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Capítulo 13 - Team CIA PDF
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TEAM CIA
CAPÍTULO 13: Sistemas de Compensaciones.
Integrantes:
Sección “A”
Arequipa, 2020
Fernández Barahona, Norma Sofía
Correo: nfernandezb@unsa.edu.pe
Celular: 95 7712604
Fortalezas: Seguridad, sentido del humor, liderazgo
Hobby: Bailar, pasar tiempo con mi familia, hacer cosas
divertidas.
Huaracha Canaza, Rosario Adriana
Correo: rhuarachac@unsa.edu.pe
Celular: 94 1273782
Fortalezas: Resiliencia, empatía y compromiso.
Hobby: Leer, hacer deporte y escuchar música.
Rojas Mamani, Bryan Edwin
Correo: brojasm@unsa.edu.pe
Celular: 95 2519160
Fortalezas: Creativo, Puntual, Optimista
Hobby: Jugar fútbol, escuchar música, manejar camión
Supo Vilca, Cinthya Natali
Correo: csupov@unsa.edu.pe
Celular: 94 1076148
Fortalezas: Proactividad, Empatía, Responsabilidad, Liderazgo.
Hobby: Caminar, tomar fotos, escuchar música.
I. REVISIÓN DE TÉRMINOS
▪ Actuario:
Los actuarios se refieren a que pueden resolver problemas financieros de una empresa,
analizando eventos pasados, evaluando riesgos actuales y modelando lo que puede suceder
en el futuro.
▪ Bonos de producción:
Comprendido entre uno de los pagos que sin ser parte del contenido del salario mínimo
de forma directa se puede entender como una retribución que hace la empresa en el caso
▪ Cobertura:
equipo, pero circunscrito solamente a las personas que tendrán un efecto claro sobre los
resultados.
▪ Curvas de madurez:
con otras, tomar decisiones, agregar valor con lo que mejor saben hacer.
seguros y que será descontado de toda indemnización para cada una de las cuberturas.
▪ Días discrecionales:
▪ Flextime:
del día durante la cual se requiere que los empleados estar en el trabajo.
▪ Incapacidad permanente:
vuelto estable y no se espera que se mejore. Una condición estable se describe a menudo
▪ Incapacidad temporal:
por razones médicas y todavía está recuperando de la lesión laboral. Un medico debe de
▪ Incentivos no monetarios:
Estos incentivos son comunes en los departamentos de ventas, ya que sirven para
puesto o en el entorno laboral pueden servir como incentivo para un mejor desempeño. Es
posible mantener alta la moral del personal y reducir la tasa de rotación mediante
determinados beneficios adicionales. Los esfuerzos y programas que se lleven a cabo para
diseñar los puestos y para rediseñarlos, como la rotación de puestos, la adición de tareas y
Los incentivos que se conceden con base en el número de unidades producidas, suelen
▪ Indexación:
Es una técnica para ajustar pagos de ingreso mediante un índice de precios, para
la anulación de la indexación.
▪ Menú de prestaciones:
Se refiere a servicio que el estado, las instituciones publicas o empresa privadas están
familia.
▪ Parámetros de compensación:
Son compensaciones que se realizan en empresas o fijan las compensaciones para sus
❖ Puesto de trabajo
❖ La empresa
❖ La negociación sindical
❖ Los factores externos a la empresa
▪ Participación de utilidades:
ganancias entre los empleados. Las organizaciones que aceptan planes de participación
tienden a compartir más información de carácter financiero con sus empleados y son
Los planes de participación en las utilidades permiten que las empresas compartan las
▪ Plan Improshare:
En este plan se establecen las horas que se estiman necesarias para alcanzar su nivel
aceptable de producción. Si se consigue producir mas en menos tiempo del previsto será
▪ Plan Rucker:
▪ Plan Scanlon:
empresa.
empleados recibir bonos al exceder determinado nivel de producción. Estos planes tienden
a ser de corto plazo y se relacionan con metas de producción muy específicas. Se puede
ofrecer a un grupo de trabajo, por ejemplo, una cantidad determinada si excede ciertos
niveles.
▪ Pólizas de seguros:
pago
▪ Selección adversa:
Se refiere cuando una parte de transacción no tiene la información necesaria para poder
por la parte más informada, la que estará dispuesto a completar una operación
▪ Servicios sociales:
Supone un claro beneficio directo para ellos y tienen un coste directo/indirecto para la
organización. Son muy habituales los beneficios relacionados con la salud, seguros o
rama de la empresa. Este incentivo no se basa en que el empleado, si no que hacer. Evalúa
la importancia de un empleado para la organización. Al contar con personal que consigue
a corto plazo, como las áreas de investigación y desarrollo, las agencias de publicidad y
❖ El tamaño de la organización.
❖ Su rentabilidad.
