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Acredita con Resolución N° 110-2017-SINEACE/CDAH-P Pág. 1 de
DEPARTAMENTO ACADÉMICO PROFESIONAL DE ENFERMERÍA
SILABO
GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFERMERIA
I. DATOS INFORMATIVOS:
norasanchez_22@hotmail.com
Docentes contratadas
II. SUMILLA:
III. COMPETENCIAS
III.1. Genérica:
III.2. Específicas:
RA1: Compara las teorías administrativas su evolución y contribución con la gestión de los
servicios de salud y enfermería a nivel nacional.
RA2: Analiza la importancia de los principios éticos en la gestión del cuidado enfermero y en el
proceso de gestión organizacional
RA3: Sustenta críticamente las políticas públicas y modelos de salud del País, comparando los
componentes del Sistema de Salud y modelos de atención nacional.
FACULTAD DE ENFERMERÌA Versión 1.0
Acredita con Resolución N° 110-2017-SINEACE/CDAH-P Pág. 1 de
DEPARTAMENTO ACADÉMICO PROFESIONAL DE ENFERMERÍA
RA4: Analiza las bases filosóficas de la calidad total en la gestión de los Servicios de Salud y
Enfermería que garantice la satisfacción del usuario.
RA5: Explica las técnicas y herramientas de la gestión de la calidad en salud y enfermería en cada
una de las etapas del proceso de gestión estratégica, sustentada en un marco teórico referencial y
ético.
RA 8: Aplica las herramientas de gestión con enfoque estratégico en la gestión de los Servicios de
Enfermería conducente a brindar un cuidado bajo el enfoque transformador.
RA9. Evalúa los procesos, principios y técnicas básicas que comprende la gestión del potencial
humano en Enfermería.
RA10: Aplica los instrumentos y normas para la organización del potencial humano en Enfermería
en aras del cumplimiento de los objetivos organizacionales en los servicios sedes de práctica.
RA11: Analiza los principales conceptos relacionados con la salud ocupacional y la calidad de vida
en el trabajo de Enfermería.
V. RESULTADOS DE APRENDIZAJE A NIVEL DE UNIDADES
enfermería.
I UNIDAD: EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y PRINCIPIOS BASICOS DE LA GERENCIA EN SALUD Y
ENFERMERIA
Representaciones Martesv
RA1: Compara las 23-04-19
teorías Esquematiza la línea de la Línea de
Evolución del de tiempo de la tiempo de la 4 hrs
administrativas su Muestra interés y ante
pensamiento evolución de la evolución del Mg Nora
evolución y el conocimiento de los Lectura
administrativo: administración pensamiento Sanchez de
contribución con la aportes y enfoques individual
Teorías clásicas y considerando las administrativo. García
gestión de los científicos con énfasis Trabajo en
contemporáneas de la teorías y enfoques, y Explica los
servicios de salud y en las teorías equipo
administración. el aporte para la contenidos
enfermería a nivel modernas de gestión
Teorías de enfermería. gestión en salud y tratados, de
nacional. estratégica.
enfermería. acuerdo a criterios
establecidos.
RA3: Sustenta - Políticas públicas Muestra interés y II SEMANA
Explica la Exposición/ Participación oral
críticamente las - Modelo de Salud Participa activamente Jueves 25-04-19
Organización y dialogo pertinente
Políticas Públicas y - Sistema Nacional de en el desarrollo de la 3 hrs
Modelos de Salud,
comparando los Dra. Tomasa
componentes del los Servicios de Vallejos Sosa
Sistema de Salud y Salud: Invitado.
modelos de Organización, Categorización de los
Atención Nacional. categorización. Servicios de Salud en
el Perú, según clase. Artículo
- Situación de salud normas del MINSA. Científico.
en el Perú Evalúa la situación
de salud del país Investigación de Martes 23-04-19
RA2: Analiza las contenidos. 2 hrs
bases conceptuales Reporte del Mg. Nora
Bases conceptuales de la Analiza los trabajo
de la Gerencia Sanchez de
administración, conocimientos
Estratégica y la Participa activamente García.
filosofía, objetivos, recibidos en clase y socializando Trabajo en
Gestión del sus
características, campos compara con las experiencias previas. equipo
Cuidado
de acción, experiencias previas
Enfermero.
de su proceso
Gerencia Estratégica: formativo.
