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Salud:
La acreditación es un proceso voluntario mediante el cual una organización de salud es
capaz de medir la calidad de sus servicios y el rendimiento de los mismos frente a
estándares reconocidos a nivel nacional o internacional. El proceso de acreditación
implica la autoevaluación de la organización, así como una evaluación en detalle por un
equipo de expertos externos.
Instituciones educativas:
Definición de Acreditación. Proceso para garantizar la calidad de una institución o de un
programa educativo. El proceso es llevado a cabo por una agencia externa a las
instituciones de educación superior. La acreditación reconoce la calidad de los
programas o de la institución acreditada. Existe también acreditación internacional
realizada por agencias de otros países. Supone la evaluación respecto de estándares y
criterios de calidad establecidos previamente por una agencia u organismo acreditador.
El procedimiento incluye una autoevaluación de la propia institución, así como una
evaluación por un equipo de expertos externos. Las agencias u organismos
acreditadores son a su vez acreditadas regularmente. En todos los casos es una
validación temporal, por una serie de años. Se basa en un conjunto de principios,
relativamente básicos y homogéneos, aunque la diversidad de modelos es extensa.
Laboratorios:
Es un proceso de participación voluntaria para mejorar la calidad de los servicios de
laboratorio a través de una revisión profesional por pares, educación, y el cumplimiento
de estándares de desempeño establecidos.[
Calificar
Esta última, puede ser apreciada en la calificación o nota escolar, la cual evalúa y
categoriza el rendimiento escolar de los alumnos, donde se rigen por corroborar que lo
anteriormente expuesto y explicado haya sido realmente recibido por el individuo en
cuestión. De esta forma, en muchas ocasiones se deja a un lado la calificación
subjetiva, teniendo en cuenta solo la objetiva, en casos como la matemática y química,
donde se realizan ejercicios, que son precisos y quien va a ser calificado debe
obedecer a lo que le fue explicado.
A pesar que existen varias corrientes que buscan definir la calificación en el ámbito
laboral, la realidad es que dicha calificación es subjetiva y debe responder a un
compromiso ético y en respuesta a los acuerdos o convenios que hayan sido
establecidos entre el empleado y empleador.
La evaluación es un proceso que tiene por objeto determinar en qué medida se han
logrado los objetivos previamente establecidos, que supone un juicio de valor sobre la
programación establecida, y que se emite al contrastar esa información con dichos
objetivos.
Se valorará el proceso global del desarrollo de cada una de las actividades, en las que
el niño es el constructor de su propio aprendizaje; por tanto se tendrá un seguimiento
de cada uno de los alumnos/as por medio de una ficha. Todas las actividades que se
realicen será puntuadas por el profesor, pero el examen que realice al final será el que
más puntúe para la nota.
En su conocida obra Cómo pensamos, John Dewey desarrolla lo que entiende por
diferentes significados de pensamiento. Dewey parte del hecho de que hay algunas
maneras de pensar que son mejores que otras – refiriéndose a su eficacia y capacidad
para facilitar la actividad del pensamiento – y entre todas encuentra una mejor manera
de hacerlo en el pensamiento reflexivo. Dicho pensamiento consiste en una ordenación
secuencial de ideas en la que cada una de ellas no sólo es determinada por la anterior,
sino que a su vez determina a la siguiente dando lugar a una conclusión temporal; cada
conclusión remite a las que la precedieron apuntando siempre a una conclusión
definitiva. El pensamiento reflexivo persigue un objetivo y ese objetivo impone una
tarea que controle y organice la secuencia de ideas.
La noción de práctica reflexiva es introducida por Schön (1998). Para él, formar al
profesional reflexivo,
consiste en la mejora de la capa- cidad reflexiva para poder acceder al conocimiento de
las complejas relaciones entre pensamiento y ac- ción. Identifica y define dos tipos:
reflexión en la acción, y reflexión sobre la acción.
La reflexión en la acción o desde la acción se realiza sobre la prác- tica mientras está
en marcha, lo que permite problematizarla e in- dagarla, investigarla para ampliar la
perspectiva de la propia acción, ponerla a prueba, y evaluarla en el curso de su
recorrido. Esto nos permite “marcar una diferencia con la situación que tenemos entre
ma- nos” (Schön, 1987).
Para llevar a cabo su acción peda- gógica, es muy frecuente que los docentes hagan
uso de su conoci- miento tácito o conocimiento en la acción (Schön, 1983) debido al
poco tiempo que tienen para revisar, cuestionar o evaluar cada aspecto
o acontecimiento que sucede en el aula; de esta forma, muchas de las acciones que
realiza el docente se convierten en rutinarias. Dichas acciones pueden describirse en
tér- minos de estrategias, comprensión de fenómenos y formas de definir un problema
o tarea de acuerdo a la situación. Sin embargo, en ocasio- nes, se presentan
situaciones que rebasan o cuestionan estas rutinas por lo que el docente experimenta
sorpresa y tiene que decidir el si- guiente paso que debe de tomar. Es aquí donde
queda lugar para la re- flexión en la acción (Iglesias, 2011).
