DOCUMENTO DE DISEÑO.

PARTE 2

Martha R. Lara R.

ROLES DEL PROYECTO

Productor
Tranmedia

Productor
Ejecutivo

Coordinador de Coordinador
Guionista Director Creativo Director de Técnico
Marketing

Directores de Commynity Arquiitecto de

Guionistas Diseñadores sonidos y Manager sofware
fotografos

Equipo técnico de
operaciones de Equipo de Programadores
cámara, asistente estrategia de
Marketing

Editores de Audio
y sonido
Productor transmedia: Este es el encargado de desarrollar la estrategia transmedia, el
diseño del proyecto escogiendo el diseño narrativo, los canales y plataformas, trabajando
mancomunadamente con el equipo de trabajo para que el producto final sea satisfactorio.
Productor ejecutivo: Es el encargado de la gestión del proyecto a nivel administrativo
Ayudando a escoger el equipo de trabajo y regulando la parte financiera y que el objetivo y las
metas del mismo se lleven a cabo.
Coordinador de guionistas: Encargado de definir el detalle de la narrativa a partir del trabajo
en equipo con los guionistas, realizar seguimiento al desarrollo narrativo del proyecto en los
diferentes medios de comunicación.
Guionistas: El creador del guion literario para la producción de la historia de CUENTAMELO
a nivel técnico y de diseño. Dialogo de personajes, escenarios etc.
Director Creativo: Es el responsable de la parte artística, lo cual contempla la gestión de
desarrollo requerido a nivel de diseño gráfico, escenografía, utilería, montaje, rodajes,
grabaciones, dirección de fotografía, sonido y animación. Supervisando el trabajo de su
equipo.
Diseñadores: Los responsables del estilo visual. Ellos elaboran la creación de personajes, la
escenografía, el diseño de texturas y de todos los elementos gráficos, manteniendo los
lineamientos institucionales dentro de los cuales se enmarca el proyecto y aplicando
estándares de diseño para lograr los objetivos.
Director de Sonido y Fotografía: Gestionan el componente de sonido y de fotografía.
Utilizando los equipos artísticos acordes (Operadores de máquina, asistentes, entre otras):
Editores de video y sonido: Son los que se encargan de mejorar o adecuar el contenido que
previamente ha sido guardado, comprado o creado.
Director de Marketing: Se encarga de liderar el diseño de la estrategia de publicidad y
mercadeo del proyecto transmedia, es decir de la gestión con los medios de comunicación o
con contactos que puedan promoverlo.
Community Manager: Es la persona que gestiona la comunicación con la comunidad de
usuarios en línea buscando posicionar el proyecto a través de estrategias de reconocimiento y
generación de buena reputación que permita captar la atención de la mayor cantidad de
usuarios.
Equipo de estrategia de marketing: Este equipo de trabajo contempla el personal que
analiza el comportamiento del mercado de manera que se puedan orientar las estrategias de
Marketing y publicidad de la empresa.
Coordinador técnico: Es la persona que gestiona los requerimientos técnicos a nivel de
hardware y software del proyecto tales como los requerimientos de los recursos tecnológicos:
plataformas, conectividad, almacenamiento y seguridad de la información, mantenimiento de
equipos, adquisición de equipos, entre otros.
Arquitecto de Software: Define los lineamientos para el equipo de programación del
proyecto que permite dar respuesta a los requerimientos técnicos.
Programadores: Desarrollan la lógica y el lenguaje de las acciones que se ejecutarán en el
proyecto tales como programación de las acciones de un videojuego o de la lógica de
respuestas que le generará el sistema al usuario según los pasos que realice.

TÉCNICAS DEL PROYECTO TRANSMEDIA

Las técnicas usas en el proyectos las Cobertura en diferido (Delayed Coverage) y la
Arqueología de la historia (Story Archaeology), ya que son episodios planeados,
diseñados y revisados antes de ser transmitidos y la vez llevan una reconstrucción de hechos
o historias que van hacer contadas en los episodios, creando una conexión con entre las
historias y usuarios, generando en ellos una incógnita, al esperar que sucederá después y
esperando con ansias el siguiente episodio donde conocerán más y aprenderán cosas
nuevas.

MODELO DE NEGOCIO DEL PROYECTO

Los modelos de negocios son:
Fremium: Este modelo se aplicará en las aplicaciones móviles o videojuegos via web, donde
los usuarios participaran de una versión gratuita del juego, pasando alguno de los diferentes
niveles del juego, pero no estará completo será una versión de prueba ya que para acceder a
todo el contenido deberán compara la membresía y así obtener todos los privilegios que
tienen el producto completo.
Marketing: Dentro del Marketing de productos estarán los mini libros de historias cortas que
armarán una colección de los mismos, distribución de los personajes principales versión
(Muñecos, llaveros, playeras, bolsos, etc.)
Ventas Directas: Mediante este modelo los usuarios podrán obtener el acceso a un servicio
vía web mediante el pago de una suscripción, donde gozarán de manera extendida de los
episodios, junto con juegos y acertijos del mismo, podrán seleccionar que episodios ver y
acumular puntos dentro de los juegos.

MÉTODO DE FINANCIACIÓN
Los métodos de financiación utilizados son:
 Recursos Propios o fuentes cercanas de financiación: Los creadores del proyecto y
familiares darán aportes para la financiación del mismo, para el inicio de proyecto y
mientras sale la financiación completa.
 Fondo emprender del Sena: Se presentará dicho proyecto al fondo para participar en
una de sus plazas y recibir la guía y lo medios necesarios para el desarrollo total del
proyecto.
 Crowdfunding: Es la tercera opción de financiamiento donde aplicaremos a la Red de
inversionista de la plataforma “Catapúltame” para el desarrollo del proyecto sin incurrir
en costos de producción.