Definición,
características,
principios, fases del
proceso de gestión.
Gestores: Perfil, tipos,
roles y principios.
Enfermera gestora:
Perfil, funciones, roles.
Áreas de Analiza un caso
Muestra interés en el
responsabilidad del administrativo e desarrollo del caso. Trabajo en Reporte del 2 hrs
RA2: Analiza la servicio de enfermería. identifica los equipo trabajo
importancia de los Mg. Nora
principios de la ética
principios éticos en La Ética y Bioética en la gerencial. Sanchez de
Artículo científico
la gestión del Gestión de los Servicios García.
cuidado y en el de Salud y Enfermería:
proceso de gestión Principios y Normas.
organizacional.
Evaluación de la Unidad I
RA Tipo de Procedimientos Instrumentos (s) Criterios de evaluación Peso
U evaluación
RA1 Diagnóstica Pre test: saberes de prerrequisitos Cuestionario Respuestas correctas 20 %
Interrogación sistemática: Saberes previos Registro de participantes Participación voluntaria, pertinente
Sumativa Participación activa individual y grupal en clase Rubrica para evaluar la Dominio del tema, seguridad, coherencia, claridad, argumenta 40%
Resolución de casos hipotéticos participación y reportes de trabajo sus aportes, dominio de escenario.
RA2 en equipo. Presentación, orden, coherencia, sustento científico,
Investigación de contenidos conclusiones y aportes.
Guía para evaluar un artículo
Resumen, Introducción, Métodos y Materiales, Resultados y
científico. Análisis, Conclusiones, Referencias Bibliográficas.
RA3 Formativa Puntualidad. Responsabilidad en cumplimiento Rubrica para evaluar actitudes Puntualidad, Responsabilidad, Solidaridad, Liderazgo, Trabajo 40%
de tareas. Trabajo en equipo en equipo.
Guía para evaluar el Portafolio Actividad lectiva, investigativa, extensión cultural y proyección
Uso de Portafolio
social y Tutoría (ver guía).
Asesoría/Consejería. Ficha de Asesoría/Consejería
II UNIDAD: GESTION DE LA CALIDAD Y EL PROCESO GERENCIAL ESTRATEGICO EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y
ENFERMERIA.
Fecha de inicio: fecha de término:
Saberes esenciales
Estrategia
Resultado de Evidencias de Fecha/hora
metodológica
aprendizaje por Conceptual Procedimental Actitudinal Aprendizaje Responsable
Unidad
RA2.4: Analiza las Gestión de la calidad: Asume con Miércoles 24
Describe la calidad total y Mapa conceptual de
bases filosóficas de Definición. Evolución responsabilidad los -04-19
su importancia en la gestión Exposición- gestión de la calidad
la calidad total en Histórica. Principios. conceptos de
de enfermería. Diálogo
la gestión de los Calidad Total. calidad mostrando 4 hrs
servicios de salud y Programas de Garantía interés en el Mg. Nora
enfermería que de la Calidad. desarrollo del tema Sánchez de
garantice la Círculos de calidad García
Identifica los paradigmas Exposición de Resolución grupal de
satisfacción del
del cuidado y las grupo un caso hipotético.
usuario.
herramientas para el Artículo científico
Gestión del Cuidado Muestra interés en
cuidado
enfermero: la resolución del Jueves
Definición, paradigmas caso. 25-04-19
del cuidado, modelos, Participa 02 hrs.