Dadas las grandes variaciones del mercado de valores en la actualidad, es posible que
claves que los ejecutivos puedan controlar. Por ejemplo, los incentivos comprobables
▪ Vacaciones colectivas:
Generalmente las vacaciones selectivas son tomadas en épocas de fin de año o de baja
actividad económica. Existen casos en los que la empresa pueden quedar con poco trabajo,
por ejemplo, las instituciones educativas en tiempo decembrino pausan las actividades
1. ¿Qué son los planes de incentivos? ¿Qué son los planes de participación de
utilidades?
productividad.
compensación?
vincular la compensación con el desempeño, al paso que permite mejor participación del
administrativos.
Dado que el trabajador ve los resultados de la conducta que se desea reforzar en forma
muy rápida, se hace más fácil estimular y reforzar la conducta deseada. La organización se
y no a través del método indirecto del número de horas que cada persona haya trabajado. Si
y de pago, sólo un ascenso o una posición directiva le ofrecen un camino para continuar
compensación?
estímulo al empleado para reconocer el esfuerzo que ha llevado a cabo al adquirir destrezas
importante notar que este incentivo no se basa en lo que hace el empleado, sino en lo que
puede hacer. De manera diferente a como operan otros sistemas de incentivos, éste evalúa
tiempo que se reduce la necesidad de contratar más personal. Al lograr mejor compensación
es probable también que se disminuya la tasa de absentismo, así como la tasa de rotación
del personal.
que están relacionados a evaluaciones de desempeño, para esto, las empresas tienen que
asegurarse de aplicar un método correcto de evaluación de desempeño para evitar que los
resultados sean subjetivos y no se logre cumplir los obejtivos del sistema de incentivos.
Es más conveniente para la empresa tener una política moderna que aplique sistemas de
logra que los trabajadores mejoren su desempeño sosteniblemente a través del tiempo, en
reproducción vegetal. La técnica permite que toda una población de plantas derive de un solo
ejemplar. Tras obtener notables éxitos en el cultivo de naranjas y otras especies comerciales,
el consorcio internacional DNA Recombined, estudia las condiciones sociales de varias áreas
establecerse en el país. DNA Recombined planea iniciar una operación relativamente grande,
empresa ya ha calculado los costos de cumplir sus obligaciones legales, pero solicita su
de cumplir con las obligaciones legales. Alan Rombard, jefe del equipo de asesoría en
los siguientes componentes. Seguros de salud, estos seguros no sólo benefician de modo directo
población mediante canales alternativos, reduciendo las presiones sobre las instituciones de
salud pública. También sería recomendable proporcionar pólizas que reconozcan determinadas
durante uno o más días. Gran número de organizaciones incluye entre sus políticas conceder
varios días de descanso con goce de sueldo a quienes contraen matrimonio, sufren la muerte de
un familiar, se gradúan en la universidad, o ven llegar un nuevo hijo a su familia, entre otras
circunstancias.
2. ¿Cómo se compara el paquete de inversiones que usted sugiere con los que brindan
otras empresas?
propuestas no solo van orientadas con los requerimientos legales, sino también con
requerimientos sociales y de los mismos empleados, que buscan estar tranquilos y seguros con
Dese mi punto de vista, no solo debería ser una opción sino algo que debería considerarse
con vital importancia en cualquier empresa, no siendo excepción la empresa DNA Recombined,
ya que esta empresa cuenta con una gran cantidad de personal, por lo que es vital brindar un
convivencia social que no se daría de otra manera. Teniendo como desventajas de esta
prestación los altos costos y las complicaciones administrativas, la cuestión de la higiene en las
Otro ejemplo son los servicios financieros que las empresas proveen a sus empleados,
destacan los préstamos con bajo interés, el financiamiento de vivienda y los programas de apoyo
descuento para los empleados que desean adquirir los productos que fabrica o vende la
compañía.
Y por último programas de reubicación. Con creciente frecuencia las compañías transfieren
a sus empleados a diferentes ciudades del país, o incluso al exterior. A fin de alentar al candidato
a aceptar una nueva ubicación y el desplazamiento a otra ciudad, las empresas suelen absorber
los gastos que provoca la transferencia. Entre los gastos que se suelen incluir en este aspecto se
cuentan el hospedaje en un hotel durante los primeros días, el traslado de muebles, el envío del
menaje de casa a otra ciudad y el pago del depósito para obtener una casa o departamento en
alquiler.
4. Dado que la compañía contrataría principalmente a personas jóvenes, ¿convendría
eliminar los programas de jubilación, al menos durante un tiempo? ¿Cómo afectaría esa
diferente, con alto número de jóvenes económicamente activos y una pequeña proporción de
sería ideal eliminar este programa ya que no se hará uso de estos servicios. En base a la situación
de cómo afectaría al planteamiento de los servicios médicos, pues habrá una mayor disposición
capital para ser invertida en el programa de servicios médicos, esto garantizará mejores
prestaciones de salud tanto como para el trabajador, sus familiares y la sociedad en sí, trayendo