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Introducción.
El diagnostico es una actividad que permite detectar problemáticas analizarlas y con ello plantear
soluciones que permitan a las compañías operar de manera adecuada influyendo así en los
ingresos de estas. Esto por medio de un autoanálisis que conduce a un plan de acción en concreto
con el cual se permita dar soluciones a las diferentes problemáticas.
El objetivo de este como tal radica en verificar y cuantificar los estados de las organizaciones con
estándares locales, nacionales o internacionales que se manejen en la empresa, de tal manera que
se identifique de forma rápida, precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo de dicha
empresa.
Con la idea siempre de mejorar en los temas de administración, doy por entendido que el realizar
un diagnostico a las empresas o compañías es fundamental para su crecimiento ya que este
permite tener como resultado el estado de los procesos actuales, la descripción de las fortalezas
evidenciadas, la identificación tanto de problemas como oportunidades de mejora, y las
respectivas acciones y recomendaciones a tener en cuenta con las cuales se pueda dar frente a
problemas del momento o posibles problemáticas en el futuro. Todo esto con las respectivas
practicas de manejo y seguimiento que permitan lograr los objetivos en el corto y largo plazo.
Objetivos.
Es importante analizar los beneficios que nos trae la elaboración de un diagnostico, es por
ello que en este ensayo quiero traer a colación los principales beneficios que al realizarlo
podemos tener en una empresa. Uno de los beneficios es entender cuáles son las áreas
mas importantes para el negocio, empresa o compañía ya que es indispensable para
desarrollar nuevas estrategias por medio de los planes de acción y estrategias basadas en
la prioridad e importancia.