UNIVERSIDAD

TECNOLÓGICA
DE MÉXICO

Nombre de la Maestría: Dirección de Organizaciones de Salud

Nombre de la Materia: Emprendimiento de Negocios en el Sector Salud

Entregable 1: Diseño del Modelo de Negocio en el Sector Salud

Alumna: Rosillo Salinas Jessica
Fecha de entrega: 25 de Julio del 2020
 INTRODUCCIÓN

. El emprendimiento es un proceso para crear algo nuevo, asignando tiempo y esfuerzo, asumiendo riesgos financieros,
sociales, sociológicos, esperando que la recompensa monetaria y por parte de los pacientes sea satisfactoria personal y
de independencia. Un área de gran interes con respecto al emprendimiento son ciertos atributos, características,
capacidades, actitudes, habilidades y motivaciones de quien emprende.
Hoy día las empresas como centros de desarrollo de emprendimiento exige análisis de los modelos, así como de las
características de los epresarios como emprendedores, las expectativas de estudio, de desempeño, pues de esta forma
podemos comprender las constribuciones que el emprendimiento tiene como fenómeno socioeconómico, no solo para el
desarrollo de la sociedad, si no del propio sector.
Para emprender se deben tener muy claros los objetivos y recursos, es por ello que llevar a cabo un plan de negocio
previo es muy importante, estar preparados para innovar y hacer cambios constantes de acuerdo a las necesidades y
exigencias de la sociedad para permanecer en el mercado.
El modelo de negoio describe la oferta de valor y propuestas de la empresa, así como las actividades que esta llevará a
cabo para producir, entregar u ofrecer un producto final, es un conjunto de variables que están relacionadas entre sí e
integran estrategias de operación y económicas, que buscan crear ventajas competitivas en el sector o mercado en que
se desarrollarán.
La fisioterapia deportiva es la disciplina que se encarga de prevenir y atender las lesiones, mediante técnicas terapeuticas
y ejercicos de rehabilitacion y recuperación de deportistas, analiza y evalua las conodiciones físicas de los pacientes que
realizan actividad física o quieren comenzar, adapta y prepara el sistema musculo-esquelético del paciente para
comenzar o reanudar su actividad física o deporte.
Como fisioterapeutas deportivos debemos colaborar estrechamente con el entrenador, médico, psicólogo, nutricionista,
etc. para desarrollar una formula de trabajo en equipo que lleve al deportista a realizar su práctica con el menor riesgo,
llegando a su máximo potencial ya sea en forma competitiva o no, en equilibrio y con aportes nutricionales adecuados,
de acuerdo a los requerimientos del deportista, por temporada y con un monitoreo constante.
CONCLUSIÓN

El diseño de modelo de negocio nos permite evaluar el proceso de creación y evolucion de un negocio, para cada
empresa se necesita un modelo adecuado, pues hoy en día la innovación no debe basarse solo en el producto o servicio
si no en el modelo de negocio, por que es lo que dará valor al producto.
El modelo de negocio es una heramienta muy útil pues después de completarlo, nos permite tener una idea más clara
de lo que queremos, nos permite expresar nuestras ideas de forma mas clara, hacia nuestros colaboradores y clientes,
explicar el rumbo que buscamos que tome la empresa, aunque esta herramienta se puede complementar con otros
métodos y herramientas, con lo que aportaremos ideas, planearemos actividades e iniciativas, así como llevar a cabo la
ejecición de proyectos.
Encuentro muy pocas limitaciones, pues como comenté anteriormente, podemos complementarlo con algunos otros
métodos.
Con respecto a algunos costos es dificil definirlos, pues hasta que podamos encontrar un proovedor de confianza o que
nos ofrezca más beneficios, podremos establecer los costos reales, de igual forma con el gestor de contabilidad y
encontrar el lugar adecuado que cumpla con las normas necesarias, sabremos exactamente de que cantidad estamos
hablando.
BIBLIOGRAFÍA

• Galán Salazar, N. (2019). Emprendimiento de Negocios en el Sector Salud Unidad 2: Proceso de emprendimiento
• Gaines (2018). Como iniciar un negocio de suministros médicos. https://pyme.lavoztx.com/cmo-iniciar-unnegocio-de-
suministros-mdicos-4938.html
• Maubert (2017). Negocios exitosos en el sector salud. https://www.entrepreneur.com/article/300132
• Rodríguez Ramírez, Alfonso. (2009). Nuevas perspectivas para entender el emprendimiento empresarial. Pensamiento &
Gestión, (26), 94-119. Retrieved July 25, 2020, from http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657-
62762009000100005&lng=en&tlng=es.
• Patiño S, Elijú. (2005). Educación nutricional y participación; claves del éxito en la nutrición comunitaria.. Anales
Venezolanos de Nutrición, 18(1), 134-137. Recuperado en 25 de julio de 2020, de
http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0798-07522005000100024&lng=es&tlng=es.
• Kerfant, C. F. (2019, April 26). Plan de negocio para una clínica de fisioterapia. Plan de Empresa, Plan Anticrisis, Autónomos
y Pymes | Blog.Cofike.Com. https://blog.cofike.com/plan-de-negocio-fisioterapia/