Como señala Perrenoud (2007), cada una de estas microdecisio- nes pone en marcha
una actividad mental. “Cuando nos encontramos en la rutina, la actividad aparece
‘prerreflexionada’, al límite de la conciencia. Pensamos pero sin ser conscientes de qué
pensamos, no hay deliberación interior, no hay dudas, por lo tanto, se diría, no hay
reflexión, en el sentido propio de la expresión. […] La reflexión en la acción, es por lo
tanto, rápida; guía proceso de ‘decisión’ sin recurso posible a opiniones externas” (Pe-
rrenoud, 2007).
Así que, “reflexionar durante la ac- ción consiste en preguntarse lo que pasa o va a
pasar, lo que podemos hacer, cuál es la mejor táctica, qué orientaciones y qué
precauciones hay que tomar, qué riesgos existen, etc.” (Perrenoud, 2007).
Por consiguiente “Una conciencia aguda de lo que ocurre en el pre- sente le permite al
docente hacer ajustes a la par que se desarrolla el proceso de enseñanza. Esto requie-
re un alto nivel de concienciación” (Villalobos & de Cabrera, 2009).
Schön (1987) ofrece una secuencia de los diferentes `momentos’ en el proceso de
reflexión en la acción. Ellos son:
a) Se presenta una situación dentro del aula que provoca que el docente busque
en su repertorio una res- puesta rutinaria y espontánea.
b) Las respuestas rutinarias que usualmente ofrece el docente no aplican a la
situación; por lo que el docente experimenta sorpresa, in- quietud o confusión.
c) El factor sorpresa llama la aten- ción al docente y provoca una re- flexión en la
acción, que tiene una función crítica. En ésta se pregunta tanto sobre el acontecimiento
ines- perado como sobre el conocimiento en la acción.
d) El maestro busca rápidamente cualquier indicio o evidencia que le permita
reestructurar sus estrategias de acción, la comprensión de los fenómenos o las
maneras de formular los problemas.
e) La reflexión da lugar a que el do- cente experimente in situ lo que se ha
propuesto realizar.
De esta manera, “el práctico interactúa con una situación proble- mática, entabla un
diálogo con ella, experimenta con ella, todo ello de una forma consciente. Se trata de
una cadena recíproca de acciones y reflexiones” (Villar, 1995).
El segundo enfoque, denominado “La reflexión sobre la acción y sobre la reflexión en la
acción”, requiere la construcción de un espacio y un tiempo destinado a reflexionar
sobre lo actuado, en el que la acción profesional se convierte en un ver- dadero objeto
de conocimiento. Ésta implica pensar de manera retrospectiva ya que el docente
reflexiona sobre lo que ha sucedido, sobre lo que ha hecho o intentado hacer, o sobre
el resultado de su acción.
Al reflexionar sobre la acción misma, los docentes desarrollan una cierta investigación
en el aula en la que analizan críticamente la validez y eficacia de sus inter- venciones
docentes. Al hacerlo de manera activa y constante, su ex- ploración les permitirá, entre
otras cosas, descubrir o constatar si lo que enseñan corresponde o no a lo que los
estudiantes aprenden real mente.
Modelo reflexivo Korthagen
Una vez esbozados los fundamentos de las bases del aprendizaje propuesto por
Korthagen, estamos en disposición de exponer y profundizar en el modelo de
aprendizaje elaborado por este autor, conocido como modelo de reflexión o modelo
ALACT114 (Korthagen, 2001).
Dichomodelo está imbuido de estos tres principiosque le son inherentes:
1) El aprendizaje parte de los interrogantes surgidos de la propia práctica dentro de un
contexto escolar real. Este principio tiene como consecuencia el hecho que la
formación nunca parte de planteamientos teóricos, sino de experiencias reales y
subjetivas que están ligadas a las Gestalts del propio profesor en formación.
1. La experiencia concreta.
2. La observación reflexiva que permite revisar la acción y reflexionar al respecto.
3. La conceptualización abstracta que proporciona fundamentos teóricos.
4. La experimentación activa que permita extender la gama de acciones y poner en
práctica los nuevos conocimientos.
En la figura siguiente puede observarse la estructura cíclica de las cuatro fases.
Del análisis del ciclo se observa cómo este modelo pone de manifiesto la doble
dimensión de la experiencia: por un lado, en la fase vivencial, el individuo extrae
conocimiento y, por otro, en la fase de experimentación activa, el individuo proporciona
aportaciones a su propia práctica. Asimismo, cada una de las fases del ciclo de
aprendizaje experiencial y el uso de los diferentes estilos de aprendizaje ponen en
acción diferentes competencias (Kolb, 1984:96).