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Proyecto 2
Proyecto 2
Índice
Introducción
Clientes
Competidores
Ubicación
Planeación de comercialización
Comercialización
Declaraciones de la misión
Visión
Valores
Historias
Objetivos del plan de comercialización
El producto o servicio
Ofrecemos
Tipo de clientes
Tipo de Empresa
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Manufactura y Producción
Maquinaria y equipos de trabajo
Materias prima
Fuente de abastecimiento
Capacidad de producción
~4~
Seguridad industrial
Organicion empresarial
Descripción, valor
Maquinaria
Costo de producción
Punto de Equilibrio
~5~
Introducción
Clientes
Reparte volantes
Puede sonar arcaica, pero es una estrategia muy efectiva para los nuevos
negocios que buscan darse a conocer. Acércate a los lugares donde se
encuentra tu público meta y reparte volantes a las personas que cumplan
con el perfil de tu público. Éstos deben tener un diseño y una redacción
profesionales e incluir tus datos de contacto: teléfono, email, sitio web y
redes sociales.
Entrega descuentos
Crea promociones especiales para tus primeros clientes. Una idea es que
desde el día en que abramos nuestra tienda entregue vales con 30 días de
vigencia. De esa manera aseguras que prueben nuestro producto
rápidamente y que tus primeros clientes sean agracia dos con un descuento
especial.
~8~
Competidores
Actual mente nuestra empresa tendrá muchos con pedidores los cuales son
las empresa de ventas de celulares también las minis empresa que arreglan
celulares las cuales son competidores y no tan solo eso sino también las
compras por internet.
~9~
Ubicación
PLAN DE COMERCIALIZACION
~ 11 ~
COMERCIALIZACION
Utilizaremos la radio para anunciar nuestra nueva empresa con una idea
nueva que a todo mundo le gustará.
DECLARACIÓN DE LA MISIÓN
Visión
Valores
Estos son los valores por los que se rige nuestra empresa a la hora de tratar
con su personal y clientes:
Liderazgo.
Innovación e investigación tecnológica.
Calidad en nuestros productos.
Seguridad y fiabilidad.
Diversidad de marcas y mercados, gracias a la segmentación de
nuestras filiales.
Desarrollo de nuestro equipo humano. Relaciones personales basadas
en la confianza y el respeto mutuo.
Sólida ética laboral y transparencia en el cumplimiento de la
legislación aplicable y de los principios y políticas de nuestra
empresa.
~ 15 ~
HISTORIA
El producto o servicio
OFRECEMOS
Tipo de clientes
Tipo de Empresa
Fabricantes y ventas.
~ 21 ~
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Manufactura y Producción
~ 25 ~
Manufactura
Estos son los principales materiales para crear baterías con grafeno:
SiO2, u óxido de silicio.
Grafeno
Detergente
Aluminio
Plástico
Estos son componentes para nuestros productos a base de grafeno.
~ 26 ~
Producción
Baterías basada en grafeno que solo duran 6 minutos para sus cargas
totales y duran alrededor de 2 días para su descarga:
~ 27 ~
Mezcladora industrial
Bolsa de plástico
~ 30 ~
Botas industriales
Gafas industriales
Martillo
Impresoras de Etiquetas
Computadora de trabajos
~ 35 ~
Mascarilla industrial
~ 37 ~
Cajas de lapiceros
Talonario
Papel de baño
~ 39 ~
Materias prima
Batería duradera:
Medio litro de agua.
25 mililitro de detergente.
1 plancha de aluminio de 25 mm
Un platico de 10 centímetro.
~ 40 ~
Fuente de abastecimiento
El aluminio de la ferretería.
Capacidad de producción
Producción de batería:
200 baterías de grafeno al mes.
Capacidad de horas-máquina:
Mezcladora Industrial: 2 horas al día.
Maquina selladora de batería: 8 horas al día.
Capacidad de diseño:
1 hora --------- 5 unidades
10 horas --------- 50 unidades
La mano de obra no trabaja constantemente durante toda la jornada laboral.
Van al baño, se estiran, conversan, toman una pausa, se cansan, etc.
Seguridad industrial
Cada uno usara gafa para que no le pase nada en los ojos.
~ 43 ~
ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
gerente general
michel
gerentes de recurso
humano
yairi gerentes de
marquetin
kevin
gerentes de venta
gregori
gerentes del
departamento de
producion
rainel
vendedor
operario
vendedor
operario
~ 44 ~
Descripción valor
Salario de un operario: 5760
Horas extras: 0.00
Horas festivas: 0.00
Bono de asistencia: 100
Plan de pensiones: 72.85
Segú. Fam. Salud: 77.17
Pago bruto: 5760
Descuentos: 150
Salario neto: 5,611
Materia prima:
MAQUINARIAS:
Mezcladora Industrial: $ 7000
Maquina dobladora portátil: $ 5000
Estación Soldadura: $ 4000
Maquina semi usada selladora de cartón: $ 4000
Multímetro Digital Tester: $600
Guantes de trabajo 8 pares: $ 250
Batas de industriales 8 pares: $240
Botas industriales 8 pares: $700
Mascarillas industriales 10 pares: $44
Gafas industriales: $120
Martillos 2 unidades: $400
Papel para etiqueta de cartón 2 rollos 300 unidades: $400
Cajas para de batería 200x200x260mm 200 unidades: $600
Cajas para transportar las baterías200x300x260mm 200 unidades: $650
Papel continúo blanco: $900
Equipo computacional: $5,000
Máquina de etiqueta: $23,000
Planta de luz: $11,957
Impresora multifuncional Epson: $20,000
Lapiceros 1 caja de 50: $300
Hojas de maquinilla 1 fardo: $160
Talonario 5 unidades: $50
Dieta de los empleados: $500
Papel de baño 4 paquetes: $100
Paquete de vaso 1 6oz: $120
Local: $20,000
Costo del agua: $175
Pago de la electricidad: $8000
Plan de internet y teléfono: $4000
Gasolina: $639
~ 48 ~
Costo de producción:
Costos de producción
Costo pcc = m.p. + m.o.D. + C.I.
MP= 3100
MOD = 3660
CI = 4926
Costo pcc = 3100+3600+4926 =11,686
~ 49 ~
Formula
Presupuesto: 15,900
Total producido: 120 unidades
Vida útil: 3 años
Formula
Formula
(Costo de unitario)(Dia)(Mes)=total
Punto de Equilibrio.
Formula
(p x u) – (CVU x U) – CF=0
P=precio
U=unidades a vender
CVU=costo variable unitario
CF=costos fijos
Unidades a vender
U=CF/ (P – CVU)
(400x120)-(7,300x120)-32,175=
(48,000-876,000)-32,175=
Punto de equilibrio=795,825