Pudimos observamos una tendencia cada vez mayor hacia el

liderazgo democrático, un modelo de liderazgo empresarial en el que

se impulsa la participación de los trabajadores en la toma de
decisiones empresariales. Mientras otros tipos de liderazgo apuestan
por las órdenes, en el caso del liderazgo democrático se facilita que
los trabajadores expresen sus opiniones y participen en el día a día de
la empresa. Así, las decisiones se toman de. La seña de identidad de
este modelo de liderazgo es que el líder debe fomentar la
comunicación y participación de los trabajadores en la toma de
decisiones, lo que también implica que aporten sus sugerencias. Su
función es orientativa, y debe ser capaz de delegar funciones en sus
trabajadores. A pesar de ocupar un rango superior al de los
empleados, no se cree superior respecto a ellos y será capaz tanto de
motivar a sus empleados como de acatar lo que ellos digan, aunque
no tiene por qué estar siempre de acuerdo.
También aplicamos el diseño de los herramentales para las nuevas
piezas y gestionar su fabricación, poner una fecha compromiso para la
entrega de estos al departamento de ingeniería de proceso Programar
una auditoría para evaluar el apego a los procesos y medir el
conocimiento que tiene el personal acerca de los procedimientos,
desviaciones de proceso, pruebas y contenciones, planes de control y
de reacción. Programar la fabricación de las nuevas piezas en corridas
de 15 a 20 piezas, para realizar estudios de propiedades del metal,
cantidad de rechazo, y mantener los lotes controlados Definir el
personal responsable de operar el nuevo equipo y maquinaria, realizar
una convocatoria de aptitudes y/o contratar personal con habilidad
para realizar la tarea. Realizar juntas una vez por semana para evaluar
resultados y proponer nuevas acciones.