4.

Análisis de la Demanda

Análisis de la Demanda:

Cabe resaltar que nuestro cliente objetivo son estudiantes universitarios entre
17 y 26 años de edad. Para determinar la demanda que podría tener nuestro
servicio atreves de la app en la comunidad universitaria nos basamos primero
que todo en una encuesta realizada a 30 estudiantes de la Universidad que
viven fuera de la ciudad, haciendo los siguientes interrogantes:

 ¿Le interesa a la persona adquirir nuestro servicio?

Al realizar esta pregunta de las 30 personas encuestadas, 20 de ellas
aceptaron, es decir del 100%, el 80% de los encuestados están
dispuestos e interesados en adquirir el servicio puesto que les facilita su
llegada a tiempo a las aulas de clase.
 ¿Estaría dispuesto a pagar la cantidad de dinero que cuesta
nuestro servicio?
Cabe resaltar que el viaje desde tal lugar de origen hasta su destino no
tiene un precio fijo este se lleva acabo o se conoce atreves de un
acuerdo entre el chofer y el usuario, de esta forma para este interrogante
obtuvimos una respuesta positiva de 18 personas de las 20 que estaban
dispuestas a adquirir nuestro servicio, es decir, el 74% de los
encuestados estaría dispuesto a pagar la cantidad de dinero que cuesta
nuestro servicio.

4.1.1 Análisis Local: Como la puesta en marcha de esta app buscamos un

mercado local principalmente a estudiantes universitarios de la Universidad de
Córdoba y en su defecto de otras universidades, que tengan la necesidad de
viajar de sus lugares de residencia hasta la ciudad donde reciba su servicio
educativo, teniendo como mercado principal los estudiantes de la Universidad
de Córdoba y otros estudiantes de las universidades de la misma ciudad sin
que esto discrimine orto tipo de clientes que necesiten el servicio.

4.1.2 Análisis Nacional: Al ser nuestra iniciativa de negocios una aplicación

que se maneja a través de plataformas digitales se espera la masificación de la
misma ya que el mundo digital no tiene fronteras físicas que limiten la
masificación de este tipo de negocios.

4.1.3 Mercado Potencial: Nuestro mercado potencial es todo aquel individuo

que necesite desplazarse constantemente entre la capital del departamento y
los municipios de la región.

4.1.4 Perfil del Consumidor

Según la información que recolectamos nuestros posibles consumidores tienen

las siguientes características:
  Jóvenes que estudian en la Universidad de Córdoba.
 Estudiantes entre los 17 y 26 años de edad.
 Clase socioeconómica baja-media.
 Preocupados por su llegada tarde a las aulas de clase.
 Dan gran importancia a las redes sociales.
 Personas que prefieren una forma distinta para transportase a la
Universidad.
 Personas que se sienten frustradas por un transporte estresante.

4.1.5 Segmentación: El desarrollo tecnológico lleva implícito la masificación y

globalización de la información, para facilitar con ello la venta y compra de
servicios que los ciudadanos del mundo hoy requerimos.

El desarrollo y utilización de App que ayuden a este tipo de Mercado cada día
es más común dentro de la población que tiene acceso a un medio de
comunicación digital.

Dentro de este contexto presentamos la app Timely Trip, la cual es una

aplicación para vender y comprar transporte intermunicipal e
interdepartamental, segmentada preferiblemente a la población universitaria en
un rango de edades entre 17 y 26 años que reciben su educación universitaria
en la ciudad de Montería y viven en los municipios aledaños a la misma, está
pequeña franja de la población que tiene locomoción entre los municipios y la
capital no es la población de usuarios estrictamente discriminada, ya que
cualquier persona que tenga acceso a los medios digitales y tenga la app
puede contactar y solicitar el servicio.

4.1.6 Cuantificación y proyección de la demanda:

La proyección que tenemos para nuestro servicio de transporte atreves de la

app es logar alcanzar el mayor volumen susceptible de uso de esta. De esta
forma pretendemos fundamentalmente mirar los errores cometidos, para que el
usuario se sienta satisfecho y seguro al momento de viajar. Logrando de este
modo una penetración de marcado mayor en los diferentes municipios del país,
generando así una mayor concentración de usuarios en la aplicación

4.1.7 Tendencias de consumo: Una forma de aumentar nuestra tendencia de

consumo o uso de esta aplicación es conocer las percepciones y
comportamientos del usuario, una forma de hacerlo es atreves de la utilización
del PREMO, que es una actividad que nos permite conocer las emociones del
usuario, para regir sus decisiones al momento de elegir la app y hacer uso de
esta, de esta manera podemos descubrir que influye en el usuario al momento
de usarla y así identificar las tendencias futuras de consumo.
4.1.8 Proceso de segmentación: Matriz de segmentación

ANALISIS DOFA

Debilidades Fortalezas

 Se requiere internet para su  Accesible a todos los

funcionamiento. estudiantes universitarios

 Una interfaz fácil de manejar.

Orgánica
 Los usuarios deben tener un
Smartphone a la mano.  Se puedes descargar
totalmente gratuita

 Beneficio para estudiantes y

personas particulares

Oportunidades Amenazas

 Los usuarios registrados con  Alta competencia con

vehículo podrán generar empresas de transporte.
ingresos extras.
 Sería una App con vehículos
 La App podría establecer “piratas” porque estaríamos
alianzas estratégicas con interrumpiendo en mercados
empresas de transporte de la abarcados por empresas de
región. transporte.

 Como se facilita el transporte

universitario; asimismo
también para personas
particulares