AQUI VEREMOS COMO LOS GERENTES O LIDERES DE LAS DIFERENTES EMPRESAS UTILIZAN ESTA

HERRAMIENTA, PARA MAXIMIZAR EL RENDIMIENTO LABORAL Y CON ELLO AUMENTAR LA

PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA.

TEMAS Y SUBTEMAS A INVESTIGAR

1) CONCEPTO DEL DESEMPEÑO LABORAL.

2) ASPECTOS EN QUE SE SUB-DIVIDE EL DESEMPEÑO LABORAL Y DEFINIR C/U
3) CARAPTERISTICAS DEL DESENPEÑO LABORAL DEFINIR C/U
4) QUE SE CONSIDERA UN BUEN DESEMPEÑO LABORAL
5) IMPORTANCIA DEL DESEMPEÑO LABORAL
6) COMO SE MIDE EL DESEMPEÑO LABORAL
7) CONSECUENCIAS DE UN MAL DESEMPEÑO LABORAL
8) VENTAJAS DE UN BUEN DESEMPEÑO LABORAL
9) CONCEPTO DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL
10) QUE ES UN SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL
11) OBJETIVOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
12) CUALES SON LOS FACTORES QUE GENERALMENTE SE EVALUAN DEFINIR C/U
13) VENTAJAS DE LA E.D.
14) DESVENTAJAS DE LA E.D.
15) BENEFICIOS PARA PARA EL INDIVIDUO, PARA LA PERSONA, PARA LA EMPRESA
16) EN QUE CONSISTE LA FIJACION DE METAS EN LA E.D
17) CLASIFICACION DE METAS EN LA E.D.
18) PRINCIPIOS DE LA E.D.DEFINIRLOS C/U
19) CUALES SON LOS INDICADORES DE LA E.D. Y DEFINIRLOS CADA UNO
20) ERRORES A EVITAR EN LA E.D. DEFINIR C/U
21) ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN PREVIO PARA LA E.D.
22) CONTRIBUCION DE LA E.D. SOBRE LA GESTION DE R.H.
23) DIFERENTES METODOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO.EN 90,180,280,360 GRADO
EXLICAR TODO LO REFERENTE EN C/U
24) QUIEN ES EL RESPONSABLE Y CADA QUE TIEMPO SE DEBE REALIZAR LA E.D