Simposio
herramientas para la activamente. Mg. Doris Pais
Analiza la importancia de Fórum Exposición pertinente.
gestión del cuidado Lescano.
las normas ISO en la
enfermero.
gestión de los servicios de
Sistemas Integrados de Viernes
la Calidad: 26-04-19
Normas ISO salud y enfermería, Participa 02 hrs
versiones). Estructura haciendo uso de la activamente en el Mg. Doris Pais
Operacional: observación en los foro. Lescano.
procedimientos y servicios de salud.
técnicas gerenciales.
Modelos de Calidad:
EFQM, otros.
Sumativa Participación activa individual y grupal en clase Rubrica para evaluar la Dominio del tema, seguridad, coherencia, claridad, argumenta 40%
Resolución de casos hipotéticos participación y reportes de trabajo sus aportes, dominio de escenario.
RA2 en equipo. Presentación, orden, coherencia, sustento científico,
Investigación de contenidos conclusiones y aportes.
Guía para evaluar un artículo
Resumen, Introducción, Métodos y Materiales, Resultados y
científico. Análisis, Conclusiones, Referencias Bibliográficas.
RA3 Formativa Puntualidad. Responsabilidad en cumplimiento Rubrica para evaluar actitudes Puntualidad, Responsabilidad, Solidaridad, Liderazgo, Trabajo 40%
de tareas. Trabajo en equipo en equipo.
Guía para evaluar el Portafolio Actividad lectiva, investigativa, extensión cultural y proyección
Uso de Portafolio
social y Tutoría (ver guía).
Asesoría/Consejería. Ficha de Asesoría/Consejería
III UNIDAD: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFERMERÍA
Saberes esenciales
Estrategia
Resultado de Evidencias de Fecha/ Hora
metodológica
aprendizaje por Conceptual Procedimental Actitudinal Aprendizaje Responsable
Unidad
Gestión de recursos Contrasta los procesos -Reconoce la Simposio fórum Reporte de trabajo Miercoles
RA3.9. Evalúa los humanos: básicos de gestión del importancia del grupal 8-05-19
procesos, - Planificación potencial humano potencial humano 2 hrs
principios y estratégica de recursos emitiendo una apreciación en las Exposición pertinente
técnicas básicas humanos personal de cómo se vienen organizaciones y reporte escrito.
que comprende la - Modelo de gestión del realizando en las de salud como
gestión del potencial humano por instituciones de salud. elemento
Potencial Humano competencias indispensable para Artículo científico.
en Enfermería. -Procesos básicos en la el logro de
gestión del potencial objetivos
humano: Proceso de organizacionales.
selección y
reclutamiento, proceso
de inducción, proceso de
desarrollo y
capacitación, procesos
de evaluación de
desempeño
Dotación de personal.
RA3.10. Aplica los jueves
Roles del trabajo o
instrumentos y Estudios de caso Presentación de 9-05-19
plantilla del personal Muestra interés y Exposición
normas para la plantilla de roles, y 03 hrs.
de enfermería: -Elabora roles de trabajo responsabilidad en dialogo.
organización del dotación de personal
Definición, Tipos, del personal de enfermería el desarrollo de las
potencial humano frente a un caso
Importancia. en base a situaciones tareas asignadas en
de enfermería en asignado.
Ausentismo: hipotéticas planteadas. clase
aras del
Definición, tipos, .
cumplimiento de Investigación de Artículo Científico
importancia, criterios,
los objetivos contenidos
factores.
organizacionales
RA3.11: Analiza Salud ocupacional y -Identifica los aspectos de Toma conciencia de Exposición pertinente Jueves
los principales Calidad De Vida en el seguridad y calidad de vida en la importancia de la y reporte escrito. 9-05-19
aspectos Trabajo: Definición, el trabajo en servicios de seguridad y calidad Simposio fórum 3 horas
relacionados con la higiene y seguridad enfermería. de trabajo en salud y
enfermería.
salud ocupacional laboral, calidad de vida
y la calidad de vida en el trabajo. Artículo Científico
en el trabajo. Entornos laborales Documento: proyecto
saludables. Investigación de viernes
contenidos de Investigación y de 10-05-19
RA 2.7 PSC y RSU 5 horas
RA 2.8 culminado.
