PARCIAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
NEIVA _ HUILA
2020

2. Identifica la información que se solicita y que está contenida en el caso práctico

anterior.
 INFORMACIÓN
¿ES FORTALEZA O
IMPORTANTE DE LA
CORONA
Fundada en 1920 con
1 equipo rudimentario y un
local rentado.
El rápido crecimiento
2 obliga a trasladarse a una
ubicación industrial.
Superficie productiva de
3 370,000 metros
cuadrados.
Cuentan con una red de
4 bodegas propias a lo largo
de todo México.
Uso mínimo de publicidad
en medios masivos,
5 apoyándose sobre
Mercadotecnia de Boca en
Boca.
Las amas de casas
mexicanas que han
6 convertido varios de sus
productos en tradicionales
de la cultura mexicana.
Ofrecen variedad de
7 productos, de acuerdo a la
necesidad.
¿POR QUE?
DEBILIDAD?
Porque no contaban con
equipos industrializados
DEBILIDAD y espacios dotados
debido a que esta
actividad lo requiere.
Porque esta empresa se
desempeña en el sector
de producción el cual
FORTALEZA
obliga a adecuar un
espacio que fortalece su
actividad y crecimiento.
Porque requieren de
espacio para dotar con
equipos industrializados,
FORTALEZA
con el fin de mejorar el
rendimiento de
producción.
Porque cuentan con
espacios de
FORTALEZA almacenamiento y
distribución en
diferentes zonas.
Porque es una forma de
promocionar sus
productos, teniendo en
FORTALEZA /
cuenta lo que piensan su
DEBILIDAD
clientes; mediante la
divulgación de los
productos.
Porque han demostrado
que sus productos son de
FORTALEZA
buena calidad y
asequible.
Porque abarcan un
FORTALEZA amplio portafolio de
productos de hogar.
 Productos reconocidos
Porque son productos de
como: Rosa Venus, jabón
gran consumo en
perfumado. Zote, jabón de
8 FORTALEZA familias Mexicana,
lavandería. Detergente
debido al tradicional uso
Roma, Foca, Blanca
que le dan.
nieves.

Porque producen
detergentes ecológicos
Todos son detergentes son
9 FORTALEZA sin ningún peligro de
biodegradables.
contaminación o daño
para el medio ambiente.

Porque manejan precios

asequibles a productos
10 Precios bajos. FORTALEZA que constantemente son
necesarios utilizar para
limpieza del hogar.

INFORMACIÓN
IMPORTANTE DEL ¿ES OPORTUNIDAD
¿POR QUE?
MERCADO Y LA O AMENAZA?
COMPETENCIA
Porque está competiendo
con una empresa que
PYG líder en el mercado,
1 AMENAZA ofrece los mismos
con precios altos.
productos pero con
precios altos.

Porque es una empresa

Colgate Palmolive
multinacional, el cual
Company empresa
2 AMENAZA cuenta con un
multinacional con marcas
reconocimiento a nivel
antiguas.
internacional.

Sánchez y Martin, Porque se encuentra en

empresa mexicana de AMENAZA O el mismo sector de
3
detergentes con precios OPORTUNIDAD competencia con la
bajos. empresa La Corona.
3. Ahora clasifica la información que ya detectaste clasificando si es Fortaleza,
Debilidad, Oportunidad o Amenaza.
FORTALEZAS DEBILIDADES

F1: El rápido crecimiento obliga a D1: Fundaron la empresa con equipo

trasladarse a una ubicación industrial. rudimentario y un local rentado.

F2: Superficie productiva de 370,000

metros cuadrados.

F3: Cuentan con una red de bodegas

propias a lo largo de todo México.

F4: Uso mínimo de publicidad en medios

masivos, apoyándose sobre
Mercadotecnia de Boca en Boca.

F5: Las amas de casas mexicanas que

han convertido varios de sus productos en
tradicionales de la cultura mexicana.

F6: Ofrecen variedad de productos, de

acuerdo a la necesidad.

F7: Productos reconocidos como: Rosa

Venus, jabón perfumado. Zote, jabón de
lavandería. Detergente Roma, Foca,
Blanca nieves.

F8: Todos son detergentes son

biodegradables.

F9: Ofrecen precios bajos.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

O1: Sánchez y Martin, empresa A1: PYG líder en el mercado, con

mexicana de detergentes con precios precios altos.
bajos.
A2: Colgate Palmolive Company
empresa multinacional con marcas
antiguas.

A3: Sánchez y Martin, empresa mexicana

de detergentes con precios bajos.
4. Ahora que ya hiciste el diagnóstico de la situación de las empresas, puedes desarrollar
estrategias que ayuden a maximizar o minimizar estos aspectos, para ayudar a la
empresa a lograr sus objetivos.
Maximiza las fortalezas y Oportunidades de la empresa:
Fortaleza: Precios bajos. Estrategia FO: Mantener precios bajos
Oportunidad: Precios bajos en todas las en el marcado.
marcas.

Utiliza las Fortalezas para minimizar Amenazas:

Fortaleza: Los productos con innovación Estrategia FA: Tener más productos de
Amenaza: Precios bajos en el marcado innovación para los clientes en el
mercado.

Minimiza las Debilidades aprovechando Oportunidades:

Debilidad: Mas uso de publicidad en el Estrategia DO: Obtener otros tipos de
mercado. clientes.
Oportunidad: Altos precios de
competencia.

Minimiza Debilidades Y Amenazas.

Debilidad: Precios altos de la Estrategia DA:
competencia.
Amenaza: