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INICIO
Identificación de
puestos a describir
Identificar las
actividades de
relevamiento
Socializar el plan
Relevamiento cargos
según el método
Analizar la información
recolectada
Elaborar el
manual de puesto
Socializar los
resultados
Mantenimiento y
actualización
FIN
Fases Descripción
F1 El líder de talento humano como responsable del proceso realiza una
inspección de los cargos a describir y lo hace con los líderes de área,
teniendo en cuenta el organigrama de la empresa.
F2 Recolectar y planear las actividades que se van a realizar el cuándo el cómo
y con qué recursos (caracterizar el cargo y conocerlo bien)
F3 Darle a conocer a los demás empleados de la empresa que es lo que se va
hacer y como este está asociado con el trabajo que se va a realizar
F4 el análisis de la información del puesto, como esta se recolecta (ya sea a
través de entrevista o cuestionario)
F5
F6 Examinar la información recolectada y verificar si esta es verídica y
concuerda con lo investigado
F7