Sumativa Participación activa individual y grupal en clase Rubrica para evaluar la Dominio del tema, seguridad, coherencia, claridad, argumenta 40%
Resolución de casos hipotéticos participación y reportes de trabajo sus aportes, dominio de escenario.
RA2 en equipo. Presentación, orden, coherencia, sustento científico,
Investigación de contenidos conclusiones y aportes.
Guía para evaluar un artículo
Resumen, Introducción, Métodos y Materiales, Resultados y
científico. Análisis, Conclusiones, Referencias Bibliográficas.
RA3 Formativa Puntualidad. Responsabilidad en cumplimiento Rubrica para evaluar actitudes Puntualidad, Responsabilidad, Solidaridad, Liderazgo, Trabajo 40%
de tareas. Trabajo en equipo en equipo.
Guía para evaluar el Portafolio Actividad lectiva, investigativa, extensión cultural y proyección
Uso de Portafolio
social y Tutoría (ver guía).
Asesoría/Consejería. Ficha de Asesoría/Consejería
VII. NORMAS DE EVALUACIÓN
CRITERIOS DE ACREDITACIÓN:
CRITERIOS PORCENTAJE
Criterios de Aprobación
La escala de calificación es la vigesimal, siendo la nota mínima aprobatoria once (11). La fracción
decimal igual o mayor a 0.5 será válida en el promedio final y será a favor de la cifra inmediata
superior
Las evaluaciones escritas serán cancelatorias.
Dada la característica de la metodología empleada, el estudiante que por razones de enfermedad
no participe en las sesiones de aprendizaje teórico / practico o no rinda las evaluaciones escritas
en las fechas indicadas, tramitará a dirección de escuela su autorización de reprogramación de la
evaluación, caso contrario su nota será igual a cero.
No habrá examen sustitutorio
El 30% de inasistencias a las sesiones de aprendizaje teóricas inhabilita al estudiante a la
aprobación de la misma. Así mismo el 5% de inasistencia injustificada a la práctica en los Centros
de Salud y Hospitales también inhabilita a la aprobación de la Asignatura.
Cada docente nombrada tendrá asignado un grupo de estudiantes a quienes se les realizará
asesoría y consejería la cual será permanente, promoviendo el desarrollo personal y académico del
estudiante. Se realizará: en el aula, en los campos prácticos y Cubículo designado a las docentes
del Área de Gerencia en la Facultad de Enfermería de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.
En horarios acordados por el docente y estudiante.
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 12
1
Desarrollo de contenidos x x x x
Desarrollo de Sesiones Prácticas: x x x x x x x x
Hospitalarias y en Centros de Salud.
Según rol
Desarrollo de la investigación x x x x x x x x
formativa
Desarrollo de la Actividad de x x x x x x x x
Proyección Social y Responsabilidad
social
Evaluaciones x x x
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 12
1
Desarrollo de contenidos x x x x x
Desarrollo de Practicas x x x x x x x
Desarrollo de la investigación x x x x x x x x
formativa
Desarrollo de la Actividad de x x x x x x x
Proyección Social y Responsabilidad
social
Evaluación final x x x
1. Acosta. 2012. Gestión Eficaz del tiempo y Control del estrés. Editorial: ESIC.
2. Acosta. 2014. Trabajo en equipo. Alfaomega.
3. Álvarez Heredia, F.Faizal GeaGea,E. 2013. Gerencia de Hospitales e Instituciones de Salud. Ed. Bogotá:
Ecoe ediciones.
4. Alles, Martha. 2010. Desarrollo del talento humano, basado en competencias. 2da. Edición. Ed. Granica
S.A, Buenos Aires. Argentina.
