UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA

CURSO: 102003_310

1) Matriz DOFA del departamento trabajado

Departamento: Risaralda.
MATRIZ DAFO:
Fortalezas Debilidades
INTERNOS

1. Formación del talento humano teniendo 1. Desconocimiento de los productos

una buena ubicación universitaria en el
territorio nacional.
2. Compromiso y responsabilidad de todos
los servidores públicos y sector privado.
3. El PIB departamental mostró una notable
recuperación en el último año del periodo
de análisis cuando alcanzó 8,0% y
superó el crecimiento nacional.
locales del sector.
2. Falta de cultura ciudadana.
3. Baja inversión a la cultura del
departamento “eventos culturales,
teatro etc...”
4. Sectores económicos que impulsan
al consumo de productos de otros
departamentos para beneficiarse
 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA
CURSO: 102003_310
4. Inversión nuevos proyectos.
5. Alto grado de participación de hoteles,
restaurantes y similares con ascenso de
la agricultura ecológica, agroindustria,
paisaje cultural, turismo y biodiversidad.
6. En la ciudad se cuenta con empresas
agroindustriales.
7. Se destaca el departamento por las
ventas externas de café verde como las
exportaciones no tradicionales y también
captaciones financieras de despacho de
cemento gris y transporte terrestre y
aéreo de pasajeros.
8. El departamento se afianza a orientar su
estructura económica hacia la industria
tales como: textil, confesiones,
comestibles, bebidas, papeles, e hilos.
9. Baja tasa de inflación por la llegada al
mercado de fuertes competidores del
exterior que ofrecen precios muy
asequibles y que aumenta el poder
adquisitivo hacia los productos de la
canasta familiar.
10. Credibilidad y buena imagen del
departamento   9. Falta de proyectos de investigación
Oportunidades
S ONRE T X E
1. Acceso a nuevas tecnologías del
mercado.
2. Hay un crecimiento acelerado del número
de dispositivos electrónicos de consumo
y redes de comunicación.
3. Facilidad de exportación e importación de
productos
4. Otorgamiento a todo tipo de créditos
5. Alianzas estrategias con departamentos
y países
6. Acceso a recursos Nacionales e
internacionales.
7. La implementación de las NIFS (Normas
de Información Financiera) promueve la
inversión extranjera en la región a futuro.
8. El nacimiento nuevas industrias textiles y
el recaudo de impuestos que estas
generen aumentos en la economía del
departamento
pero que no colaboran para la
economía de la región.
5. Deficiencia en la habilidad del
manejo del idioma ingles a nivel
regional.
6. La investigación básica en el sector
es casi inexistente, lo que implica
que el sistema productivo del
departamento mantenga una alta
dependencia a los nuevos
descubrimientos hechos por los
países líderes a nivel internacional.
7. Falta de acompañamiento e
incentivación a jóvenes
emprendedores para tener su
propio negocio y así reducir índice
de desempleo y se genere mayor
captación de impuestos.
8. Oferta muy baja de personal
altamente calificado y especializado
para el sector, lo que impide que se
desarrollen nuevos productos con
alto diferencial competitivo.
10. Poca capacidad para explotación de
la rama de minas, electricidad, gas
y agua.
Amenazas
1. La llegada al país de grandes
multinacionales extrajeras que
roban parte de la economía de las
regiones por sus bajos costos.
2. Cambios de política por el tema de
exportaciones y de nuevos
impuestos.
3. Poca inversión para incrementar la
economía.
4. Crecimiento lento del mercado
5.  Desempleo a nivel nacional
6. Consumismo sobre elementos que
no se necesitan.
7. Efectos negativos por la llegada de
grandes superficies.
 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA
CURSO: 102003_310
9. El aumento del precio PIB al 3,1% que
beneficia a los exportadores de café, 8. Altos niveles de recepción
grandes utilidades económicas entre poblacional.
otros sectores.
10.  Sedes de almacenes de cadena, que 9. Sobrepoblación Colombiana.
representan impuestos y por ende
mayores ingresos para el departamento. 10. Mala asignación de los recursos.

