PUCP-PMBOK

PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD 8.1.3.1

HOJA 1
Instrucciones Generales:
El Plan de Gestión de Calidad es un documento emitido por el Equipo de Gerencia del Proyecto. El detalle de cómo redactar este documento
está contenido en el acápite 8.1 del PMBOK® Guide. Este es un formato que usa el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad
Católica del Perú para evaluar la planificación de la calidad de un proyecto propuesto por un grupo de alumnos. Este documento (plantilla) no
es limitante de la información que el grupo maneje, el grupo de alumnos puede realizar las mejoras o modificaciones que considere
necesarias en este documento.
Componente Descripción

Grupo
GRUPO 10
Título del
Proyecto
Conjunto Residencial “El Palacio I” – Arequipa

Ing. Amilcar Perez Benites

Gerente del Gerente Técnico
Proyecto Responde al Gerente General
ERKA INMOBILIARIA S.A.C.
Sistema de Calidad

GERENTE DE
PROYECTO

Estructura
Organizacional RESIDENTE DE OBRA

CAPATAZ DE CAPATAZ DE
CAPATAZ DE CAPATAZ DE
INSTALACIONES INSTALACIONES
ESTRUCTURAS ARQUITECTURA
SANITARIAS ELECTROMECANICAS

Roles y
Responsabilidades
 Dirigir el Plan de Gestión de la Calidad
 Controlar el cumplimiento del Plan de Gestión
Gerente de Proyecto
de la Calidad
 Aprobar los cambios

 Verificar metrados, costos, presupuestos

Residente de Obra  Control de calidad de materiales
 Control de calidad de ejecución
Capataz de Estructuras  Control de calidad de concreto
 Control de calidad de albañilería
 Control de calidad de encofrados
 Control de calidad de rellenos controlados
  Control de calidad de tarrajeos
 Control de calidad de enchapes cerámicos
 Control de calidad de pisos
Capataz de Arquitectura  Control de calidad de pinturas
 Control de calidad de puertas
 Control de calidad de ventanas
 Control de calidad de carpintería metálica
 Control de calidad de instalación de agua
potable
Capataz de Instalaciones Sanitarias  Control de calidad de instalaciones de desague
 Control de calidad de sistemas de agua contra
incendio
 Control de calidad de entubado y cajas
 Control de calidad de instalación de
conductores eléctricos
Capataz de Instalaciones Electromecánicas  Control de calidad de instalación de tableros y
artefactos
 Control de calidad de sistemas
electromecánicos
1. Control de calidad del concreto
 Ensayo de control de slump de concreto fresco
 Ensayo de compresión de testigos cilíndricos
2. Control de calidad de la albañilería de ladrillo
 Ensayo de muretes de albañilería de ladrillo KK
 Ensayo de pilas de albañilería de ladrillo KK
3. Control de calidad de rellenos controlados
Procedimientos  Calculo de proctor de material de relleno
 Ensayo de densidad de campo de rellenos compactados
4. Control de calidad de instalaciones de agua
 Prueba hidrostática de tubería a presión
5. Control de calidad de instalaciones de desague
 Prueba hidrostática de tuberías llenas
6. Control de calidad de instalaciones eléctricas
 Megado de circuitos eléctricos
 Medida de resistividad de pozos de tierra
1<Ver matriz de procesos de calidad en siguiente cuadro. Este es un ejemplo de una matriz de procesos de
Procesos calidad para el componente de planificación de dirección de proyectos. Dicha matriz debe ser realizada para
todos los componentes de la EDT>
1. Control de calidad de concreto 18 950.30
2. Control de calidad de albañilería de ladrillo 3 580.60
3. Control de calidad de rellenos controlados 7 365.20
Recursos (s/.) 4. Control de calidad de instalaciones de agua 3 675.30
5. Control de calidad de instalaciones de desague 2 685.40
6. Control de calidad de instalaciones eléctricas 11 322.80
TOTAL (s/.) 47 579.60
Gestión de la Calidad
ENTRADAS HERRAMIENTAS Y TECNICAS ENTREGABLES
1. Plan para la Dirección del 1. Actualizaciones a los activos de
Proyecto 1. Herramientas y técnicas para los procesos de la organización
Aseguramiento de 2. Métricas de Calidad planificar la calidad y realizar el 2. Solicitudes de cambio
la Calidad 3. Información sobre el control de calidad. 3. Actualización al Plan de
desempeño del trabajo 2. Auditorias de calidad dirección del Proyecto.
4. Mediciones del control de 3. Análisis de procesos 4. Actualizaciones a los
calidad documentos del proyecto
1. Controlar todas las actividades del proceso constructivo, a fin de verificar los estándares de calidad y
los avances programados
Mejora Continua 2. Identificar mejoras de procedimientos y determinar cuáles no aportan valor
del Proceso 3. Reducir al mínimo la repetición de trabajos
4. Predecir actividades futuras con la anticipación requerida.

Control de Calidad ENTRADAS HERRAMIENTAS Y TECNICAS ENTREGABLES

5. Plan para la Dirección 1. Diagramas de flujo 1. Mediciones del control
del Proyecto 2. Histograma de calidad
 2. Cambios validados
6. Métricas de calidad 3. Entregables validados
7. Listas de control de 4. Actualizaciones a los
calidad activos de los procesos
8. Mediciones del de organización
3. Diagrama de
desempeño del trabajo 5. Solicitudes de cambio
comportamiento
9. Solicitudes de cambio 6. Actualizaciones al Plan
4. Inspección
aprobadas de Dirección del
10. Entregables Proyecto.
11. Activos de los procesos 7. Actualizaciones a los
de la organización documentos del
proyecto