5. Alles,Martha. 2015. Cuestiones sobre Gestión de Personas. Editorial: Granica.
6. Aldana. 2016. Administración por Calidad. Editorial: Alfaomega.
7. Aguirre. 2017. Dirigir y Motivar Equipos. Editorial: Pirámide.
8. Arbaiza. 2016. Dirección de Recursos Humanaos: el Factor Humano. Editorial: ESAN.
9. Arciniegas. 2018. Gestión de Recursos Humanos en las Organizaciones. Editorial: ECOE.
10. Balderas Pedrero, María de la Luz. 2015. Administración de los servicios de enfermería 7ta, ed. edit. mc.
Graw Hill- Interamericana. México.
11. Castro. 2015. Coaching Multidimensional. Editorial Trillas.
12. Cervera Fantoni, Ángel Luis. 2015. Comunicación Total, ed. 5ta. España: Esic Editorial
13. Cometto M.C, Fabiana G. P.,Marcon Dal Sasso G.T., Zarate G.R.,Bortoli Cassiani S. y FalconÍ Morales
C.2011. Enfermería y seguridad de los pacientes. Washington: Organización Panamericana de la Salud. OMS.
14. Díaz. 2012. Outsourcing. Guía Práctica de Técnicas y Estrategias. Editorial: Ediciones de la U.
15. Esteban Bravo, Arturo M. 2014. La Comunicación con el Paciente: Habilidades emocionales para los
profesionales de la Salud, España: Elsevier España, S.L.
16. García. 2015. Competencias Laborales. Método para evaluarlas. Editorial: Trillas.
17. Goleman. 2018. Liderando Personas. Editorial: PROFIT
18. Goleman, Daniel. 2016. Inteligencia Emocional. España: Editorial Kairós.
19. Grados. 2013. Reclutamiento Selección, Contratación e Inducción del personal. Editroial: Manual
Moderno.
20. Hawkins. 2016. Coaching y Liderazgo de equipos, Coaching para un liderazgo con capacidad. Editorial:
Granica
21. Londoño. 2017. 2017. Metodología de la Investigación Epidemiológica. Manual moderno.
22. Louffat. 2018. Administración del Potencial Humano. Editorial: Cengage Learning.
23. María Acosta José. 2013. Dirigir: ed.6 ta. Liderar, motivar, comunicar, delegar, dirigir reuniones. ESIC
Editorial.
24. MINSA. 2013. Indicadores de Gestión y Evaluación Hospitalaria, para Hospitales, Institutos y DIRESA.
Documento de trabajo.
25. MINSA. 2015. Indicadores de Gestión Hospitalaria.
26. MINSA. Área de investigación y Análisis. 2013. Indicadores de Gestión y Evaluación Hospitalaria para
Hospitales, Institutos y DIRESA. (En línea).
27. Papalie, Diana y Martorell. 2017. Gabriela. Desarrollo Humano. Ed.13 ava.Colombia, Bogotá: Mc Graw Hill
Interamericana Editores, S.A.DE C.V.
28. Pardo. 2015. Análisis de Datos en Ciencias Sociales y de la Salud. Editorial Síntesis.
29. MINSA. 2011. Documento Técnico. Modelo de Atención integral de Salud basado En Familia y
Comunidad. Biblioteca Central del MINSA. (en línea).OPS/MINSA /PERU. 2005. Manual de Salud
ocupacional. Dirección General de Salud Ambiental- DIGES.
30. Pontificia Universidad Católica de Chile. 2011. Comparación Internacional de Sistemas de Salud y
seguridad laboral. Oficina internacional del trabajo.
31. Raile Alligood, Martha. 2018. Modelos y Teorías en Enfermería, ed.9 a..España, Barcelona: Elsevier Inc.
2018.
INSTRUMENTOS DE EVALUACION
ANEXO Nº 01
RUBRICA DE EVALUACION DE EXPOSICION
Curso: GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFERMERIA
Nombre del estudiante: ____________________________________________
1 2 3 4
Rara vez escucha, A veces escucha, Usualmente escucha, Escucha, comparte y apoya
comparte y apoya el comparte y apoya el comparte y apoya el el esfuerzo de otros
Trabajo en esfuerzo del grupo. No esfuerzo del grupo. Sus esfuerzo de otros miembros miembros del grupo.
