Universidad Nacional

Mayor de San Marcos

Facultad de Ingeniería
Industrial

E.A.P. Ingeniería Industrial

Trabajo de Informe Técnico:

"Administración y globalización: Una perspectiva psicológica"

CURSO : Psicología Industrial

PROFESOR : Perea Rivera, Jose Luis

ALUMNOS : Ruiz Rojas, Alvaro

CODIGO : 16170171

Julio del 2021

 ADMINISTRACION Y GLOBALIZACION: UNA
PERSPECTIVA PSICOLÓGICA

PROBLEMA
La globalización dada en el siglo XX trae consigo factores que alteran la dinámica de
los individuos, empresas, instituciones; estos cambios afectan a los individuos ya sea de
manera positiva o negativa; la psicología organizacional busca solucionar dichos
impactos negativos en las personas; pero esta depende principalmente de la
administración de la institución, empresa en otras palabras de la organización en la que
se encuentras los individuos; la cual no le da mucha importancia a los aspectos externos
que provocan situaciones nuevas; estas situaciones externas deberían ser atendidas por
la administración o gestión de la organización la cual observamos que no le da
importancia a este factor y como resultado obtenemos problemas en la dinámica interna
de la organización, otros problemas que acarrean una organización son los funcionales,
los cuales tienes diferentes causas, ya sea porque el individuo no esta capacitado, no
quiere trabajar, etc. Todo esto afecta a la producción prevista de la organización; cabe
resaltar que los problemas funcionales no son los únicos, problemas económicos,
financieros hasta de recursos pueden afectar y generar problemas en la organización;
tanto los aspectos externos e internos no sean atendidos por la administración o gestión
de la organización esta es posible que fracase y no sea por culpa de la globalización
exactamente.
La globalización según expertos en un proceso, en el estudio realizado toma como base
el concepto de la RAE sobre proceso, “Conjuntos de fases sucesivas de un fenómeno
natural o de una operación artificial” tomando como referencia este concepto se basa
en el libro “Introducción a la teoría general de la administración de Henry Fayol el cual
es considerado el padre de la administración el cual vivió en la época de la Revolución
Industrial.
Se postula que la Globalización es una consecuencia del desarrollo de la ciencia ya la
tecnología, por consiguiente, esto es un impulsador para que las organizaciones ejecuten
una administración y gestión efectiva para poder responder las consecuencias que se
pueden dar a nivel individual y organizacional dentro de una organización. En la
actualidad se vienen ejecutando buenas prácticas en la administración donde se puede
ver que el mayor logro es en los países desarrollados lo cuales tienes distinciones; están
los que solamente quieren incrementar sus ganancias, los que solo quieren que los
demás sean operadores se su tecnología y los que ven a los países pobres como un
mercado.
Si bien los efectos de la globalización como consecuencia del desarrollo de la ciencia
dan contradicciones, ya que el desarrollo de la ciencia nos supone un bienestar entre los
individuos y eso no se da actualmente.
MARCO REFERENCIAL
Los alcances de la Administración y al Psicología influyen en el desarrollo de las
organizaciones y ayudan a afrontar las consecuencias de la Globalización, este accionar
interdisciplinario entre la Administración y la Psicología le corresponde a las
organizaciones. Estas deben tener buenos líderes, se refiere a los jefes, supervisores,
gerentes y personal encargado de otros individuos, ellos son responsables de dirigir a las
otras personas y así poder acarrear las consecuencias de la globalización en la
organización.
La Administración no se debe entender como un conjunto de 4 o 5 pasos sino bajo una
perspectiva sistema de funcionamiento, la cual quiere decir íntimamente relacionadas lo
cual hace a la organización como un todo.
La administración en una perspectiva dinámica deberá tener como finalidad el dar forma
y sentido de manera consciente y constante a las organizaciones, bajo este enfoque
sistémico la Administración considera ala Planificación como una de las principales
actividades de la administración para alcanzar las metas en una organización.
El proceso de organización es la manera en que los gerentes estructuran la organización,
este proceso es imprescindible para conocer el diseño de la estructura, en este proceso
analizar las reglas básicas permite que las personas trabajen dentro de la estructura de la
organización.
El proceso de integración de personal se encarga de reclutar, seleccionar, preparar,
