GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR

GUÍA DE APRENDIZAJE

1. Guía de aprendizaje 2

 Denominación del Programa de Formación: GESTION INTEGRADA DE LA CALIDAD, MEDIO

AMBIENTE, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
 Código del Programa de Formación: 122128
 Nombre del Proyecto: Diseño De Un Sistema Integrado De Calidad, Medio Ambiente, Seguridad Y
Salud En El Trabajo Para Las Empresas De Bucaramanga Y Area Metropolitana
 Fase del Proyecto: Diagnostico
 Actividad de Proyecto: Documentar los procesos necesarios para la implementación de los
sistemas integrados.
 Competencia: Documentar Los Procesos Necesarios Para La Implementación De Los Sistemas
Integrados.
 Resultados de Aprendizaje Alcanzar: Caracterizar Los Procesos De Acuerdo Con Los
Lineamientos De La Organización.
 Duración de la Guía: 40 Horas
 Ambiente fruver 1 y 2
 Material de apoyo: Documentos digitales, bases de datos Biblioteca virtual     Computadores
Video beam, equipos agroindustriales, Parlantes
Medios didácticos: Guía de Aprendizaje, video.

2. PRESENTACION

Las actividades a realizar en esta guía de aprendizaje nos servirán para aprenderá como comenzar con el
montaje o implementación de los sistemas de gestión de calidad en las organización por eso es importante
que estemos atentos y motivados a aprender la metodología de trabajo a través de un diagnostico
organizacional en las áreas o el alcance del sistema de gestión que se pretende implementar.

Es importante que se apliquen conocimientos adquiridos en las guías anteriores acerca de los conceptos
básicos de calidad y cómo podríamos conectarlos con estas nuevos conocimientos.

Es muy importante que se trabaje en los equipos de trabajo de forma colaborativa para llegar a obtener
aprendizaje significativo.

3. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

 Descripción de la(s) Actividad(es):

3.1 Actividades de reflexión inicial

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Participa en el Foro de discusión contexto empresarial, recuerda que debes participar activamente
con tres participaciones.

3.2 Actividades de contextualización

Rejilla de conceptos:
 Que es un diagnóstico de sistema de gestión de calidad
 Concepto
 Objetivo
 Alcance
 Planes
 Metodología
 Informes
 Misión
 Concepto
 Objetivo
 Alcance
 Metodología
 Visión
 Concepto
 Objetivo
 Alcance
 Metodología
 Política de calidad
 Concepto
 Objetivo
 Alcance
 Metodología
 Objetivos de calidad
 Concepto
 Objetivo
 Alcance
 Metodología
 Valores organizacionales
 Concepto
 Objetivo
 Alcance
 Metodología

3.3 Actividades de apropiación del conocimiento

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Aplica con la empresa:

 el diagnóstico del sistema integrado,

 la misión organizacional
 la visión organizacional
 la política organizacional
 los objetivos organizacionales

3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.

Por medio de la técnica de socialización muestra el resultado del ejercicio a tus compañeros

4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

4.1 Responder las preguntas de la evaluación propuesta en la plataforma Blackboard

Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Técnicas e Instrumentos de

Evaluación

Evidencias de  Evaluación de  Evaluación en

Conocimiento : conceptos blackboard
 Rejilla de conceptos  Informe escrito

 Formulación de un  Diagnostico en Word

Evidencias de Desempeño
diagnostico de
aplicación en Iso 9001.
 Aplicación del  Informe de aplicación en
Evidencias de Producto: diagnostico en las las empresas
empresas

5. GLOSARIO DE TERMINOS

Normas ISO:  conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad, establecidas por la Organización

Internacional de Normalización (ISO). Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad
orientada a la producción de bienes o servicios.
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Sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e

integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo,
la maquinaria o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada y que
asegure la satisfacción del cliente y bajos costos para la calidad.

Plan de Mejoramiento es el conjunto de elementos de control, que consolidan las acciones de

mejoramiento necesarias para corregir las desviaciones encontradas en el Sistema de Control
Interno y en la gestión de operaciones, que se generan como consecuencia de los procesos
de autoevaluación, de evaluación independiente y de las 
observaciones formales provenientes de los órganos de control.

Auditoria: Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias de la

auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la extensión en que se cumplen
los criterios de auditoría.

6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS

Biblioteca virtaul sena

Norma iso 9001 version 2015

Norma is0 14001 version 2015

Norma iso 19011 version 2011

Norma Ohsas 1008 2007

7. CONTROL DEL DOCUMENTO

Nombre Cargo Dependencia Fecha

Autor (es) William A. Mejia S. Instructor Sena Casa 01/03/2017

8. CONTROL DE CAMBIOS (diligenciar únicamente si realiza ajustes a la guía)

Nombre Cargo Dependencia Fecha Razón del Cambio

Autor (es)
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