UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE

HUAMANGA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES
ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

J
DOCENTE:

CURSO:
ALUMNOS:
 QUISPE AGUIRRE, Yimmy Josué

AYACUCHO_PERÚ
2019
 ÍNDICE
1. LA MOTIVACIÓN................................................................................1
CONCEPTO...............................................................................................1
TEORÍA DE MOTIVACIÓN....................................................................1
2. LA TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES.......................1
2.2CONCEPTO..........................................................................................1
2.3 IMPORTANCIA..................................................................................1
2.4 CARACTERÍSTICAS.........................................................................1
2.5 VENTAJAS Y DESVENTAJAS.........................................................1
3. APLICACIÓN EN LA EMPRESA..........................................................1
3.1 DESCRIPCIÓN (giro de negocio).......................................................1
3.2 MISIÓN...............................................................................................1
3.3 VISIÓN................................................................................................1
4. COMENTARIOS....................................................................................1
5. CONCLUSIÓN.........................................................................................1
6. ANEXO.....................................................................................................1
BIBLIOGRAFÍA...........................................................................................1
 INTRODUCCIÓN

La motivación es la fuerza que impulsa y dirige el comportamiento de las

personas, que aplicado de forma adecuada en las organizaciones genera
resultados muy óptimos. Muchas veces se considera que las necesidades se
convierten en la fuerza que motiva a las personas y lo lleva a emprender
acciones para satisfacer esa necesidad.

En este trabajo, se pretende analizar la teoría de la jerarquía de las

necesidades aplicado en las empresas, este enfoque parte del supuesto de
que las necesidades de los empleados marcan la diferencia en su
motivación y satisfacción. Las personas motivadas se esfuerzan con su
máximo potencial, es decir, realizan las actividades considerando como un
desafío y mejora constante con la finalidad de cumplir las metas y
objetivos.

Para los fines de este trabajo, se desarrolla un marco teórico que

representa los procesos fundamentales para motivar a los trabajadores.
1. LA MOTIVACIÓN
1.1CONCEPTO.

“La motivación se define como un conjunto de fuerzas que impulsan,

dirigen y mantienen cierta conducta”. [CITATION MIC06 \l 10250 ]

“La motivación son los procesos que inciden en la energía, dirección y

persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un
objetivo”. [CITATION COU14 \l 10250 ]

La motivación es una de las labores más importantes de la

dirección pues por medio de ésta se logra que los empleados
ejecuten el trabajo con responsabilidad y agrado, de acuerdo con
la metas y objetivos, además de que es posible obtener el
compromiso y la lealtad del factor humano. [CITATION MÜN10 \l
10250 ]

2. LA TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES

2.2CONCEPTO. Teoría de Maslow, un psicólogo estadounidense,
que plantea que las necesidades humanas (fisiológicas, de seguridad,
sociales, de estima y de autorrealización) conforman una jerarquía.

“El enfoque de la jerarquía de las necesidades parte del supuesto de que las
necesidades de los empleados marcan la diferencia en su motivación y
satisfacción”. [CITATION HELad \l 10250 ]

2.3 IMPORTANCIA.

2.4 CARACTERÍSTICAS:
2.5 VENTAJAS Y DESVENTAJAS:

3. APLICACIÓN EN LA EMPRESA
3.1 DESCRIPCIÓN (giro de negocio)
3.2 MISIÓN
3.3 VISIÓN

4. COMENTARIOS

5. CONCLUSIÓN
1
6. ANEXO

BIBLIOGRAFÍA

COULTER, Mary y ROBBINS, Stephen . 2014. Administración.

México : PEARSON, 2014. pág. 534. ISBN 978-607-32-2767-4.
FREEMAN, Edwar, GILBERT, Daniel R. y STONER, James A. F.
1996. Administración. México : PEARSON, 1996. ISBN 968·880-685-4.
HELLRIEGEL, Don, JACKSON, Susan E. y SLOCUM, John W.
2008. Administración. Un enfoque basado en competencias. México :
Cengage Learning, 2008. pág. 516. ISBN-13: 978-607-481-455-2.
HITT, Michael. A. 2006. Administración. México : PEARSON
EDUCACIÓN,, 2006. pág. 450. ISBN: 970-26-0760-4.
KOONTZ, Harold, WEIHRICH, Heinz y CANNICE, Mark V. 2012.
Administración. Una perspectiva global y empresarial. México : The
McGraw-Hill, 2012. ISBN 978-607-15-0759-4.
MÜNCH, Lourdes. 2010. ADMINISTRACIÓN. Gestión
organizacional,enfoques y proceso administrativo. México : PEARSON
EDUCACIÓN,, 2010. págs. 124-125. ISBN: 978-607-442-389-1.

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