INTRODUCCION

El presente trabajo, tiene como finalidad analizar las 3 etapas de los modelos de negocio industrial
de la imagen, el primero , el tradicinal : representado por KODAK de 1880 a 1990, el segundo
desde 1990 al 2000, con la llegada de la tecnología digital de imágenes y nuevos factores que
surgieron frente al negocio de la fotografía y el tercero que es el momento actual con la
combinación de internet y las redes sociales.

George Eastmasn, se inicio con un impero de la industria de la imagen que impulso un liderazgo
mundial , tenía todos los elementos de valor, desde la producción hasta el desarrollo y
comercialización de sus productos, y heredamos una cultura de la imagen y fotografía que nos
enseño a ver y coleccionar, pero el exceso de confianza, la falta de visión, renovación de cultura,
empezó a caer en un déficit, paso de ser grave a requerir una reformulación del negocio, hacia el
2011 Kodak se encontraba con problemas financieros graves y comenzó la quiebra de la empresa
en el año 2012.

OBEJTIVOS

1. Analizar cuál fue el principal problema que ocurrió en Kodak.

2. Estudiar el papel que desarrollo la administración de KODAK frente a la problemática que
se les presento.
3. Comprender cuales fueron las decisiones que se tomaron
4. Entender que papel jugó la subvaloración de la competencia.

CONCLUSIONES

1. KODAK subestimo a sus competidores, no acepto un cambio tecnológico y tuvo una

reacción inadecuada.
Porque la administración del talento humano es una de las actividades mas importantes y
demandante del gerente financiero?

La administración de las activos circulantes es una de las funciones mas importantes que
tiene la administración financiera de una Entidad. Por que de esta administración depende
el resultado del equilibrio de la empresa en rentabilidad y riesgo, el cuall se verá reflejado
en el valor de la Empresa. En esta administración están involucrados las decisiones de
liquidez y rentabilidad, varios análisis han demostrado que un tercio del tercio de un
gerente financiero es ocupado por la administración de activos circulantes.