Diseño y Distribución de plantas

Actividad 4: Análisis de Caso

Estudiantes:
Cesar Daniel Terrazas Luévanos
Profesor:
Ramon Cabello Ruiz
Fecha de elaboración:
Junio del 2020
 Analiza con más detenimiento el caso de estudio que se desarrolla en el artículo
“Aplicación de metodologías de distribución de plantas para la configuración de un centro
de distribución”, en el que se presenta una propuesta de distribución de la planta de
productos farmacéuticos organizados en las siguientes familias: Fórmulas lácteas,
Medicamentos, Cacharrerías y Aseo Personal; posteriormente, resuelve las siguientes
preguntas:
• ¿Qué es un modelo de ubicación de instalaciones?
Es la herramienta utilizada como apoyo para tomar decisiones sobre la localización correcta
de donde se realizará el proceso, esta decisión no se debe tomar a la ligera ya que estas
decisiones forman parte del proceso de la formulación estratégica del giro empresarial. El
colocar la empresa en una ubicación favorable apoyaría a que los indicadores suban por su
correcta colocación geográfica mientras que una mala decisión llevaría a presentar contras a
favor de la empresa o del proceso.
• ¿Qué tipos de modelo de ubicación de instalaciones existen?
Existen el Método de ponderación de factores, Método de Carga/Distancia, Método del
centro de gravedad, Método del análisis del punto de equilibrio, método de transporte
• ¿Cuáles son las ventajas de cada modelo de ubicación de instalaciones?
Ponderación de factores: la ventaja de este método radica en que es rápido de realizar y es
sencillo aunque este no es reproducible debido a que el investigador pone la relevancia de
los factores a su gusto.
Método de Carga / Distancia: su ventaja es que determina la mejora ubicación para
disminuir la entrada y salida de cargas que entran a la instalación.
Método del centro de gravedad: la ventaja de este método es que realiza un balance entre el
costo del transporte, el volumen que se transporta y la distancia con tal de generar costos
mínimos en el transporte de unidades que requiere la empresa.
Método de análisis de punto de equilibrio: utiliza gráficos sencillos de construir y que
todos pueden interpretar y su ecuación entrega resultados precisos que ayudan a determinar
ventas para no perder o llegar al equilibrio.
Método de transporte: este método tiene la ventaja de que es preciso y ayuda a analizar los
menores costos de transporte por seleccionar la ubicación correcta.
• ¿Qué recomendaciones realizarías a los autores acerca de la metodología de
distribución utilizada?
Dependiendo del giro del producto, se debería enfocar el método ideal ya que no todos los
procesos son iguales a pesar de que los métodos además que todo cambia con el tiempo por
lo que se debe considerar esta parte como algo importante para que al futuro se puedan
maximizar las utilidades de la empresa.
Conclusiones:
La ubicación de una empresa conlleva muchos factores que pueden afectar a futuro en el
proceso y en las utilidades que se generan, no todos los giros empresariales son los mismos
y no todos se pueden adaptar a una locación específica, por eso es de vital importancia
considerar el dónde y porque se debe aplicar a esa ubicación en la empresa.
Los métodos que se exponen se pueden utilizar para ayudar a colocarnos en el mejor lugar
para la empresa y que esta tenga las menores implicaciones debido a factores como el
transporte de insumos, accesos para los clientes entre otras.

Referencias.

• Mejía, H., Wilches, M., Galofre, M. y Montenegro, Y. (2011). Aplicación de

metodologías de distribución de plantas para la configuración de un centro de
distribución.. Scientia Et Technica, 16(49).
• (S. A.) (2009). Planificación de la ubicación y diseño de las instalaciones.