2) Brinde conclusiones de la situación de su departamento basado en las siguientes

preguntas orientadoras:
¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
Aprovechar la calidad educativa de las instituciones educativas del departamento,
formando profesionales con bases sólidas en su campo de estudio y sobre todo que estos
conocimientos sean aprovechados para la mejora del departamento poniéndolos en
práctica en nuevos proyectos regionales de inversión.
La biodiversidad (Ubicación geográfica y paisajes culturales) y caracterización (Café)
del departamento es un punto muy fuerte, con los cuales se pueden realizar alianzas con
las empresas de la región y otras regiones para fomentar turismo e inversión siendo esta
una manera de explotación para generar empleo y consolidar la buena imagen del
departamento
Implementar programas de mejora continua para aumentar la economía de la región.

¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?

Para que las oportunidades (Externas) sean productivas se deben ligar a las fortalezas
(Internas), la calidad educativa que genera conocimiento de los jóvenes genera un
aprovechamiento de las tecnologías del mercado. El fácil acceso a los créditos, genera
oportunidades de crecimiento de las empresas del sector, además de fomentar la
creación de empresas.
¿Cómo se puede detener cada debilidad?
La gobernación de Risaralda habiendo identificado la debilidad deberá poner cartas en
el asunto sobre la raíz del problema. Invirtiendo en investigaciones a los sectores
económicos con decadencia, incentivando económicamente, mejoramiento salarial y
mayor oportunidades de empleo.
Realizar campañas donde se dé a conocer los productos y empresas del sector, así se
puede aumentar las ventas regionales y se fortalece la cultura ciudadana "apoyando los
productos regionales. Incentivar y financiar investigaciones para adquirir mejores
prácticas de los productos de la región. Programas de capacitación en el idioma inglés.
 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA
CURSO: 102003_310

¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

Planes de acción para mitigarlas, en caso que no se puedan eliminar, y que se
garantice al departamento que no abra un desequilibrio económico en caso que
se llegue a dar.
La mala argumentación y demostración de inversión en la región genera una
mala asignación de recursos, es necesario generar proyectos de diferentes
tipos investigación, producción, civil, reestructuración, etc de esta manera se
ganan recursos para la región, se genera desarrollo de infraestructura, de
conocimiento, generando sanas competencias con las multinacionales.

Conclusiones

 Con el desarrollo de este trabajo se puede concluir que en el territorio se cuentan

con granes oportunidades para el desarrollo del departamento.

 Se logró establecer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del

departamento teniendo en cuenta las falencias del departamento de Risaralda.

 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA
CURSO: 102003_310

Referencias

COMERCIO, C. D. (s.f.). INVESTIGACIONES SOCIOECONÓMICAS.

Recuperado el 2016, de
http://www.camarapereira.org.co/es/ipaginas/ver/G327/21/investigacione
s_socioeconomicas/

DANE. (s.f.). INFORME DE COYUNTURA ECONÓMICA. Recuperado el 2016,

de
 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
MATERIA: FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA
CURSO: 102003_310
http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/icer_ri
saralda_2015.pdf

Eldiario.com.co. (2016). RISARALDA - La Constitución: fortalezas y debilidades

- Edición electrónica Diario del Otún. [online] Available at:
http://www.eldiario.com.co/seccion/REGIONAL/la-constituci-n-fortalezas-y-
debilidades-110526.html [Accessed 6 Dec. 2016].
Risaralda.gov.co. (2016). [online] Available at:
http://www.risaralda.gov.co/site/main/web/es/generalidades-del-
departamento_10 [Accessed 6 Dec. 2016].
Radio, C. (2016). La economía de Risaralda creció en el último año gracias al
café. [online] Caracol Radio. Available at:
http://caracol.com.co/radio/2015/04/08/regional/1428477000_708132.html
[Accessed 6 Dec. 2016].
Visión estratégica del sector, retomado el 01/12/2016
https://www.ptp.com.co/documentos/ves_plan
%20estrategico_de_mercadeo_y_ventas.pdf
Perfil productivo municipio de Pereira, retomado el 01/12/2016
file:///C:/Users/MACLIDERBIOTEC/Downloads/perfil_productivo_pereira.pdf