Nombre de la materia

Ingeniería de sistemas

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial

Nombre del alumno

Caloch Polvo Araceli

Matrícula
000019220

Nombre de la Tarea
Trabajo en equipo

Unidad # 5
Trabajo en equipo

Nombre del Tutor

Diana Juárez Osornio

Fecha
18 de Octubre de 2015
 Unidad #: 5 Trabajo en equipo
Ingeniería de sistemas

INTRODUCCIÓN
Trabajar en equipo puede potenciar los límites de productividad y eficiencia de cada individuo que colabora
en un fin común, es decir suma la fuerza de trabajo de cada persona y multiplica su potencial al trabajar en
conjunto.

¿Por qué consideras que es una desventaja la conciliación de ideas en el trabajo en equipo?

Si queremos que un grupo de trabajo funcione, hay que establecer una serie de reglas que, por
supuesto, deberán consensuadas y aprobadas por todos los miembros. Pero si esa estructura de
trabajo no se respeta, y algún miembro deja de cumplir con sus obligaciones, pueden surgir algunos
de estos inconvenientes en el trabajo de equipo:

 Riesgo de división
 Tomar las decisiones de forma prematura
 Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder
 Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su
puesta en marcha
 Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones
 Responsabilidad ambigua porque se diluye entre los miembros y que nadie quiera asumir
errores de forma individual.

¿Qué consideras que es mejor, tener una metodología para aceptación de ideas o que el
grupo pueda congeniar ideas y opiniones para un buen trabajo en equipo?

Tener una metodología

Desarrolla un equipo compacto

Permite a sus miembros comunicarse eficazmente y contribuir equitativamente a producir algo
mayor que lo podrían sumar las partes individuales, así en la medida en la que un grupo sea lo
más compacto posible, podrá proyectaren mayor medida el potencial individual de sus integrantes,
en pro de los objetivos comunes.

Identificar los roles en el grupo

Las mayores oportunidades de crecimiento de una persona siempre serán en las áreas de mayor
fortaleza de dicho individuo.

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 Unidad #: 5 Trabajo en equipo
Ingeniería de sistemas

Establecer una visión común

En equipo que comparte una visión. Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí, implica
que cada miembro del equipo debe comprender no sólo qué debe hacer, sino también para que lo
debe hacer.

Establecer un liderazgo efectivo

Aunque se logre formar un buen grupo de trabajo siempre se necesitará la intervención de alguien
que funja como líder, la habilidad de trabajar con lo demás, de realizar ideas y compartirlas
claramente, la capacidad de proyectar la actitud que se adopta ante las situaciones del día a día
jamás son iguales en los integrantes del equipo así pues, es importante encontrar a aquella
persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada individuo y del equipo en su conjunto, que
pueda conectar mejor que nadie con los demás y que logre poner un ambiente amigable y
motivante para que las ideas fluyan.

Genera un plan de contingencia del equipo

En un equipo siempre habrá diferencias entre sus integrantes, hay disputas en las que
simplemente cada lado tiene la razón así pues. Es sumamente importante contar con un plan de
contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja dicha situación, en
medida en la que los integrantes entiendan que hay reglas claras e imparciales, las diferencias
personales no trascenderán significativamente y el equipo se mantendrá compacto, enfocado y
motivado.

¿Cuál sería tu regla principal para trabajar correctamente en tu equipo de trabajo y por qué?

El líder debe conocer las habilidades de cada uno de sus compañeros y clasificar el
tema que podran realizar, estableciendo los limites y alcances que llevara al grupo al
éxito.
Contemplar todos los elementos dicaticos, electronicos con lo que se van a trabajar y
disponer de tiempos solo para la elaboración del trabajo.

Tener una idea general del trabajo no debe haber individualismo el trabajo en equipo debe ser en
beneficio de todos los participantes
 

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CONCLUSIÓN

Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere de su tiempo, dado que se han de adquirir
habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.
Los componentes del equipo deben ser capaces de gestionar su tiempo para llevar a cabo su trabajo diario
además de participar en las actividades del equipo.

Referencias bibliográficas
Desventajas del trabajo en equipo
http://joblers.net/desventajas-del-trabajo-en-equipo.html

http://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtml

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