DESARROLLO TEORICO ESTRATEGICO

1. ESTRATEGIA GENERAL:

Contratar con proveedores fijos para que gracias a esto podamos conocer el nivel de nuestra
capacidad de producción y evitar estancamientos con la producción.

1.1. ESTRATEGIA EN LIDERASGO EN COSTOS:

La corporación aceros arequipa gracias a su gran volumen de producción en
materiales de la construcción y a los contratos a largo plazo que mantiene con
los proveedores le permite fabricar sus productos a un bajo costo para luego
introducirlos al mercado con precios competitivos logrando grandes benefcios
los cuales son obtenidos gracias a sus costos.

1.2. ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION

La empresa cuenta con un proceso productivo de alta tecnología logrando con
ello productos de larga durabilidad los cuales son resistentes, soportando y
adaptándose a la diversidad climatología.

1.3. ESTRAGIA DE ENFOQUE:

La corporación aceros arequipa preocupada por satisfacer las necesidades del
mercado elabora productos que puedan satisfacerlos cumpliendo sus
expectativas y creando nuevos productos que se adapten a los cambios en el
mercado.
2. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
2.1. Estrategia de crecimiento intensivo: estrategia de penetración de mercado
Aceros Arequipa fabrica y distribuye sus productos a nivel nacional considerando la
diversidad de necesidades que tienen los clientes y a la vez utiliza la producción en
distintos puntos para facilitar el acceso de los mismos, proporcionándoles mediante esto
la rapidez y facilidad para adquirir los productos y empezar con la ejecución de obras , es
decir brinda todas las facilidades para mantener e incrementar su clientela

2.2. estrategia de desarrollo de mercado:

Aceros Arequipa con colaboración de sus alianzas a largo plazo, permitirán el
crecimiento publicitario de los productos, ofreciendo y vendiendo tal cuales son.

2.3. estrategia de del desarrollo del producto

2.4. Estrategia de crecimiento intensivo: estrategia de integración de regresiva

2.5. estrategias de integración de progresiva: aceros Arequipa busca cruzar fronteras,
enfrentando obstáculos para poder satisfacer y cumplir con los clientes, para poderlos
fidelizar y tener un mercado cuyos producto serán cada vez mas innovadores que los
anteriores.
2.6. estrategia de integración de horizontal: la competencia de aceros Arequipa no se
presenta en forma directa, por lo tanto alianzas con aquellas que no poseen gran
 prestigio, aumentaría la cacidad de producir, pero el publico objetivo segiria siendo el
mismo.
2.7. Estrategia de crecimiento intensivo: estrategia de diversificación concentrada

La estrategia de diversificación concentrada que usa la empresa aceros arequipa se da

mediante el uso de una sola planta para producir distintos productos ya que esta empresa
se dedica a la fabricación de productos siderurgicos que necesitan en algunos de los casos
de los mismos insumos por lo cual se puede aprovechar esta estrategia para optimizar el
rendimiento de las maquinas de produccion

2.8. diversificada horizontal: la corporación aceros Arequipa puede presentar

toda una gama de especialistar que no solo le ayuden a saber de nuestros
productos, sino que brinden acesorias para un buen techado y acabado.
2.9. estrategia de diversificación conglomerada

3. ESTRATEGIA DE POSTURA COMPETITIVA

3.1. ESTRATEGIA LIDER:
Aceros arequipa posee liderazgo en el mercado nacional del acero con creciente
y activa presencia en el mercado exterior.

DECISIÓN ESTRATÉGICA DE PRODUCTO

Los productos de aceros arequipa son fabricados teniendo en cuenta la durabilidad de los
mismos para poder mantener la fidelidad del cliente proporcionándole productos con altos
estándares de calidad que permiten lograr infraestructuras sólidas y de larga duración

DECISION ESTRATEGICA DE PRECIO

la corporación utilizara una estrategia de precios basada en la percepción de cliente, de tal
forma que podamos ofrecer productos con precios accesibles para los consumidores de
diversos sectores económicos

DECISIÓN ESTRATÉGICA DE DISTRIBUCIÓN

 Estrategia mixta
La estrategia de aceros arequipa se dice que es mixta debido a que nuestros
productos son distribuidos mediante intermediarios en diversos puntos de venta
como también de forma directa al consumidor final
DECISIÓN ESTRATÉGICA DE COMUNICACIÓN
 Estrategia de aspiración
Aceros Arequipa utiliza una estrategia de comunicación de aspiración ya que se
enfoca en acercar a sus clientes mediante la publicidad en los diversos medios de
comunicación como por ejemplo