2 equipo entrega aportes al aportes al grupo son del grupo. Mantiene a los miembros
grupo escasos trabajando juntos.
1 2 3 4
No cumple con el rol Asume roles Asume roles y colabora con Asume eficientemente roles
asignado. No se determinados por el el grupo o temas de los cuales se
3 Roles y compromete con el grupo hace cargo. Su participación
Liderazgo grupo es clave en el desempeño
del grupo.
1 2 3 4
Rara vez aporta ideas Algunas veces aporta Generalmente aporta ideas Siempre aporta ideas útiles
o no participa de la ideas en la discusión del en la discusión grupal al grupo, evaluando otras
4 Participación toma de decisiones del grupo, pero cumple con la alternativas
grupo tarea asignada
1 2 3 4
El equipo debe ajustar Tiende a demorarse pero Es organizado en el uso del Siempre es organizado en el
sus tiempos y asumir termina el trabajo en el tiempo, aunque en uso del tiempo y cumple la
el trabajo de esta tiempo límite. Pone en ocasiones se retrasa pero no tarea asignada en el plazo
5 Uso de tiempo persona por su aviso sus retraso, afecta el trabajo de los establecido
irresponsabilidad en respetando el tiempo de demás
sus tiempos. los demás
1 2 3 4
Nombre del alumno Actitud Trabajo en Roles y Participació Uso del Total
equipo liderazgo n tiempo
1.
2.
3.
4.
5.
____________________ Docente
ANEXO Nº 03
RUBRICA PARA LA EVALUACION FORMATIVA
Curso: GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFERMERIA
Nombre del estudiante: ____________________________________________
Asistencia y Acude de manera Acude regularmente a las Acude regular y Acude regular y
Puntualidad irregular a las sesiones de clases, pero puntualmente a las puntualmente a todas las
1 sesiones de clases presenta tardanzas sesiones de clases, sesiones de clases
justificando su inasistencia
o tardanza en caso que se
presente
1 2 3 4
Orden Hace desorden Algunas veces mantiene Casi siempre mantiene el Siempre mantiene el orden
converso con sus el orden y la disciplina en orden y la disciplina en el y la disciplina en el aula
compañeros de otros el aula aula
2 temas ajenos a las
sesiones de
aprendizaje
1 2 3 4
Acude a clases con el Algunas veces acude con No acude con el uniforme Evidencia buena
Presentación uniforme de práctica el uniforme de práctica a de práctica clínica a clases presentación personal y
3 personal clínica clases ropa adecuada a clases.
1 2 3 4
Trabajo en Trabaja solo Se relaciona solo con su Se relaciona con algunos de Se relaciona con todos sus
equipo equipo de trabajo sus compañeros y conoce compañeros, conoce sus
4 sus nombres, le cuesta nombres, trabaja y adapta
adaptarse a otro equipo de a cualquier equipo de
trabajo trabajo
1 2 3 4
Responsabilidad Presenta la tarea a Cumple con la tarea Cumple con las tareas Cumple con las tareas a
destiempo con asignada a destiempo con asignadas a tiempo, pero tiempo y sin ninguna
deficiencias algunas deficiencias con algunas deficiencias deficiencia
5
1 2 3 4
______________________
Docente
ANEXO Nº 04
RUBRICA DE EVALUACION DE TRABAJO INDIVIDUAL ESCRITO
Curso: GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y ENFERMERIA
CRITERIO
CANTIDAD DE Todos los temas tratados Todos los temas Todos los temas Uno o má s temas
INFORMACION y todas las preguntas tratados y la mayor tratados y la mayor no está n tratados
fueron contestadas en parte de las parte de las en forma concreta.
forma concreta. preguntas fueron preguntas fueron
contestadas en contestadas en
forma concreta. forma no muy
concreta.