ROLE PROFILE

JOB TITLE Jefe Turno Operaciones Rajo DATE 2017

DIVISION El Soldado JOB BAND
DEPT / OPERATION Superintendencia Carguío y Transporte / Gerencia Mina
LOCATION Faena El Soldado, Nogales, Región de Valparaíso
REPORTING STRUCTURE
REPORTS TO (TITLE) Jefe Operaciones
MANAGER ONE
Superintendente Carguío y Transporte
REMOVED (TITLE)

DIRECT REPORTS Coordinador de Servicios, Operadores, Maestros Superiores

KEY PEER Jefe Turno Mantención y Jefe Turno Planta
RELATIONSHIPS
EXTERNAL Equipos Servicios externos contratados. Servicios de Combustible, Aljibes,
RELATIONSHIPS Alimentación, Carguíos, Explosivos y Perforación.
ROLE SUMMARY (purpose)
- Cumplir con Programa de Seguridad.
- Gestionar el Programa de Operaciones, de acuerdo al Budget y Short Term.
- Gestionar la necesidad de capacitación de los operadores y su Polifuncionalidad

KEY WORK OUTPUTS AND ACCOUNTABILITIES

- Realizar monitoreo permanente de la secuencia de la Operación, resguardando el cumplimiento de los

procedimientos establecidos en Servicios, Perforación, Tronadura, Carguío y Transporte.
- Cautelar y resguardar la implementación segura de cada uno de los procesos en forma secuencial, entre ellas
las plataformas para Perforación, Tronaduras, Equipos carguío y camiones que llevan a la Planta los sulfuros, y
a los botaderos estériles, realizando seguimiento del proceso a través de la Sala de despacho, pero
principalmente realizando seguimiento en terreno.
- Asumir responsabilidades mayormente gerenciales y de toma de decisiones, específicamente en los Turnos de
Noche, cuando las jefaturas no se encuentran presencialmente en la Operación.

KEY DIMENSIONS (size, budgets, additional KPIs etc)

 Toma de decisiones respecto de los equipos a utilizar y costos involucrados.

 Equipos de Carguío, Transporte y Servicios hay que priorizar en relación a costos involucrados.
 Cumplir KPIs indicados en el Plan de la Mina.

LEGISLATIVE REQUIREMENTS

 Ley de Subcontratación
 Código del trabajo y legislación laboral
 Normas , procedimientos y valores de Anglo
 Cuidado y cumplimiento del medioambiente
 Aspectos legales de la manipulación de explosivos.
 Leyes del tránsito
 Licencia de Conducir
QUALIFICATIONS, EXPERIENCE, SKILLS / KNOWLEDGE,
Profesional Ingeniero/a en Minas y/o Ingeniero/a Geomensor.
QUALIFICATIONS

29/08/2017 This role profile acts as a guide to the role only and additional work outcomes may be required to be performed by the incumbent
 EXPERIENCE Mínimo 2 años de experiencia en Operaciones Mineras.
Deseable experiencia en Manejo de personal.

 Conocimientos:
SKILLS / - Procedimientos, normas y reglas de la operación.
KNOWLEDGE - Computación a nivel medio
- Nociones de Topografía, Geología, geomecánica, dibujo técnico, mineralogía, etc.
- Procesos planta

 Habilidades:
- Toma de decisiones
- Pensamiento analítico y
- Manejo de crisis y contingencias
- Flexibilidad
- Liderazgo y trabajo en equipo
- Manejo de grupo humano
- Buen trato y capacidad de escucha

PERSONAL ATTRIBUTES

 A1 Determinando la Estrategia - Visión Amplia (N1)

 A2 Determinando la Estrategia - Estableciendo Dirección (N1)
 A3 Determinando la Estrategia - Liderando el Cambio (N1)
 B1 Motivando a las personas - Inspirando a otros (N1)
 B2 Motivando a las personas - Colaboración (N1)
 B3 Motivando a las personas - Impacto e Influencia (N1)
 C1 Entregando resultados - Toma de Decisiones (N1)
 C2 Entregando resultados - Impulsando el desempeño (N1)
 C3 Entregando resultados - Visión de Negocios (N1)

ORGANISATION CHART

Superintendente
Carguío y Transporte

Jefe de Operaciones

Jefe Turno

Coordinadores

Maestros Superiores

Operadores

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 RESPONSABILIDADES PROCESO GESTION DE RIESGO SHE (AASSDP2)

1. Revisar cada tarea e identificar qué nivel de evaluación de riesgos se requiere en relación con las actividades,
peligros, aspectos, personas o ambiente potencialmente afectado.
2. Designar un líder del equipo de evaluación de riesgos y seleccionar miembros del equipo para asegurar que se
disponga de la experiencia adecuada al evaluar una tarea.
3. Asegurar que las medidas de control identificadas durante el proceso de evaluación se implementen a fin de
reducir el nivel de riesgo a un nivel tan bajo como sea practicable o al nivel definido por la legislación
relevante, si es más rigurosa.
4. Asegurar que cualquier mejora identificada o controles nuevos se comuniquen al nivel de autoridad adecuado
para tomar medidas cuando no se encuentren bajo su control.
5. Rechazar o redefinir la actividad si el riesgo se considera inaceptable.
6. Comunicar los detalles de la evaluación de riesgos al equipo de trabajo, asignando responsabilidades
individuales para tareas y medidas de control de trabajo.
7. Asegurar que los miembros del equipo de trabajo tengan la oportunidad de identificar peligros y controles
adicionales.
8. Asegurar que antes de que comience el trabajo todos los miembros del equipo de trabajo estén conscientes y
de acuerdo con el detalle de la evaluación de riesgos y las medidas de control propuestas.
9. Asegurar que se registre cualquier lección aprendida para mejorar la tarea o evaluación de riesgos.

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