Es esencial comprender la psicología de los individuos y de los equipos a la hora de trabajar, pues continuamente se

producen cambios rápidos y de gran alcance. Las estructuras organizativas se están transformando radicalmente hasta el
punto de que los profesionales y los directores tienen mucha más autonomía, responsabilidad y se confía más en ellos.
Las organizaciones desean reducir el control central y otorgar competencias individuales. Estos individuos se combinan
en equipos que, por lo general, son multifuncionales y se centran en un proyecto determinado en vez de construirse en el
en grupos jerárquicos. La idea de carrera profesional ha cambiado. Cada vez es más normal que la carrera de un
individuo no se enmarca en una sola organización, lo que incide en la importancia qué le dan las organizaciones a la
lealtad y el compromiso Ha quedado patente el impacto de la información ,con las consecuencias que esto implica en la
naturaleza del trabajo y en la reacción de quienes desempeñan dicho trabajo. Cuando analizamos la psicología del
trabajo en equipo nos damos cuenta de que éste está íntimamente relacionado con mecanismos muy arraigados en la
psicología humana Las raíces se remontan a los primeros tiempos, pero son poderosas las influencias reales hoy en día.

A menudo empleamos el término “equipo” a la ligera. Un equipo puede adoptar distintas formas y servir para múltiples
funciones. La esencia del trabajo en equipo es la delegación de competencias consisten delegar las responsabilidades en
los equipos de trabajo para que puedan concentrarse en su trabajo sin que tenga que estar dirigiéndose continuamente a
los niveles superiores dentro de la organización.

Tipos de equipo

Equipos de servicio o producción

Este tipo de equipos se autogestiona, pues organiza su propio trabajo y lo lleva a cabo, la libertad del individuo para tener
voz y voto en lo que se hace depende del director del equipo quien, además, es el enlace entre el equipo y el resto de la
organización.
Equipo de acción negociación

Están centrados exclusivamente en una tarea y cada miembro del equipo tiene una especialidad que contribuye a que se
realice la tarea correctamente, la tarea que se ha de desempeñar define la forma de trabajar de cada miembro del equipo

Equipos de proyecto y de desarrollo

Estos equipos se crean para un solo proyecto y una vez finalizado cada miembro del equipo continúa con otro trabajo
distinto, a veces son equipos continuos o permanentes que desempeñan una labor general en las organizaciones como
pueden ser el estudio de desarrollo de un producto. Suelen internamente y a menudo tener un nivel de autonomía alta en
comparación con el resto de la organización.

Equipos asesores y de participación

La mayoría de los equipos asesores y de participación tienen un objetivo relativamente restringido y no dedican una
enorme cantidad de tiempo a este trabajo puede desempeñar otras funciones en la organización. Este tipo de equipos
proporcionan consejos y se encargan de tomar decisiones.

Dimensiones psicológicas del trabajo en equipo

Independientemente del tipo de equipo al que pertenezca, un equipo consta de un número de individuos que trabajan
juntos para lograr un objetivo en común. Sencillamente porque se tratan de seres humanos. la psicología entra en juego
(y mucho) por ejemplo, una comunicación eficaz, siempre va acompañada de un lenguaje corporal. así como de la
elección de las palabras y de las metáforas.
Existen dos mecanismos psicológicos de gran ayuda cuando intentamos comprender la psicología del trabajo en equipo,
son la identificación social y la representación social. Para entender la identificación social, es nuestra tendencia a ver el
mundo como “ellos-nosotros”, a vernos incluidos en diversos grupos sociales que son distintos de “los otros”. La
representación social es el conjunto de ideas y opiniones que tomamos de los demás para luego ajustarlas a nuestras
propias ideas y opiniones

Mecanismos de identificación social

El ser humano es un animal profundamente social y la sociedad humana moderna consta de muchos grupos diferentes.
Cada uno de nosotros pertenece a varios grupos sociales: grupos a gran escala. como trabajos o profesiones; a menor
escala. como clubs. Familias o grupos de interés. En ocasiones. el pertenecer a una categoría en particular puede
explicar una gran parte de cómo nos vemos en determinado contexto. Nuestras pertenencias a distintos grupos sociales
constituyen una parte importante de la visión que tenemos de nosotros mismos tanto como la autoestima o la imagen.

Mecanismos de representación social

Los psicólogos que han estudiado los mecanismos de identificación social han descubierto que surge de dos procesos
psicológicos muy básicos. El primero es la clasificación. La teoría de la identidad social afirma que es fundamental para la
percepción humana clasificar cosas. Vemos el mundo como un conjunto de edificios, vehículos, personas, muebles y otro
tipo de cosas. Es más fácil así. Asimismo, seamos conscientes de ello, o no clasificamos a la gente en “tipos”: directores,
adolescentes, conductores, etcétera. Inmediatamente agrupamos a las personas de forma que podemos comprender
cómo funciona el mundo.
En el ámbito educativo

El trabajo en grupo, en el contexto educativo, es una modalidad de enseñanza-aprendizaje que busca que los estudiantes
desarrollen actividades concretas en grupo y de forma cooperativa.

Su importancia radica en el impacto que esta modalidad tiene en términos de aprendizaje, pues es una estrategia que
aporta al desarrollo de diversas competencias de orden intelectual y social importantes para la vida y el trabajo; de
manera especial, favorece la formación de actitudes y valores, como la actitud de escucha, la tolerancia y la apertura,
entre otras.

Por otro lado, se sabe que actualmente el mundo necesita profesionales que tengan la competencia para trabajar en
equipo, dado que esta modalidad de trabajo crea sinergia, compromiso y desarrollo de los empleados. Además, aumenta
la comunicación entre los niveles de la organización, la eficiencia en la toma de decisiones, la flexibilidad ante los
cambios y la creatividad. Es por esto que los profesionales deben comprender el real significado de un equipo, saber
actuar en ellos y ser capaz de dirigirlos.