Materia: Cadena de suministro

Nombre del docente: Alejandro Fernández Merino

Unidad 1: Bases teóricas sobre inventarios

Actividad 1: Ejercicio

Licenciatura
Ejecutiva: Ing. Logística

Alumno: Jazmine Irene Etchechuriy Jaime

Matricula: 280196765

Ciudad: Hermosillo, Sonora.

Fecha de entrega: 20 de julio del 2020.

El hospital "Corazón de Jesús" utiliza con frecuencia películas de rayos X. Los datos históricos
en el hospital indican que la demanda ha sido constante a 1,200 películas por mes, el proveedor
satisface los pedidos en 1 semana.
El departamento de contabilidad ha determinado que el costo fijo de hacer un pedido es de
$120 pesos. Los costos de las películas son de $15 pesos por película, sin descuento. La tasa de
transferencia es de 25%.
Demanda o consumo anual (D) = (1,200)(12) = 14,400 películas por año
Periodo de reaprovisionamiento (T) = 7 días
Coste de emisión de cada pedido (E) = $120.00 pesos
Coste de posesión unitario (A) = $15.00*0.25 = 3.75
Horizonte temporal (H) = 1 año

Dadas estas condiciones, el tamaño óptimo de pedido o lote económico debería ser:
Qo = √[(2 * E * D) / (H * A)]
Qo = √[(2 * 120 * 14,400) / (1 * 3.75)]
Qo = √(3,456,000 / 3.75)
Qo = √921,600
Qo = 960

n=D/Q T=1/n
n = 14,400 / 960 T = 1 /15
n = 15 pedidos al año T = 0.0666 año = 24.3333 día

Obtenemos el mismo resultado realizando el cálculo con la siguiente formula:

To = √[(2 * E ) / (D * H * A)]
To = √[(2 * 120 ) / (14,400 * 1 * 3.75)]
To = √[(240) / (54,000)]
To = √(240) / (54,000)
To = √(240) / (54,000)
To = √0.00444
To = 0.0666 año = 24.3333 días.
Por lo tanto, lo ideal sería hacer un reaprovisionamiento cada 24 días de 960 películas.

¿En qué momentos se considera como óptima la cantidad a solicitar en un pedido?

Cuando se encuentra un punto de equilibrio en que la cantidad de pedido minimice los costes
totales asociados al inventario.

¿Cuál es el objetivo de utilizar el Modelo de Pedido Económico (EOQ)?

Planificar los reaprovisionamientos es decir cuánto pedir y en qué momento se debe realizar el
pedido.

¿Qué es el punto de pedido y que función tiene en los procesos de aprovisionamiento?

El punto de pedido se refiere al momento en el que se debe realizar el pedido de un material en
específico, es decir en qué nivel de existencia de ese material se debe realizar la solicitud de
reabastecerlo. La función que tiene es asegurar un stock para evitar la escasez del material.

¿Qué relación existe entre los costos de suministros y el costo total de un inventario?
El costo total de un inventario básicamente de los costes de ordenamiento, almacenamiento y
ruptura de stock. Por lo que los costos implicados en el suministro de materiales afectan el costo
total del inventario.
Conclusiones

La utilización de métodos para el manejo de inventario nos ayuda a conocer los niveles óptimos
de inventario que nos permita reducir riesgos y a su vez costes en el coste total de inventario.
Nos permite eficientar las operaciones y mejorar el flujo de efectivo en el manejo de inventario.
Contar un sistema de inventario nos permite conocer en tiempo real información necesaria para
poder realizar cálculos y estimaciones en cuanto al consumo, existencias, mermas, etc., lo que
nos permite llevar un mejor control del inventario y poder planificar las compras de forma que
se minimicen los costos por el manejo de inventario.
Referencias

Carballosa, A., Guitart, L. y Baraza, X. (2014). Dirección de operaciones. Páginas: 130-145.

Recuperado de: http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=10903102

UCAM Universidad Católica de Murcia (02 de febrero de 2015). Dirección de operaciones -

Gestión de Inventario: Modelo de Lote Económico (Wilson) - Raúl Baños [Archivo de video].
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=3oV-7WP3BDo