IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GERENCIA DEL CONOCIMIENTO EN LAS

ORGANIZACIONES ACTUALES.

Las organizaciones de hoy se encuentran en un ambiente diferente, donde los intereses,

estructuras y modelos han ido transformándolas con el paso de los años, tratando de adaptarse en
las condiciones en las que viven, con nuevas tecnologías y medios informativos que hacen a todas
sus áreas ser interdependientes, para una mejor adaptación a los cambios y un contexto
competitivo internacionalmente. Por ello hay que saber cómo hacer las cosas, y estar capacitados
para mejorar cada día, involucrando la importancia que hoy día ha venido adquiriendo el
conocimiento como estrategia para la competitividad empresarial, lo que se conoce como
gerencia del conocimiento siendo un modelo y no una herramienta, que no es más que un proceso
sistemático relacionado con la identificación, adquisición, socialización, compartición, creación y
usos del conocimiento relevante como estrategia para potenciar la capacidad competitiva de las
organizaciones, las cuales, junto con las personas que las conforman y el entorno externo en el
que las mismas actúan, son entendidas como sistemas abiertos y complejos.

Para Nonaka y Takeuchi (1998), en la nueva sociedad en donde las organizaciones cambian y se
transforman rápidamente y en donde las oportunidades y las amenazas son globales, sólo serán
competitivas las organizaciones que de un modo consistente creen nuevo conocimiento, lo
difundan por toda la organización y lo incorporen rápidamente a las nuevas tecnologías,
productos, procesos y demás

actividades de la organización. Ahora bien, la incertidumbre, los mercados desregulados, y la

formación de una economía interconectada en tiempo real, el uso de las tecnologías de
información y comunicaciones, el desarrollo de la telefonía y computación móvil, los servicios
orientados a clientes, la mercadotecnia y la innovación, tienen que estar presente en las
organizaciones actuales para generar valor, es por ello que las personas que están gerenciando las
empresas de la modernidad son agentes de conocimientos e inclusión.

La razón de toda estrategia es crear o perpetuar la(s) ventaja(s) competitiva(s) para las personas,
las organizaciones y las naciones, y es esta la razón de ser de la administración del conocimiento.
El conocimiento cada día adquiere más relevancia como recurso estratégico para la competitividad
de las organizaciones y por ello la necesidad de su eficaz gestión.

La gestión del conocimiento puede iniciar con las personas que integran la organización, quienes
son capaces de crear, adquirir, compartir y aplicar conocimiento colectivamente para lograr los
objetivos corporativos. Entendiendo que todos somos seres humanos diferentes unos de otros,
por ello la importancia de la inclusión laboral en la actualidad. Los aportes de cada persona han de
estar orientados a los objetivos de la organización como un todo y no al cumplimiento de tareas o
funciones aisladas de áreas o departamentos estancos.

La información que tiene valor es la que se debe usar, un liderazgo visible y comprometido, que
haga entender que es algo importante para la organización y que venda esa idea y que esté
alineado con la estrategia del negocio, para que organización en la actualidad se comprometan
con un todo y sean de éxito.

Como consecuencia de los retos impuestos por la globalización y la fuerte competencia, las
empresas en especial las colombianas se han visto en la necesidad de dedicarse a desempeñar
exclusivamente lo concerniente a su negocio. Por tanto es momento de que implementen las TIC
para que pueden lograr volver más competitivas, al dinamizar y agilizar todo el proceso que
implica la gerencia de este activo intangible de las organizaciones. En conclusión Se obtienen más
beneficios con menos esfuerzos al administrar el conocimiento y acceder a él sin tantos esfuerzos
humanos y económicos, se evitan errores y redundancias en trabajos innecesario