República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educación universitaria

Universidad politécnica territorial del estado Lara
Andrés Eloy Blanco-Barquisimeto_ edo. Lara

ENSAYO
Integrante:
Fernando Ezequiel García García
Ci: 29997800
Sección: 1106
Materia: Fundamentos de la Administración
Profe: Eleinnys Fernández
Fecha: 23/06/2020
PNF: Contaduría Publica
 Las organizaciones

Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas
pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones
específicas. Una organización en otras palabras, es un grupo social formado por personas, tareas y
administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus
objetivos. Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se
comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las
organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los
propósitos. Asimismo es fundamental que para que esas organizaciones puedan realizar las tareas
que se le han encomendado y para que puedan lograr los fines que se han marcado, es necesario
que cuenten con una red de recursos. Entre ellos deben incluirse los humanos, los tecnológicos, los
económicos, los inmuebles, los naturales o los intangibles. Las agrupaciones ciudadanas que son
creadas para cubrir alguna necesidad social son denominadas organizaciones civiles. Los partidos
políticos, los sindicatos, los clubes deportivos y las ONGs son organizaciones civiles. Por otra parte
una organización tiene muchas características como por ejemplo los *Objetivos concretos son las
organizaciones que tienen metas u objetivos hacia los cuales se dirige la actividad de la
organización, y estos nunca deben ser perdidos de vista, otra característica es la *División del
trabajo que una organización es necesario definir roles y responsabilidades. La idea en toda
organización es potenciar las capacidades y trabajar mancomunadamente, para ello es preciso
definir roles y responsabilidades para cada integrante de la organización, otra característica es
*Perduran en el tiempo por lo general estas organizaciones se proyectan con una visión que va más
allá de un objetivo puntual, ya que hay acciones que deben sostenerse en el tiempo para crear
conciencia y provocar un cambio de fondo. *Dinámicas si bien las organizaciones perduran en el
tiempo, a menudo requieren ajustes para adaptarse a una realidad cambiante, como la que
caracteriza a estos tiempos. *Diversos niveles de complejidad* son las organizaciones que pueden
tener una estructura relativamente simple (por ejemplo: una salita de primeros auxilios), o una
estructura muy compleja, con muchos empleados, sucursales en distintos lugares, contadores,
abogados, etc. (por ejemplo, un banco). *Son sistemas sociales. En cambio, las organizaciones que
son creadas por el Estado sirven para desarrollar las tareas sociales 1ue son conocidas como
organizaciones gubernamentales. Las mismas son dirigidas desde el gobierno y se financian con
fondos públicos. No obstante, también pueden realizarse otras muchas clasificaciones de
organizaciones en base a otros diferentes criterios. De esta manera, podemos catalogarlas por su
localización (local, regional, nacional o internacional), su propiedad (privada y pública), su tamaño
(pequeña, mediana o grande) e incluso por su finalidad (con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro).
Por último podemos referirnos al término organización de empresas, que hace referencia a la
estructura organizativa del trabajo en el ámbito empresarial. Existen varios elementos que son
claves en esta estructura, como la burocracia, la especialización del empleo, la
departamentalización, la cadena de mano, la descentralización y la formalización. La forma en que
se organizan las empresas es estudiada por una ciencia administrativa denominada administración
de empresas, que estudia la forma en qué se gestionan los recursos y procesos. Esta administración
es considerada como la base del funcionamiento de una empresa. Por eso de gran importancia de
sus características para conocer la organización profundamente. Los elementos de la organización,
a pesar de que existen diversos tipos de estructuras (funcional, matricial, divisional, basada en
proyectos, etc) que se adaptan a diferentes modelos de negocio, todas se desarrollan con base en
una serie de elementos principales que permiten el diseño del plan de funcionamiento de la
compañía, así como sus ejes de acción, sus elementos se caracterizan por ser *Geográfico que
Habla sobre del alcance geográfico, real o proyectado, que tiene la compañía y determina el tipo de
estructura que deberá elegirse e implementarse: a mayor propagación, mayor será el control
necesario en las divisiones para el funcionamiento pleno. Entre otras 6 elementos que se presentan
a continuación como *De producto. A pesar de que es claro que toda empresa se ve sujeta a un
proceso de evolución inherente, es importante concebir un promedio de la línea de productos (o
servicios) que promoverá y sus correspondientes características, pues de ello dependerá la
visualización de los distintos departamentos para su creación, comercialización y distribución. *De
control. Ligado al anterior, este aspecto se dedica a la consideración de lineamientos de producción
ligados a la naturaleza de los productos. Es decir, una compañía que promueve artículos de índole
científica o tecnológica, que deberá implementar mejores y mayores controles de calidad con
respecto a una que se dedica a la producción en masa, requiriendo una estructura más formal,
organizada, detallada y a prueba de errores.*De autoridad. Este elemento se refiere al tipo de
administración que atañe a la compañía, pues dependiendo de si las decisiones importantes recaen
en un grupo exclusivo de ejecutivos, o si participan distintos profesionales de la firma, ciertos tipos
de estructura resultarán más pertinentes que otros. *Sobre el mercado. Este elemento busca adaptar
las organizaciones a las necesidades de la industria en la que se desenvuelven la empresa, ya que
un caso cuyo objetivo sea impactar a grandes audiencias a través de innovaciones tecnológicas, no
tendrá la misma estructura que un minorista pero desea promover sus productos reposteros en una
comunidad muy segmentada.*Con respecto al número de empleados. Este elemento sirve para
