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SEMANA 1

GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
X CICLO
Tema: GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
CARLOS ASIÁN QUIÑONES
DOCENTE: MTRO. CPC.
Email: casianq@hotmail.com
INFORMACIÓN SUGERIDA SÓLO
PARA
FINES ACADÉMICOS
GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
1. CONCEPTO DE TECNOLOGÍA

2. CONTEXTO DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO

3. RELACIÓN DE LA GESTIÓN Y LA TECNOLOGÍA

4. NOCIONES DEL PAQUETE TECNOLÓGICO

5. BASES CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA

6. CONCLUSIONES
1. CONCEPTO DE TECNOLOGÍA
La tecnología es el conjunto
de conocimientos, máquinas,
herramientas, métodos y
relaciones económicas y
sociales del medio orientados
a la satisfacción de
necesidades a través de la
producción de productos,
servicios o procesos (PSP).

La tecnología utiliza ideas,


creatividad, ingenio, intuición,
inteligencia y visión para
producir y distribuir
eficientemente bienes y
servicios que respondan a
necesidades de la sociedad y
del mercado.
2. CONTEXTO DEL DESARROLLO
TECNOLÓGICO
La generación de una capacidad
de decisión propia en materia de
ciencia y tecnología es el
resultado de un proceso
deliberado de interrelaciones (flujo
de demandas) entre el Gobierno,
la infraestructura científico–
tecnológica y la estructura
productiva, las cuales deben ser
capaces, a través de una acción
conjunta, de generar, incorporar y
transformar demandas en
productos finales, que es lo que se
constituye en una innovación
tecnológica.
3. RELACIÓN DE LA GESTIÓN Y LA
TECNOLOGÍA
Para analizar la relación entre gestión y tecnología se hace
pertinente determinar el rol que esta última desempeña

Empresas cuyo objetivo principal no es la producción


de tecnología como una mercancía separada, sino
que asimila esta como un insumo para ser empleado
en la producción y comercialización de bienes y
servicios.
Empresas que basan sus actividades en la tecnología
como producto a comercializar
Empresas que no cuentan con unidades de
investigación para la producción de tecnología y
simplemente adquieren del mercado los elementos
que sobre este factor son necesarios para sus
procesos.
Otro tipo de organizaciones que manejan
tecnología son los institutos de investigación
gubernamentales, o instituciones como los centros
de desarrollo tecnológico,, etc
Actividades relacionadas con la producción de tecnología Fuente:
Sábato y Mackenzie (1988))
Ámbitos de la tecnología y la administración (adaptado de Aït-El-Hadj
(1990))
Papel de la tecnología en el perfil global de la empresa (adaptado de
Mejía (1998))
4. NOCIONES DEL PAQUETE
TECNOLÓGICO
Contenido de un paquete tecnológico (adaptado de Rodríguez y
Cordero (1999))
Ciclo de Shewart para el manejo de la tecnología (adaptado de
Shewart (1991))
Procesos
productivos, la
administración
Duros en temas como
justo a tiempo y
control total de
la calidad, etc.
Paquete Bienes,
tecnológico máquinas,
Blandos
patentes,
expertos, etc.

producción de
Semiduros
servicios
5. BASES CONCEPTUALES DE LA
GESTIÓN TECNOLÓGICA
INTERPRETACIÓ •Acción relacionada con los niveles de dirección de las
N DE LA organizaciones, que implica procesos decisorios en el
GESTIÓN Y LA manejo de los recursos para lograr unos objetivos
ADMINISTRACI determinados
ÓN

•La gestión tecnológica puede ser entendida bajo dos


dimensiones: (1) la macro, comprendida en políticas
gubernamentales para la innovación y el desarrollo
tecnológico; y (2) la micro, constituida por el
conjunto de decisiones empresariales que engloban
¿QUÉ ES aspectos técnico-gerenciales relacionados con la
GESTIÓN selección, negociación, transferencia, adaptación,
utilización y asimilación de una tecnología
TECNOLÓGICA? determinada, y el objetivo de promover la
generación de capacidades tecnológicas locales,
por medio del estímulo de la actividad innovadora.
Tercero: el meso, en el cual la gestión se proyecta a
los niveles de interacción e incluso integración
interempresarial,
Procesos de gestión tecnológica (adaptado de Mejía (1998))
Desarrollo de los procesos de gestión tecnológica en la innovación
(Mejía (1998))
Esquema general de una organización empresarial (adaptado de
Amaya (1999))
6. CONCLUSIONES
 Los logros alcanzados por la gestión de tecnología han sido evidentes y
se ven reflejados en la articulación de la estrategia del negocio, el
desarrollo tecnológico y organizacional de las empresas y las industrias.
Sin embargo, los elementos e instrumentos de la gestión tecnológica
desarrollada en los años noventa del siglo pasado la caracterizaban en
el contexto de lo que puede denominarse un enfoque tradicional, por
cuanto aún no se había permeado de las dinámicas planteadas por la
economía de la información y del conocimiento.
 Actualmente las organizaciones deben ejecutar sus decisiones en forma
eficaz y eficiente para responder al ritmo con el cual las tecnologías
entran al mercado y enfrentar los desafíos de los agentes de cambio.
Teniendo en cuenta que la tecnología es el motor impulsor industrial –
presente desde la elaboración de un bien o servicio hasta la generación
permanente de ventaja competitiva–, la gestión de tecnología ha
evolucionado, y si bien retoma las bases y el valor de las etapas
anteriores de su desarrollo, hoy se proyecta desde la gestión de la
información y su transformación en conocimiento, considerado como
impulsor de la productividad y el desarrollo económico del siglo XXI.
 CASOS PRÁCTICOS (SEMANA 1) POR ENTREGAR:
- SUBIR A LA PLATAFORMA UNAC FCA
- FECHA DE ENTREGA: VIERNES 03/04/2020 PARA AMBAS
SECCIONES

A fin de continuar con las actividades académicas se les


adjunta a la presente archivos necesarios para elaborar un
ensayo de los textos adjuntos:

Para la Sección 08A-2: Tema: Lineamientos Parques Científicos y


Tecnológicos en el Perú, recuperado de:
https://portal.concytec.gob.pe/images/publicaciones/otras_pu
blic/lineamientos_parques_cient%C3%ADficos_tecnologicos_per
u.pdf

Para la Sección 09A-3: Tema: Clubes de Ciencia y Tecnología,


recuperado de:
https://portal.concytec.gob.pe/images/publicaciones/otras_pu
blic/clubes_ciencia_tecnologia.pdf
MTRO. CPC. CARLOS ASIÁN QUIÑONES
Email: casianq@hotmail.com

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