno a uno): Su objetivo es segmentar los clientes según las
características que los distinguen y apelar a los consumidores individualmente con
productos o servicios personalizados.

● Estrategias en relación con la competencia: Se concentra en el aspecto competitivo.

Lo principal es definir cuál es la posición que se ocupa en el mercado comparada con
la competencia.

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 ● Estrategias de fidelización: Estas estrategias mantendrán a los consumidores. Se
evitará que se vayan con la competencia gracias a la creatividad y a un servicio
excelente, desde la venta hasta la atención al cliente.
Establece relaciones cercanas con el comprador, a partir de las redes sociales,
promociones y descuentos exclusivos, con tarjetas de fidelidad o al personalizar la
publicidad que se envía por correo electrónico.

● Estrategia de marketing de boca en boca: Esta es una de las estrategias más buscadas
por cualquier agencia o empresa, ya que el cliente se convierte en un embajador de la
marca.
Da un buen servicio y ofrece productos de alta calidad, junto con una excelente
atención para que los consumidores recomienden lo que ofreces. Logralo de la mano
de la fidelización.
Tomado de
https://blog.hubspot.es/marketing/estrategias-de-marketing
https://www.shalbaida.com/blog-sh-albaida/productos-biodegradables-mercado/

ANÁLISIS DEL MERCADO PROVEEDOR

Los proveedores que ecogreen tiene para abastecer su tienda son aquellos que cumplan con
las siguientes condiciones:
-Provea productos de la calidad requerida
-Haga entregas a tiempo
-Haga entregas completas
-Ofrezca un buen servicio
-Preste un buen servicio
-Responsables con el medio ambiente

Entre esos proveedores están:

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- GREENPACK: es una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de
empaques biodegradables, compostables, reciclables y sustentables.
Se destaca en el mercado por ser los primeros en traer al país papeles vírgenes de fibras largas
(sustituto de los reciclados, en empaques primarios), papeles anti-grasa (sustituto de los
parafinados) y Biopolímeros (sustituto de los plásticos a base de petróleo) para laminación y
ventanillas. Todos con certificaciones no solo ambientales sino aptos para entrar en contacto
directo con alimentos (Empaque primario).
Están ubicados en Mosquera-Cundinamarca y exportan a varios países de América y de
Europa.

Tomado de: https://greenpack.com.co/

- ECOCREA: Desarrollan como principal objeto social la producción transformación y

comercialización de productos amigables con el Medio Ambiente y 100% biodegradables.
La compañía comparte la estrategia del marketing social corporativo, contribuyendo a
transformar los hábitos de consumo fomentando la conciencia ecológica y ayudando a
preservar los ecosistemas. En su línea de productos tienen vasos, contenedores, portacomidas,
platos, genéricos, entre otros.
Se encuentran ubicados en Medellín, Antioquia, Colombia

Tomado de:
http://www.ecocrea.com.co/

-THE GREEN TEAM: Es la primera empresa regional para la fabricación y distribución de

bolsas con productos amigables con el medio ambiente. Su objetivo es reducir el daño en los
hábitos de consumo.
The Green Team © tiene sus oficinas regionales en la República de Panamá y cuenta con tres
marcas innovadoras con partículas únicas y beneficios comparados. La presencia comercial
abarca Estados Unidos (California - Florida), México, Centroamérica e Islas del Caribe y
ahora Colombia.
Se encuentra ubicado en Panamá

Tomado de:

19
http://www.alquimia.bio/alquimia

ESTUDIO FINANCIERO

COSTOS FIJOS

COSTOS FIJOS PRESUPUESTO

Arrendamiento/ Mensual 3’000.000

Servicios Públicos/ Mensual 1’500.000

Nómina/ Mensual 6’300.000

Internet y telefonía/ Mensual 200.000

COSTOS VARIABLES PRESUPUESTO

Publicidad/ Año 120.000

Papelería/ Año 300.000

Productos de aseo/ Año 6300.000

Mercancía/ Mes 84’420.000

Equipo de oficina Cantidad Precio Unidad Presupuesto

Computadores 2 2’000..000 4’000.000

Escritorios 3 900.000 2’700.000

Impresora 2 700.000 700.000

Adecuaciones 4 3’500.000 3’500.000

Caja registradora 1 600.000 600.000

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PLAZA

El éxito de un negocio depende mucho de la ubicación. La calle, la orientación y las vistas

son fundamentales. Pero también lo es la actividad económica que haya en las proximidades,
por eso hay que tener en cuenta diferentes características:
- Zonas empresariales: Principalmente aquellas cuya función requiera de la utilización
de productos biodegradables.
- Polígonos industriales: Aquí son necesarios los locales de comida rápida y ligera
(ensaladas, sándwiches, bocadillos) que puedan adquirir los productos para cumplir
con las funciones de dicha organización.
- Zonas comerciales (facilitan la actividad de compra) y de ocio (productos para la casa
o de consumo). En estos casos, es muy importante también ajustar los horarios a los
de estos otros establecimientos.
Se considera que la zona que recopila todas estas características es el Centro de la ciudad de
Pereira.

PUBLICIDAD

Ecogreen adoptará como medios de propagación para el reconocimiento e incremento

de las ventas de los productos, el método Offline; principalmente la publicidad que va
dirigida por medios electrónicos y los anuncios por televisión. Esto con la finalidad de
expandir la información de la empresa y posicionar la organización como una marca
reconocida para el consumidor con posicionamiento en el mercado.

PRECIO

Productos Precio de venta por empaque o unidad

Vasos x (200) $ 23.000

Platos x (20) $7.000

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 Cuchillos, tenedores, cucharas x (100) $12.000

Bandejas x (20) $5.000

Empaques x (20) $29.000

Cepillos $4.000

Snacks $7.000

Pañales $13.000

Pitillos x (100) $ 13.000

Bolsas $3.000

Cuadernos $ 20.000

Cápsulas de café x (30) $ 35.000

Productos de limpieza $ 25.000

Ambientadores $18.000

PROMOCIÓN

El objetivo de una promoción es ofrecer al consumidor un incentivo para la compra o

adquisición de un producto o servicio a corto plazo, lo que se traduce en un incremento
puntual de las ventas.
Algunas de las promociones que utilizará la empresa Ecogreen será:
- Regalos promocionales
- Eventos
- Concursos y sorteos
- Entrega de muestras gratuitas
- Cupones
- Descuentos directos
- Productos complementarios a un precio inferior
- Degustaciones
- Fiestas promocionales
- Promoción por otras empresas aliadas

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CONCLUSIÓN

 El plan de negocio es viable ya que fomenta el uso de productos biodegradables,

permitiendo que las personas sean más conscientes con el uso de los recursos y el
consumo excesivo de productos que afectan diariamente al planeta.

 El proyecto aporta de manera positiva al país por medio de su razón social que va
encaminada con el medio ambiente, resaltando su misión como una empresa que
brinda productos en pro del desarrollo del ecosistema.

 Cada día las personas se están preocupando más por el cuidado de su entorno y están
tomando conciencia de los daños que provoca el consumismo excesivo, lo cual le
brinda la posibilidad al proyecto de atrapar clientes por medio de su razón de ser;
apoyando de esta manera al medio ambiente y abasteciendo las necesidades de las
personas.

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