C

L CAÑITAS DE AZUCA
I
E PROCESO ESTRATEGICO

N
T
E
PROCESOS MISIONALES
N
E
C
E PROCESOS DE APOYO
S
I
D
A
D
 C
TAS DE AZUCAR L
I
OCESO ESTRATEGICO
E
N
T
E
OCESOS MISIONALES
S
A
S
T
I
OCESOS DE APOYO F
A
C
C
I
O
N
CAÑITAS DE AZÚCAR
MACRO - PROCESO ESTRATÉGIC
PROCESO GERENCIAL E ADMINISTRA
Diseñar un sistema de información como página o modulo que permita la d
OBJETIVO microempresa cañitas de azúcar.
Desarrollar una página o modulo, en la cual el cliente pueda agregar o quita
ALCANCE microempresa y a si pueda manejar un mejor control de su inventario.
RESPONSABLE Este proceso es responsable el área de análisis y desarrollo de información
PROVEEDORES ENTRADAS
Análisis del sistema de
Gerencia
información planteado.
Documentos de compras
Coordinación de compras
Información del tipo de sistema
Gestión Tecnológica de control utilizado

Gestión administrativa. Información ventas

Almacenamiento y Control de
Listado de productos recibidos
productos.

Recursos Documentos
Sistemas de información
Hardware, software, carpetas
de office.

Medición

Indicador Formula
Inventario Físico alineado con
el sistema
ACRO - PROCESO ESTRATÉGICO
ESO GERENCIAL E ADMINISTRATIVO
nformación como página o modulo que permita la dinamización comercial de los productos ofrecidos por la
e azúcar.
o modulo, en la cual el cliente pueda agregar o quitar las cantidades de productos, que tenga en su
eda manejar un mejor control de su inventario.
sable el área de análisis y desarrollo de información
PROCEDIMIENTOS SALIDAS
Revisión de productividad de los Aprobación de sistema de
procesos utilizados actualmente. información planeado.
Retroalimentación de artículos Lista de productos
ingresados al sistema disponibles para la venta
Revisión e implementación del Informe del sistema de
sistema Información virtual
Verificación de los procesos
Seguridad en sus finanzas.
utilizados.
Generar mayor control de la
Revisión de informe de productos
mercancía, con el sistema
que se encuentran físicamente
de información

(DIAGRAMAS DE FLUJO O MAPAS DE PROCESOS CRUZADOS)

Registros Requisitos
Entrada y salida de Productos

Medición
Frecuencia
Medición Metas
Mensual Entregar el producto a tiempo.
omercial de los productos ofrecidos por la

es de productos, que tenga en su

USUARIOS
Gerencia Coordinación
,c
Todas las dependencias

Todas las dependencias

Gerencia, Coordinación
administrativa

Gerencia, Coordinación de
compras

Seguimiento
Supervisión del aplicativo en
desarrollo.
 MACROPROCESO DE ()
PROCESO
OBJETIVO
ALCANCE
RESPONSABLE
PROVEEDORES ENTRADAS

Gerencia. Analisis del sistema de

información planeado.

Recursos Documentos

Medición

Indicador Formula
MACROPROCESO DE ()
PROCESO

PROCEDIMIENTOS SALIDAS USUARIOS

Revisión de productividad de los Aprobacion de sistema de
procesos utilizados anteriormente. informacion planeado.

INCLUIR AQUÍ UN LINK A

LA(S) GRÁFICA(S) QUE
MODELA(N) ESTE
PROCEDIMIENTO
(DIAGRAMAS DE FLUJO O
MAPAS DE PROCESOS
CRUZADOS)

Registros Requisitos Seguimiento

Medición
Frecuencia
Medición Metas
 MACROPROCESO DE ()
PROCESO
OBJETIVO
ALCANCE
RESPONSABLE
PROVEEDORES ENTRADAS

Recursos Documentos

Medición

Indicador Formula
MACROPROCESO DE ()
PROCESO

PROCEDIMIENTOS SALIDAS USUARIOS

INCLUIR AQUÍ UN LINK A

LA(S) GRÁFICA(S) QUE
MODELA(N) ESTE
PROCEDIMIENTO
(DIAGRAMAS DE FLUJO O
MAPAS DE PROCESOS
CRUZADOS)

Registros Requisitos Seguimiento

Medición
Frecuencia
Medición Metas