evaluar y potenciar a las personas para que trabajen con eficiencia y eficacia dentro de
las estructuras organizacionales.
Koontz y Weihrich determinan que la función administrativa del proceso de integración
tiene como objetivo garantizar que las funciones administrativas sean desempeñadas por
personal calificado idóneo dispuesto a ejercerlas.
En la perspectiva de la administración de los recursos humanos tenemos a Bohlander,
Snell y Sherman que enfatizan que la diferencia en la administración de dichos recursos
en como se combinan los temas particulares en relación a los recursos humanos.
Por ende, se plantea un modelo de procesos y programas para la gestión de recursos
humanos. El procedo de dirección tiene que hacer que los individuos de la organización
se concentren en las metas de esta para lo cual deberá establecer una planificación y
organización eficiente. El proceso de control no ayuda para determinar si se están
usando eficientemente los recursos, si se están cumpliendo los procedimientos con el
finde cumplir las metas de la organización. El control puede ser optimo o efectivo
dependiendo de la organización, el optimo tiene como fin mejorar el control a un bajo
costo, mientras que el efectivo se basa en registros sobre los limites si están fuera es
anormal y se debería controlar ello.
Según todo lo planteado en necesario que la psicología intervenga para que se pueden
cumplir las metas de la organización, el motivo por la cual interviene la psicología es
que los gerentes y los investigadores ven las metas como inalcanzables y por ende la
motivación es clave para dar el compromiso con las metas de la organización, tenemos
al liderazgo, trabajo en equipo, obligaciones sociales, compromiso social.
MÉTODO
Evaluar y sistematizar propuestas en las cuales respondes alas consecuencias de los
efectos de la globalización.
EVALUACIÓN Y PROPUESTA
En el campo de la planeación trata sobre “El planeamiento estratégico en la perspectiva
psicológica como producto de los procesos cognoscitivos para la dinámica humana y
organizacional”. Se le debe dar mayor conocimiento sobre las herramientas de gestión
de uso obligatorio a las organizaciones para propiciar que en el campo individual tengan
una dinámica humana(misión) y éxito personal(visión).
Para elaborar el Planeamiento Estratégico y aplicarlo correctamente se necesita de los
procesos cognoscitivos del pensamiento, la aplicabilidad de Planeamiento Estratégico
en el plano individual deber ser realizado por el psicólogo.
Las personas siempre forman parte de una organización desde que nacen hasta después
que mueren, y estos participan de marea activa o pasiva dependiendo el caso.
El psicólogo interviene ayudando a los miembros de las organizaciones, una forma de
entrenar a las personas para que piensen de manera estratégica es el Método de Casos,
ya que nos encontramos en un contexto globalizado y de constantes cambios en
necesario fomentar organizaciones inteligentes. Mediante el Método de Casos
formamos miembros inteligentes para las organizaciones y así se va formado la
organización inteligente. La aplicación de esta se basa en el aprendizaje constante,
emerger iniciativa y la creatividad en las personas. El psicólogo coadyuva tanto al
desarrollo de las personas, de las organizaciones haciéndolas mas efectivas.
Tomando lo tratado por José Luis Perea que plantea tres programas para la calificación
de recursos humanos. El Proceso de Calificación tiene como fin conocer iniciativas y
rendimiento en el puesto lo cual ha mejorado los procesos en la organización. Los
cambios que genera la globalización en las organizaciones han hecho que estas hagan
variantes en el Programa de Evaluación de personal que tiene 3 pruebas evaluadas:
desempeño, méritos y actuación.
El Proceso de Potenciación de recursos humanos es aplicado a personal responsable de
dirigir grupos humanos debidamente organizados.
CONCLUSIONES
La globalización afecta tanto positiva como negativamente a las organizaciones, pero no
es causa esencial para que existan los problemas que acarrean estas.
La administración es clave en una organización para poder prever situaciones no
previstas y poder cumplir con las metas dadas en la organización.
Los psicólogos juegan un papel importante en las organizaciones, ya que fortalecen las
capacidades de los individuos y mejoran la administración y forman organizaciones
inteligentes.
Las personas no solamente desarrollan habilidades para la organización donde trabajan
sino en la organización de su vida, ya sea en su misión y visión que tienen.