A nivel de selección de personal se contribuyó a la construcción de un nuevo proceso de selección

utilizando la tecnología en el reclutamiento, atracción por medio de aplicación de pruebas

psicotécnicas de competencias online que evalúan competencias como
Toma de decisiones
Capacidad de planificación y organización.
Orientación al Logro
Pensamiento analítico
Organización
Trabajo en equipo
Orientación al Liderazgo
Comunicación
así mismo con el diseño de un proceso de assesment center para evaluación de competencias en
docentes.

Esta tendencia en selección marca un nuevo horizonte y la utilización de tecnologías en la

búsqueda y valoración de candidatos a vincular.  La utilización de la plataforma de la Universidad y
la convocatoria a través de reclutadores como el observatorio de las universidades permite la
recepción de miles de hojas de vida en la búsqueda de optimizar la consecución de mas candidatos
con excelentes perfiles 

La contingencia permitió acelerar este proceso que se venía construyendo para garantizar el
abastecimiento masivo de hojas de vida, la aplicación de pruebas de manera remota y las
entrevistas utilizando herramientas como skype y zoom

En inducción se logró aportar a la construcción de un curso virtual que estará alojado en el campus
y le permitirá a los nuevos servidores públicos el acceso a contenidos, información, de manera
organizada, estructurada y a la vez una inmersión en el campus en pro de su adaptación al modelo
unadista.

Así mismo el plan padrino se consolida como una herramienta de acompañamiento para ese nuevo
servidor público, facilitando la adaptación a la cultura organizacional

La organización como resultado de la contingencia de la pandemia que atraviesa la humanidad en

este momento, se vió abocada de manera no esperada al trabajo en casa para todos sus
funcionarios, lo cual planteó un reto que fue asumido por todos y cada uno desde sus posibilidades.
satisfacciones y dificultades que fueron evaluadas a través de una encuesta de percepción.

Para concluir talento humano enfrentó un reto de incertidumbre, entorno cambiante no esperado,
mantuvo sus procesos como contratación, selección, inducción, bienestar, entre otros, con
importantes mejoras y actualizaciones, consolidando a la Unad como una institución flexible,
adaptable, no solo en su dinámica académica, sino además en su dinámica administrativa.