prestar atención al nivel de empleados dentro de una organización que es como la proyección
geográfica o de nivel de producción, pues a mayor población, más organizados deberán estar a los
planes de comunicación, de administración de recursos o necesidades de infraestructura. Por último
el detalle de una persona que está realizando planes para mejorar procesos, esto caracteriza que es
la gestión administrativa y operacional que corresponden a la elección y planteamiento de la
estructura de organización de los negocios y compañías, y permite a los elementos del equipo una
mejor interacción. Tipos de Organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por lo
tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones. Sin embargo, y luego de revisar
literatura especializada en administración y negocios, se consideró que los principales tipos de
organizaciones son clasificados según sus objetivos, estructura y características principales.se
dividen en: Organizaciones según sus fines, Organizaciones según su formalidad, Organizaciones
según su grado de centralización.* Organizaciones Según Sus Fines: es decir, según el principal
motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en Organizaciones con fines de
lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el único) generar una
determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas y las Organizaciones sin
fines de lucro se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad
sin pretender una ganancia o utilidad por ello. Organizaciones Según su Formalidad. Dicho en otras
palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones,
la comunicación y el control. Estas se dividen en Organizaciones Formales: Este tipo de
organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de
decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible para definir de
manera explícita dónde y cómo se separan personas y actividades y cómo se reúnen de nuevo. Este
tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de
organización: Organización Lineal, Organización Funcional, Organización Línea-Staff, Comités,
Organizaciones Informales. Es necesario mencionar que una misma organización puede tener las
características de dos o tres tipos de organizaciones al mismo tiempo lo cual, da a conocer en pocas
palabras sus fines, estructura y características principales. A continuación, veamos algunos
ejemplos:*Organizaciones con fines de lucro, formales y centralizadas: Como las pequeñas
empresas, cuyo principal objetivo es lograr un beneficio o utilidad. Para ello, tienen una estructura
organizacional formal (aunque sea básica) y la autoridad suele concentrarse en el dueño o
propietario (quién tiene la última palabra).*Organizaciones con fines de lucro, formales y
descentralizadas: Por ejemplo, las grandes corporaciones transnacionales que tienen entre sus
principales objetivos el lograr un beneficio o utilidad, cuentan con una estructura y sistema
organizacional formal y delegan a sus oficinas regionales la capacidad de tomar decisiones para
responder oportunamente al mercado o a las condiciones sociopolíticas del país donde se
encuentran, sin tener que solicitar autorización para ello.*Organizaciones con fines de lucro,
informales y centralizadas: Como ejemplo, podríamos citar a las microempresas que suelen tener
entre 2 y 10 empleados o familiares que trabajan realizando alguna labor, las cuales, suelen operar
en la informalidad al no tener medios oficiales externos como papeles que dan fe de su existencia
ante el estado e internos como un organigrama. Sin embargo, tienen el objetivo de generar un
beneficio o utilidad y son altamente centralizadas porque la autoridad recae sobre el propietario o
jefe de familia en general las Organizaciones sin fines de lucro, informales y centralizadas se
caracterizan, por un grupos de personas, que por lo iniciativa de una persona considerada líder de
opinión a la cual siguen por su carisma y prestigio se reúnen informalmente para realizar alguna
actividad específica, como reunir regalos para obsequiarlos a niños pobres en navidad o reunir
fondos para ayudar a una familia en dificultades económicas, etc...*Organizaciones sin fines de
lucro, informales y descentralizados: En algunas ocasiones, la idea de un líder de opinión (por
ejemplo, de reunir y obsequiar regalos en navidad) se convierte en un modelo a seguir y es
"exportado" a otros lugares donde otras personas siguen la idea, pero, tomando su propia decisión.
Entre otros tipos importantes sobre la organización, Una organización formal es una estructura bien
definida de autoridad y responsabilidad que define la delegación de autoridad y relaciones entre
varios miembros de la organización. La organización formal funciona a través de un conjunto de
políticas pre definidas, planes, procedimientos, programas y cronogramas. La mayoría de las
decisiones en una organización formal están basadas en políticas predeterminadas. La organización
formal es una estructura diseñada con autoridad formal, reglas, regulaciones y canales de
comunicación. La organización formal es un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos
para ordenar una organización. La diferencia entre organización formal e informal en general La
organización formal pretende indicar lo que hace cada uno, qué relación tiene con cada uno de los
miembros de la empresa y bajo las órdenes de quién está. Es aquí donde surge el principal
problema en las pequeñas empresas ya que esta “organización formal”, si es que existe, es un mero
formalismo que realmente no se sigue. Quién no ha experimentado en una pequeña empresa recibir
una indicación u orden de su jefe, para media hora más tarde llegar alguien con una orden
totalmente diferente. La organización informal, por su lado, está formada por las personas y
relaciones que se dan entre ellas, convive con la organización formal, pero muchas veces no se
presta atención a los efectos que tiene en la eficiencia de la organización formal. La organización
formal puede tanto apoyar la organización informal como obstaculizarla. En conclusión las
organizaciones son importantes para llevar un buen funcionamiento de un país y de algún deporte u
otra cosa que necesite una organización, en general una organización sirve para llevar un control o
para tomas de decisiones de primer nivel.